库存分析不会做❓快来试试这个模板❗
🔶业务背景
整个供应链的流转其实就是库存之间的不断转移变化，企业经营活动的各个环节都有库存的身影，同时企业内部所有业务也都和库存息息相关。
🔶存在问题
当前库存管理面临的现状是：库存成本劣势明显、库存周转差距较大。
为什么会造成这种现状？资深行业专家总结了以下3点原因：
·库存数量过大。库存量、金额超出企业正常经营状态，管理风险增加。
·库存结构复杂。库存结构杂乱无章，使用过程中无法做到不断料、不呆料、不囤料。
·库存管理混乱。库存问题不清晰，管理优化无从下手。
🔶解决思路
为解决上述库存管理场景下的痛点问题，帆软提出【库存管理分析方案】：
库存盘点盈亏明细表
存货变动看板
库存结构分析看板
呆滞库存录入表
呆滞品明细表
库存周转率看板
库存天数预警看板
库存装填预警看板
库龄分析看板
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