说起王近山中将，那可是赫赫有名的猛将，早在抗日战争时期，一举歼灭了日军的“战地观战团”，打死了侵华日军大批军官，有力粉碎了日军对太岳抗日根据地的“扫荡。”
解放战争时期，王近山所部归属二野指挥，二野的司令员是刘伯承，政委是邓小平，两位首长都十分喜欢年轻，敢打敢拼的小将。在襄樊之战中，王近山采用“撇山攻城，猛虎掏心”的战术，不仅快速攻破了襄阳这座坚固的城池，而且还活捉了国民党中将康泽等人，有力配合了淮海战役第一阶段的作战。
时间来到抗美援朝战争时期，王近山参加了第五次战役，由于此前四次战役志愿军取得了较大的战果，志愿军总司令彭德怀和其他高级指挥官判断，认为这是一个扩大战果的好机会，应该乘胜追击，取得更大的战果。
抗美援朝第五次战役于1951年4月22日正式打响，此战役打响前，志愿军有了新战力的补充，从国内增援过来的第三兵团已经到位，在副司令员王近山的带领下，奔赴朝鲜战场，支援彭德怀作战。
值得一提的是，第三兵团在解放战争时期属于二野的部队，司令员是陈赓大将。第三兵团战斗力很强，基层士兵们有着丰富的作战经验，因此，这支军队在当时的志愿军中，算得上是一支精兵了。
平心而论，第五次战役打得并不好，连彭德怀本人都承认这是他自己军事生涯的几次失利之一。尽管王近山带来的第三兵团加强了志愿军的整体实力，可第五次战役却没有发挥出良好的效果，反而使第三兵团损失惨重。
在抗美援朝战争中，我军面临最大的问题并非兵源不足，也不是制空权，制海权的问题，而是后勤保障力度严重不足。第五次虽然进攻规模很大，但收获甚微，敌人跑得很快，志愿军机械化程度不够，无法追上敌人对其进行聚歼。
很快，敌人就发现志愿军的后勤出现了大问题，他们在志愿军最虚弱的时候，疯狂反扑，因得不到补给，志愿军在最高指挥部的命令下，全面后撤，收缩战线，避免补给无法到位，保存有生力量。
可敌人反扑速度很快，他们追上了志愿军，第三兵团180师被包围，在外无援军，内无补给的情况下，180师几乎全军覆没，两万余人不是被俘就是牺牲，这是志愿军永远的痛。
180师的覆没，主要原因还是指挥的问题，王近山本人重进攻，轻防守，战术部署不周密，没有很好地传达命令，导致180师错失了最佳撤退时机，陷入被敌人重重包围的绝境。作为第三兵团的主要负责人，王近山对180师的覆没有一定的责任。
第五次战役没有打好，彭德怀在大会上严厉批评了王近山，直接点名了180师的上级60军军长韦杰，王近山也被狠狠地批了一顿。在大会上，彭德怀不仅严厉批评王近山，在怒火中将刘伯承也扯进来了，对着王近山说道：“你不是刘伯承带出来的兵吗？他很讲战术的，怎么你就不讲战术，打了败仗了？”
彭德怀向来都是暴脾气，直性格，在指挥作战的时候，部下发挥不好的时候经常说一些粗话，刚开始许多人不习惯，在了解到彭德怀的脾气后，大多数人都习惯了。朝鲜战争第一次战役，梁兴初没有发挥好，因为惧怕美国的黑人导致错失了歼灭敌人的战机，差点被彭老总“挥泪斩马谡”了。
在彭德怀的鞭策下，第二次战役梁兴初一雪前耻，打得非常勇敢，梁兴初所在的38军也被评为“万岁军”，受到彭德怀和中央的表彰。通过此事来看，彭德怀对属下严格完全是出自一片公心，并非出于某种目的，故意打压某些下属。
第五次战役打得不好，王近山作为高级指挥官，他受彭德怀责骂也是在情理之中，毕竟造成这么大的损失，爱兵如子的彭德怀为180师的遭遇心痛不已。可彭德怀在责骂王近山的时候，将在国内的刘伯承也带上了，在怒火之下，将火气撒在了刘伯承身上，这的确有些不应该。
王近山也很懊恼，自己被骂没关系，毕竟是自己指挥失误，把自己的老上级刘伯承连累了，这实属不该，为此心里也不是很痛快，憋着一股气，想要在下一次战役时发泄出来，痛击敌军。
彭老总的话很快传到了国内，当时已经在南京担任军事学院院长的刘伯承得知此事后，不仅没有生气，而且还认为王近山在战场上指挥失误，自己的确应该负责。刘伯承如此谦逊的态度，也让许多人没有想到。
彭德怀在愤怒之下说出的话 ，应该是气话，刘伯承与第五次战役的胜负没有直接关系，他并非战场上的指挥员。第五次战役的180师的覆没，彭德怀作为最高统帅，责任最大，其次是第三兵团指挥官王近山，60军军长韦杰，以及180师的高级将领，都负有不可推卸的责任。