这是我在社会打拼二十多年的切身体会：不懂这条人性潜规则，就算你如何去努力，你也是不会有好人缘的。
这条人性潜规则，指的就是——面子的事才是大事，要学会给别人留面子！
1、人人都爱惜自己的面子
你伤害过谁，也许早已忘了。可是被你伤害的那个人永远不会忘记你，他决不会记住你的优点。
几年以前，通用电气公司面临着一个需要慎重处理的问题：免除查尔斯·史坦恩梅兹担任的计算部门主管的职务。这个人在电气方面是第一流的专家，可是，在担任计算部门主管的工作中却是很不胜任。那么，就下一道免职令，解除他的职务吧？不能，公司少不了他；而他又特别敏感，容易激动。最后，公司给了他一个新的头衔。他们让他担任“通用电气公司顾问工程师”；工作还是和以前一样，只是换了个头衔。与此同时，他们巧妙地让另外一个合适的人担任了计算部门的主管。史坦恩梅兹非常满意。
让他保住面子，这一点是多么重要。而我们却很少想到这一点，我们常常是无情地剥掉了别人的面子，伤害了别人的自尊心，抹杀了别人的感情，却又自以为是。我们在他人面前呵斥一个小孩或下属，找差错，挑毛病，甚至进行粗暴的威胁。却很少去考虑人家的自尊心。其实，只要冷静地思考一两分钟，说一两句体谅的话，对别人的态度宽大一些，就可以减少对别人的伤害。事情的结果也就大大的两样了。
朋友们，生活中，即使别人犯了错误，而又证明我们是对的，如果不能为别人保留面子，那么就会毁了一个人。
所以，要改变人而不触犯或引起反感，给人面子是最有效的方法。
2、给人面子的两大原则
在社会上行走，你一定要了解“面子问题”，否则处理失当，会对你的人际关系和事业造成很大困扰。
不过，“面子问题”又很微妙，有关面子的事大多不好明说，只能靠自己体会。那么“面子问题”又难以处理了？不然，只要抓住两大原则就可以了。
第一个原则是消极的，也就是不要做出“不给面子”的事。例如：
不要当面羞辱人，包括同事、上司、属下、朋友，尤其是人身攻击的羞辱更是不宜；
对某人有意见，应私下沟通，不要当面揭发，以免他下不了台；
强龙不压地头蛇，勿越界管人闲事；
打狗看主人，勿因意气而羞辱对方的手下；
遇到分输赢的场合，手下留情，不必赢得太多；
“心中有别人”，也就是有上司、有长辈、有主人，不要逾越自己的本分；
不要抢别人的功劳，也不要抢别人的机会。
……
这一方面说也说不完，总而言之，只要心中怀着对对方的尊重，替对方着想，那么就不致做出“不给面子”的事了。“不给面子”的事最易引起是非，所以必须小心。
第二个大原则是积极的，也就是主动“做面子”给对方，例如：
替对方在同事、朋友及上司面前说好话，为他做公关，但不可太肉麻、露骨、刻意；
对方有喜庆，主动以适当的方式参与庆贺；
对方有难言之苦，不动声色，不为外人知地主动替他解决；
适当地吹他、捧他，协助他建立人群中的地位。
同样，具体的做法也是说不完，总而言之，带着“我能替对方做什么，让他有面子”的想法来做就对了。
这两大原则，前者可避免人际关系出现问题，后者则可积极地建立良好的人际关系，而你的付出，也必然得到回馈。