汽车公司最爱年轻人，但年轻人到底在哪里？今天我们带着年轻的"背波"来了！
10月24日，在中国汽车工业协会的指导下，由中国汽车企业联席首席品牌官（CB20）支持的"中国汽车青年后长营"项目正式启动。在当天活动的升旗仪式上，中国汽车工业协会副秘书长、CB20首席召集人刘岩为中国汽车青年后长营的成立颁奖。
余留雁将国旗授予中国汽车青年后浪营
"中国车后青年营的意义深远，"刘先生说。一是让后波影响后波，这个组织的主体在波浪之后是充满活力的，他们对自己所见所闻有自己的感觉，访问活动现场不仅仅是为了一个短视频传播，他们也有机会接触到、认识、理解、认识中国品牌， 并可以提前决定自己的职业生涯，将中国品牌的发展联系在一起。其次，对于企业也有机会提前与优秀候选人见面，我们希望为中国汽车品牌的事业培养接班人。"
颜学良将旗帜授予广州车展后波观影团
浙江吉利控股集团有限公司高级副总裁、CB20首任董事长杨学良宣布正式成立广州车展和后波表集团。在组礼上，杨学良将旗帜授予广州车展和后浪观察组。"真正了解技术，对技术感兴趣，真正拥抱智能旅行时代生活方式的年轻人，我们需要将他们视为人才，作为后备力量，并为年轻人提供通过平台了解和发声的机会，"他说。最后，在这些人中筛选出一部分脱颖而出，加入企业品牌公关或市场营销等岗位，年轻力量，尤其是校园市场真正开放。"
毫无疑问，如今的中国汽车品牌向上，正在迎来最好的时代。随着汽车工业转型升级的不断深化，我国汽车工业将进入高质量发展的新阶段。但问题是，究竟应该如何为中国汽车品牌建立和定义更坚实的基础、更有利的环境和更明确的目标？问另一个问题：中国品牌上升！如何驾驭风浪？
其实，这个问题的答案也是业内人士的共识，即中国品牌崛起的关键是跟谁在一起。吴仪作为合作伙伴，在中国语境下，吴某更具相互影响，内涵共同成长。水滴汽车创始人吴伟强在当天活动的主题演讲中分享道："中国品牌的崛起，我们必须着眼于未来更大的价值，我们必须专注选择与年轻浪潮站在一起！"
那么，那些怀揣着新青年的希望，支持中国品牌崛起背后的关键力量的年轻支持者是什么呢？答案只有三个字：大学生。
中国汽车青年后浪潮夏令营代表
与70后、80后、90后相比，今天以00后为主体的大学生群体，在性格上更加鲜明。他们通常拒绝形式主义，只采取有效行动;他们首先宣扬娱乐，价值就是正义;他们要么做传统的经典，要么做创新的模式;他们不"想要"，但"想不起来";他们认为努力是有价值的，但结果更重要。
大学生也是"稀缺资源"。为了使他们能够与当今的汽车行业进行更多互动，大型组织需要引领潮流，创造更多机会与汽车品牌建立联系。有必要为组织设定一个"正确的名称"，以便所涉及的浪潮感觉"成功"。需要更优质的营养灌输，创造更逼真的场景来感受品牌的实力。
中国的年轻汽车公司应运而生，在那里他们聚集在一起，组成了新的组织。在这里，年轻人聚集在海浪之后，真正打造了中国品牌后备力量的崛起！
一位中国汽车品牌造型师、中国汽车青年浪潮阵营后浪潮前代表发言
中国汽车青年后长营实现了大学资源的广域覆盖，拥有大学青年媒体渠道的独家资源。覆盖全国25个省市广泛布局国内高校，基本覆盖全部211所和985所院校，直接影响到数千万大学生，聚合Z代年轻力量。
中国汽车青年后浪营精英。这里是最专业的兴趣骨干，最权威的学校媒体编辑，最有流量的大学红人，最典型的协会会长。中国传媒大学媒体中心宇桥学生是汽车兴趣小组组长，南京大学媒体编辑李家浩学生个人公众号校园影响力TOP1，天津工业大学B站UP硕士李志伦学生是B站TOP100 UP大师，中国农业大学联盟委员会陈博文是汽车协会会长。
这些后浪潮只是中国年轻自动驾驶后浪潮精英群体的冰山一角。后浪潮阵营中的精英们立足于校园社区，以自己的平台作为后浪潮的关键C，他们的影响力正在走出校园，影响和渗透更多的年轻人。而依托CB20-中国汽车青年后浪潮阵营震荡矩阵，这样的影响力和渗透能力将进一步扩大，成为汽车行业新的传播源泉。
中国汽车青年代表在浪潮营后发言
中国汽车青年后浪营有自己独特而高效的运营闭环。这种闭环呈现出一种稳定的、互补的、圆形的三角形关系。A点是蒲公英布局，渗透到一群年轻的大学生中。后浪营的精英是大学后浪营的"种子"，站长有权推荐其他学生参加后浪营活动，同时负责所有传播项目的落地，以及向学校传播关键信息。目前，后浪潮阵营中有237名大学站长。
B点是中国汽车青年在浪潮营之后激活运营资源。237个频道不断刷新、激活，通过学校媒体、社区、震音、视频号等媒体不断激活浪潮营的传播能力，通过建立学校粉丝群，转化大学用车兴趣人群，形成极具吸引力的中国大学生车青年"地震源泉"。
C点面向未来，开阔视野，点燃爱心，培养新一代汽车人才。更多大学青年在现场触摸中国品牌的硬核实力，在巨大的背波内容中感知中国品牌的崛起，点燃对汽车的热爱，培养帮助中国品牌的使命，形成"中国品牌青年人才库"，为中国汽车品牌提供"逆流储备"的漫长征程。
中国汽车青年后浪营有自己完整、优质、专业的运作机制。赛奇协作作为指导单位，引导中国汽车青年后浪营工作，CB20作为支撑单位，提供品牌活动等平台资源，优先推广中国汽车青年后浪营项目并提供培训、优先招聘资源，水滴车作为承包商，提供沟通岗位和媒体渠道， 增强外部影响力，直接组织和管理中国汽车青年浪潮阵营后。
在中国汽车协会和CB20的支持和指导下，中国汽车青年后浪潮夏令营将CB20会员联系起来，承担和实施具体项目，组织，管理，扩大和维护学生渠道。企业作为中国汽车青年经过长期训练营的服务合作载体，提供中国汽车故事，展示中国汽车的成就。
事实上，中国汽车后波阵营已经扎根于大学生群体7年。从参观绿色工厂到智能工厂，探索"匠心"之路，探索"品质"梦想绿色产业的方式，到"光在拐角处"的浪潮进入上海车展，经过7年的深耕，中国汽车青年在浪潮营"破壳新生活"之后。
在吴伟强看来，携手CB20助力中国汽车品牌集体向上，联动中国汽车企业首席品牌官联席会议，推动中国汽车青年发展后浪潮阵营，聚焦共同定义，建设中国汽车工业的未来。中国汽车青年在浪潮营风之后是扬帆起航的时候了！
温/徐瑞然