中国电科的陈志龙怼领导后续来了，领导在群里“道歉”了，好的员工“被离职了”！
但是，陈志龙也指出来很多国企甚至民企的管理问题:1.领导不参与甚至完全不懂业务，只会在月底绩效上给自己邀功，指指点点员工工作。
2.企业是别人的，领导不用付盈亏责任，也不是通过优化流程减少员工的工作量，只有不断地开会和做PPT。
“我当你干柴烈火，你却当我干炒牛河”，凭什么拿青春赌明天？
中国电科的陈志龙怼领导后续来了，领导在群里“道歉”了，好的员工“被离职了”！
但是，陈志龙也指出来很多国企甚至民企的管理问题:1.领导不参与甚至完全不懂业务，只会在月底绩效上给自己邀功，指指点点员工工作。
2.企业是别人的，领导不用付盈亏责任，也不是通过优化流程减少员工的工作量，只有不断地开会和做PPT。
“我当你干柴烈火，你却当我干炒牛河”，凭什么拿青春赌明天？