一个寓言小故事，蕴含着领导管人用人的大智慧，看懂的都是高手！
来看这个故事
说是老虎让一头狗熊管理十头狼，负责给这些狼分肉吃。狗熊将这份肉分割成了十一份，一份给自己，其余的十头狼平分。狗熊觉得这样分配很合理，可每头狼却都觉得自己分得太少，就故意跟狗熊作对，让狗熊焦头烂额、疲于应对。
最后，狗熊实在没办法，只好请老虎出手。老虎的做法和狗熊不一样，它也把一份肉分成了十一份，但却是大小不一样的，然后它自己挑走最大的一份，对十头狼说：剩下的肉怎么分，你们自己商量。说完，老虎就走了。
接下来，为了能争到大份的肉，十头狼展开了激烈的竞争，在干活的时候也非常的卖力，想要压过同伴一头。
看到这种情形，狗熊佩服的是五体投地，于是便问老虎其中的奥妙。老虎微微一笑，说：这其实是我跟人类学习的，你听说过人类公司中的绩效制度吗，就是说谁做出的成绩最大，谁的收入就最多，至于剩下的人，即便不公平，也没人会有意见。
老虎的管理之道，不止如此。过了几天，老虎又开始了新的分配办法，他还是把肉分成了十一块，但这次自己竟然拿走了两块最大的！接着，让十头狼竞争九块肉。最终，力量最弱小的狼，没有吃到肉，被饿死了。
狗熊又去询问老虎，为什么这样做？老虎说：这也是人类公司常用的管理方法，就叫末位淘汰制度，用最小的资源，却能淘汰庸才，留下优秀的人才。
又过了几天，老虎开始新的分配办法，这一次，他只把肉分成两份，自己挑走了一份，接着对剩下的九头狼说，你们之中，谁最厉害，这份肉就归谁，还有，谁就是管理你们的头！一听到这样的诱惑，这九头狼的竞争更疯狂了，最后，他们之中最强大的狼，获得了胜利，独享这份肉，并被老虎任命为老大，负责管理这些狼。
狗熊看到老虎这么快就选出狼群的老大，还远比自己更合适，更加的敬佩老虎，便去询问其中的原理。老虎说：这也是我和人类学习的，叫竞争上岗，领导不需要什么事情都自己上，找一个合适的管理者，让自己抽身事外，才是领导力强大的体现。
故事讲完了，这个故事所蕴含领导管人用人的大智慧，简单来说就是“二八法则”，也就是说对领导而言，管的事要越少越好，尤其是那些琐事，要让手下去打理，自己的时间，主要用来思考和筹划，不要让自己显得太忙碌，甚至要越闲越好。
需要指出的是，上面这个寓言故事，以及关于领导管人用人的智慧，参考的都是下方链接一套五册养成领导力的管理书系，所以，下面也把这套书推荐给大家。
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