| 作者：秋叶大叔 | 编辑：林琳
2月6日中国女足亚洲杯那场决赛看得实在过瘾，我记得下半场60分钟时，中国0:2落后韩国，我感觉没希望了，就去给朋友打了个电话。
没想到20分钟后就绝杀了，3:2反超。惊天大逆转，太牛了。
当时我忍不住说，这要是中国男足被人家杀个0:2，早就歇菜了。
男足又偏偏在大年初一恶心了我们一把，1:3输给越南，于是全网评论都在讽刺男足。
还有很多人抛出男足奢靡生活的照片，说日子这么舒服谁会努力踢球？呼吁“把男足的钱给女足”，让女足发展得更好。
说实话，作为30年的球迷，男足输了，我也很上火，觉得他们脸都不要了，我为女足姑娘们的拼搏精神骄傲和自豪。
但是，要说女足投入不足，说男足输在日子太舒服，这样的说法我不能同意。
1.
早期的地方女足的确有过艰苦的时候。比如2015年、2016年、2017年连续代表中国出征，获得瑞典“哥德堡杯”三连冠的琼中女足，就被誉为“从泥地里走出来的职业球队”。
组建初期，队员得在泥地球场割草、捡石头，经费有限，每人每天的伙食费是5元，不得不自己种菜来补给。
但是今天的中国女足，她们的成功背后是绝对丰厚的资源投入。
《足球》报记者曾报道过，中国女足的收入在世界范围内都不算低的。坊间有人说，中国女足队员的收入是世界第一，这个说法没有官方数据支持，但是从女足俱乐部的数据看，从总体投入的角度，中国女足的确是世界第一。
国家的奖励也从不吝惜，就拿这次女足亚洲杯的夺冠来说，奖金创下了历史之最，奖金额度超过1000万人民币，国家体育总局实行的是男女足同等奖励方案。
还有来自赞助商的投入。女足在2018年开始就拿到了支付宝十年10亿、平均每年1亿的赞助，支付宝负责人透露，近两年仅用以国字号球员和教练的奖金大约在1000万。
蒙牛集团也第一时间宣布奖励女足1000万，还是现金。
女足队员个人的收入也不像传闻中那么低，按前女足队长徐媛的说法，近20年女足队员的收入已经大幅增长，“每个月千元万元工资那是一般地方球员的待遇，在国家队绝对不是。”
不过，女足的收入和男足一比，差距还是有的。
世界足联公布的2021年女子足球联赛收入统计，国家队成员的年薪，普遍都在30-50万之间。像王霜这样级别的球星，最多也不会超过100万的年薪。
这些钱与动辄年薪千万的男性足球运动员相比，实在是无足挂齿。
从全世界来看也是如此。世界上收入最高的女足队员年薪不过40万欧元，梅西、C罗一周的薪水就有这么多啦。
为什么会有这样的差异呢？问题其实就在我们观众身上。
因为关注女足的球迷太少了，今天女足夺冠，所有人都是女足的球迷，可是热潮散去，大家就未必会去看女足踢球。
央视记者艾婷婷，跟踪报道了10年的女足新闻，她说过，“大赛的时候全民关注，然后迅速降温无人问津，被关注十几天、冷落大半年。”
不被观众看见的结果，就是不受资本青睐。
王霜说的这句话是真相，“什么时候你们支持女足的角度，不再是为了讽刺男足。什么时候你们的支持，能看到不仅仅在国家队中的我们，还有俱乐部其他踢球的女足球员们，给她们带来踢下去的意义，那么我们中国女足在未来才会真正强大。”
别在骂中国男足时，才想起中国女足，她们的荣光不需要男足来衬托。
2.
