汽車公司最愛年輕人，但年輕人到底在哪裡？今天我們帶着年輕的"背波"來了！
10月24日，在中國汽車工業協會的指導下，由中國汽車企業聯席首席品牌官（CB20）支援的"中國汽車青年後長營"項目正式啟動。在當天活動的升旗儀式上，中國汽車工業協會副秘書長、CB20首席召集人劉岩為中國汽車青年後長營的成立頒獎。
餘留雁将國旗授予中國汽車青年後浪營
"中國車後青年營的意義深遠，"劉先生說。一是讓後波影響後波，這個組織的主體在波浪之後是充滿活力的，他們對自己所見所聞有自己的感覺，通路活動現場不僅僅是為了一個短視訊傳播，他們也有機會接觸到、認識、了解、認識中國品牌， 并可以提前決定自己的職業生涯，将中國品牌的發展聯系在一起。其次，對于企業也有機會提前與優秀候選人見面，我們希望為中國汽車品牌的事業培養接班人。"
顔學良将旗幟授予廣州車展後波觀影團
浙江吉利控股集團有限公司進階副總裁、CB20首任董事長楊學良宣布正式成立廣州車展和後波表集團。在組禮上，楊學良将旗幟授予廣州車展和後浪觀察組。"真正了解技術，對技術感興趣，真正擁抱智能旅行時代生活方式的年輕人，我們需要将他們視為人才，作為後備力量，并為年輕人提供通過平台了解和發聲的機會，"他說。最後，在這些人中篩選出一部分脫穎而出，加入企業品牌公關或市場營銷等崗位，年輕力量，尤其是校園市場真正開放。"
毫無疑問，如今的中國汽車品牌向上，正在迎來最好的時代。随着汽車工業轉型更新的不斷深化，我國汽車工業将進入高品質發展的新階段。但問題是，究竟應該如何為中國汽車品牌建立和定義更堅實的基礎、更有利的環境和更明确的目标？問另一個問題：中國品牌上升！如何駕馭風浪？
其實，這個問題的答案也是業内人士的共識，即中國品牌崛起的關鍵是跟誰在一起。吳儀作為合作夥伴，在中國語境下，吳某更具互相影響，内涵共同成長。水滴汽車創始人吳偉強在當天活動的主題演講中分享道："中國品牌的崛起，我們必須着眼于未來更大的價值，我們必須專注選擇與年輕浪潮站在一起！"
那麼，那些懷揣着新青年的希望，支援中國品牌崛起背後的關鍵力量的年輕支援者是什麼呢？答案隻有三個字：大學生。
中國汽車青年後浪潮夏令營代表
與70後、80後、90後相比，今天以00後為主體的大學生群體，在性格上更加鮮明。他們通常拒絕形式主義，隻采取有效行動;他們首先宣揚娛樂，價值就是正義;他們要麼做傳統的經典，要麼做創新的模式;他們不"想要"，但"想不起來";他們認為努力是有價值的，但結果更重要。
大學生也是"稀缺資源"。為了使他們能夠與當今的汽車行業進行更多互動，大型組織需要引領潮流，創造更多機會與汽車品牌建立聯系。有必要為組織設定一個"正确的名稱"，以便所涉及的浪潮感覺"成功"。需要更優質的營養灌輸，創造更逼真的場景來感受品牌的實力。
中國的年輕汽車公司應運而生，在那裡他們聚集在一起，組成了新的組織。在這裡，年輕人聚集在海浪之後，真正打造了中國品牌後備力量的崛起！
一位中國汽車品牌造型師、中國汽車青年浪潮陣營後浪潮前代表發言
中國汽車青年後長營實作了大學資源的廣域覆寫，擁有大學青年媒體管道的獨家資源。覆寫全國25個省市廣泛布局國内高校，基本覆寫全部211所和985所院校，直接影響到數千萬大學生，聚合Z代年輕力量。
中國汽車青年後浪營精英。這裡是最專業的興趣骨幹，最權威的學校媒體編輯，最有流量的大學紅人，最典型的協會會長。中國傳媒大學媒體中心宇橋學生是汽車興趣小組組長，南京大學媒體編輯李家浩學生個人公衆号校園影響力TOP1，天津工業大學B站UP碩士李志倫學生是B站TOP100 UP大師，中國農業大學聯盟委員會陳博文是汽車協會會長。
這些後浪潮隻是中國年輕自動駕駛後浪潮精英群體的冰山一角。後浪潮陣營中的精英們立足于校園社群，以自己的平台作為後浪潮的關鍵C，他們的影響力正在走出校園，影響和滲透更多的年輕人。而依托CB20-中國汽車青年後浪潮陣營震蕩矩陣，這樣的影響力和滲透能力将進一步擴大，成為汽車行業新的傳播源泉。
中國汽車青年代表在浪潮營後發言
中國汽車青年後浪營有自己獨特而高效的營運閉環。這種閉環呈現出一種穩定的、互補的、圓形的三角形關系。A點是蒲公英布局，滲透到一群年輕的大學生中。後浪營的精英是大學後浪營的"種子"，站長有權推薦其他學生參加後浪營活動，同時負責所有傳播項目的落地，以及向學校傳播關鍵資訊。目前，後浪潮陣營中有237名大學站長。
B點是中國汽車青年在浪潮營之後激活營運資源。237個頻道不斷重新整理、激活，通過學校媒體、社群、震音、視訊号等媒體不斷激活浪潮營的傳播能力，通過建立學校粉絲群，轉化大學用車興趣人群，形成極具吸引力的中國大學生車青年"地震源泉"。
C點面向未來，開闊視野，點燃愛心，培養新一代汽車人才。更多大學青年在現場觸摸中國品牌的硬核實力，在巨大的背波内容中感覺中國品牌的崛起，點燃對汽車的熱愛，培養幫助中國品牌的使命，形成"中國品牌青年人才庫"，為中國汽車品牌提供"逆流儲備"的漫長征程。
中國汽車青年後浪營有自己完整、優質、專業的運作機制。賽奇協作作為指導機關，引導中國汽車青年後浪營工作，CB20作為支撐機關，提供品牌活動等平台資源，優先推廣中國汽車青年後浪營項目并提供教育訓練、優先招聘資源，水滴車作為承包商，提供溝通崗位和媒體管道， 增強外部影響力，直接組織和管理中國汽車青年浪潮陣營後。
在中國汽車協會和CB20的支援和指導下，中國汽車青年後浪潮夏令營将CB20會員聯系起來，承擔和實施具體項目，組織，管理，擴大和維護學生管道。企業作為中國汽車青年經過長期訓練營的服務合作載體，提供中國汽車故事，展示中國汽車的成就。
事實上，中國汽車後波陣營已經紮根于大學生群體7年。從參觀綠色工廠到智能工廠，探索"匠心"之路，探索"品質"夢想綠色産業的方式，到"光在拐角處"的浪潮進入上海車展，經過7年的深耕，中國汽車青年在浪潮營"破殼新生活"之後。
在吳偉強看來，攜手CB20助力中國汽車品牌集體向上，關聯中國汽車企業首席品牌官聯席會議，推動中國汽車青年發展後浪潮陣營，聚焦共同定義，建設中國汽車工業的未來。中國汽車青年在浪潮營風之後是揚帆起航的時候了！
溫/徐瑞然