任正非是一个为了观念而战斗的硬汉
1944年，任正非出生于贵州，他的父母都是教师，家庭背景对他的影响也很大。虽然条件艰苦，任正非的父母仍然坚持省出钱来供他读书。不幸的是，任正非刚上大学不久，“文化大革命”便开始了，他的父亲被关过牛棚，但仍然鼓励任正非坚持完成学业。大学期间，任正非坚持学完了电子计算机、数字技术自动控制等几十门功课。
大学毕业后，他参军到了基建工程部队，一待就是14年，也就是这14年的军旅生涯锻造了他钢铁般的意志。
1982年任正非从部队转业来到深圳一家国有企业工作。没有想到就在这一年多的时间里，他遭遇了人生的两次重大打击，因为被骗200万被公司解职和婚姻破裂，他的人生到达了谷底。43岁的任正非已过不惑之年，打击之大只有他本人知道。
1987年，经过调整后，他决定下海创业，他用2.1万元创立了华为。初创之时，公司什么业务都做，倒买倒卖赚点差价，只为公司能生存下去。
1988年，华为开始代理销售交换机，但不满现状的任正决定自己研发产品。1990年，完成招兵买马后，开始研发自己的产品。刚刚开始创业每个公司都会异常艰苦，华为亦是如此，吃饭工作睡觉都在一起。终于在1993年华为自主研发出C&C08交换机，这标志着华为拥有了自己的技术积累。在之后的几年中华为除了加大技术的研发，也采用“农村包围城市”的销售战略，取得了成功，慢慢的在市场中站稳了脚跟。
1996年，华为进行了一场运动：再创业运动，所有员工集体辞职，通过重新考评后，再返聘到公司。这场运动中，有三分之一的骨干离开了华为。这次运动对华为来说是一次浴火重生，经历了阵痛和质疑，但也给公司带来了新的活力和激情。因为进入公司较早的老员工拥有很多股权，但是随着时间的推移，他们享受高的待遇却没有做出匹配的成绩，对新员工来说也是一种伤害。任正非说：没有绝对的公平，用曹冲称象方法来进行评价可能是公平的，但是用天平来评价可能就是不公平的。
2000年，华为内忧外患。2000年科技公司、互联网泡沫破灭，网络电信公司迎来了寒冬。同时，他最器重的华为副总裁李一男却突然辞职离开了华为。（李一男离开华为后，成立了自己的公司：港湾网络有限公司，后来慢慢的港湾成为了华为的竞争对手，直到2007年被华为收编而告一段落。）
面对人才的流失，华为再受打击，源于任正非的误判。曾经风靡一时的小灵通，任正非认为小灵通已经过时了，就对小灵通业务放弃了，专攻更为先进的CDMA2000技术，可是任正非没有想到的是，小灵通业务在国内非常火爆。同时，中国联通招标时也没有选用华为的CDMA2000技术。好不容易把鸡养大了，却不能下蛋，对此任正非非常的懊恼，甚至得了抑郁症。此刻华为的境地非常的窘迫，没有办法华为只有转向国外市场，这个过程当然也很艰难。
2002年、2003年，华为面临的挑战更严峻了，一是国内公司中兴全方位的围剿、港湾的竞争，二是外海市场华为动了互联网巨头思科的奶酪。思科为了将华为赶出美国市场，以华为侵犯思科知识产权为由将华为起诉。
通过多方努力，联合思科的死对头3COM，艰难地化解了这场较量，于2004年7月28日，终于和思科达成和解协议。
2018年12月1日，华为CFO孟晚舟在温哥华被加拿大逮捕，这是美国赤裸裸的对华为进行封杀，各种手段细思极恐，美国之所以各种黑手都源于华为的强大和5G技术。