说到部分男足运动员收入高和生活奢侈的问题，德不配位，的确令人不平。
但是，这背后有一定的商业规律，残酷却真实。
至少在今天，很多人还是认为男足比赛更符合他们的欣赏习惯，他们对男足运动的痴迷，会直接提升男足运动的整体商业价值，包括运动员收益。
每个国家的竞技体育都一样，商业价值高的领域，个人回报才会水涨船高。
就说C罗吧，他是世界超级球星，但他的生活，怎么说呢，就是个“超级海王”。
不算上一夜情，C罗的绯闻女友有40多个，在精力旺盛的足球界这个数字也是拔尖的，狗仔拍的照片全是这样的。
他生活上的丑闻也爆过不少，很是令经纪人头痛，封口费都是几十万美元的给出去。
但在足球界，他就是一名优质偶像，球场上的他无比自律，坚不可摧，他的赛场成绩又源源不断地带来更多代言、商业活动和产业合作。
虽然中外国情不同，但毫无疑问，一旦C罗的个人生活影响了赛场成绩，他的职业生涯就会一落千丈，随之被商业抛弃。
所以我认为，真正理性的讨论应该是，竞技归竞技，商业归商业。
商业会选择合适的人来投资，但是竞技比赛的体制要保障合适的人在合适的位置上。
中国足球是一个系统工程，它的问题不是球迷三言两语能够说清楚的，但是，没有合适的将，也没有合适的兵，这一点是毋庸置疑的。
女足这次夺冠也印证了人员到位的重要性。
从2002年算起，中国女足在19年间经历了15次帅位的更迭，可以说颇为波折。
比如，任命毫无教练经验的张海涛，结果雅典奥运会0:8惨败德国。
高薪聘请“洋帅“伊丽莎白，结果水土不服，和领队闹矛盾后下课。
2021年东京奥运会，主教练贾秀全认为“足球不需要明星”，结果女足连丢17个球，贾秀全在一片骂声中下课。
总之，19年间，中国女足试过了各种教练，有经验的“土帅”，没经验的“土帅”，男性的“洋帅”，女性的“洋帅”，都不好使，就差试一试“本土女帅”了。
所以水庆霞上任后，就成了第一个吃螃蟹的人，外界对她的质疑还有一个主要的原因，就是水庆霞并没有参加竞聘，而是被“保送”的。
因为当时中国足协发布竞聘女足主帅的公告时，有两个热门人选。
第一个是肇俊哲，他从未执教过女足，尽管业界呼声很高，但球迷纷纷表示难以接受。
第二个是陈婉婷，这位教练自己没有做过职业球员，本不符合竞聘条件，不知怎么就进入面试。
热门人选都难以服众了，竞聘就变得很尴尬，迟迟不公布名单，最后竟然不了了之。
而水庆霞，就是在竞聘烂尾的情况下，被推举了出来。
强烈推荐水庆霞的，是中国足协的副主席孙雯，她和水庆霞是女足“黄金一代”的亲密队友。
女足黄金一代有多牛？亚足联是这样评价的：
“她们在亚洲无人能及，没有哪支球队能够像90年代的中国女足一样，在亚洲遥遥领先其他队伍。”
水庆霞正是这支球队的主将，她从17岁踢到35岁，五战亚洲杯，五次夺冠。
她是真正热爱足球的人，17岁接触足球，从一窍不通到成为足球女神，完全靠自己的努力和坚持走过来。
她退役后一直留在球场，从上海女足助教到主教练，她对国内女足球员的状况非常熟悉。
对战韩国的这场决赛，水庆霞对球员的替换和战术的调整，都收到了立竿见影的奇效。
水庆霞再次印证了，一支球队能否发挥自己的潜能，坐在主教练席位上的那个人，很重要。
那么今天，她无疑是最值钱的主帅之一。
3.
今年亚洲杯夺冠后，女足的关注度与商业价值，一夜间得到指数级增长，这在一个月以前都是难以想象的。
要知道中国女足经历了16年的低谷，国人的关注度一直在下降，2013年女超联赛上座率每场还有9000人，到了2019年就只剩1000多人。CCTV5的足球赛事收视率排行榜，前十名仅有一场比赛是女足。
女足需要的是长久且广泛的关注，而不是昙花一现高高捧起。这种关注说到底就取决于两点：
一是有没有更多的人，愿意投入真金白银以及时间精力去观看；
二是有没有更多的家庭，对自家女儿的期望不是做李娜，不是做谷爱凌，而是去踢足球。
这样才可能去谈女足长远的商业价值。
想起有一回，白岩松访问了梅西，他问梅西，能否给艰难的中国足球一个建议？
梅西很礼貌地回避了这个问题。但他说了一段话。
“足球对阿根廷来说是特别的，一个球员走在大街上，会得到很多人的钦佩。这会鼓励很多孩子学习足球，让这个职业得到尊重。”
这大概就是足球运动得以蓬勃发展的一种文化。
如果这种文化在中国男足身上看不到，希望它可以在中国女足的身上点燃吧。