尹同跃新年献词：插上“用户思维”和“互联网思维”的双翅｜汽车产经

2021年尾声，奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃在新年献词中用7个短语总结了奇瑞这一年的成绩——创历史、强信念、谋经营、促协同、赢合作、铸品牌、兴国际。

过去的一年里，奇瑞控股在销量和收入上都再创新高，且连续19年保持中国品牌乘用车出口第一。同时，处在行业变革“深水区”，奇瑞开放合作，与科技公司的跨界互动，加速了自身的产业创新和转型升级。

2022年，严峻的疫情和经济形势依旧笼罩全球，行业大变革的趋势更加明显，对自主品牌向上发展也提出了更大的挑战。

客户价值、新能源和智能网联、企业机制以及企业文化，是奇瑞在2022年寻求升级的四个模块。

奋楫前行才有希望驶入海阔天空。新的一年，希望奇瑞的一系列改变能够帮助其实现“确保150万台，力争200万台”的奋斗目标。

以下为尹同跃2022年新年献词原文：

全体奇瑞人：

光阴的轮盘转至新原点，又开启了新的征程。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司党委、董事会向一年来奋战在全球各地和各条战线上的5.7万名员工表示最衷心的感谢，向身边默默支持我们的全体家属致以深深的敬意，向全球合作伙伴、社会各界朋友们送上诚挚的祝福，祝愿大家新年好！

过去的一年，是建党100周年，也是“十四五”规划的开局之年，汽车产业正在发生显著变化。这一年，“新冠肺炎”疫情依旧全球肆虐，“芯片荒”“用工荒”极度困扰着汽车行业发展；这一年，新能源迅猛发展、软件定义汽车的行业深度变革尤为明显。

面对严峻的国内外经济形势和复杂的行业形势，全体奇瑞人迎难而上，发扬奇瑞人不惧困难，永不放弃的“小草房”精神，坚持用有限的资源，创造无限的梦想，完成了年度经营目标，为2021年交上一份满意的答卷。

过去的一年，是“创历史”的一年。集团全年销售收入近1500亿元，销量再创历史新高，连续19年保持中国品牌乘用车出口第一。截至2021年底，集团汽车用户累计突破1000万。

过去的一年，是“强信念”的一年。时值建党100周年，公司党委高度重视党的建设，组织全体党员“学党史、强信念、跟党走”，认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和党的十九届六中全会精神，坚定奇瑞产业报国的初心。我们开展了一系列建党百年主题活动，唱响红歌赛，参展建党百年主题展……以高质量党建助推高质量经营发展。

过去的一年，是“谋经营”的一年。面对全球芯片紧缺、大宗材料涨价等诸多不利因素，我们坚定变革创新，实施自主经营，推动形成“高目标、高激励、高压力、高淘汰”的经营氛围，公司上下同心、力出一孔，迸发出强大战斗力，打造了奇瑞瑞虎8、星途揽月、捷途X70、新能源小蚂蚁、QQ冰淇淋、凯翼炫界Pro等一批用户喜爱的明星产品。我们通过建设低碳、绿色、智能的现代化“超级一工厂”，加快工业互联网平台建设，为产业链上下游生态赋能，加速推动产业转型。

过去的一年，是“促协同”的一年。我们围绕汽车产业链发挥集团“航空母舰战斗群”的协同优势。汽车零部件业务确立“千亿产值”目标，加快布局“新四化”，提升投资效能。汽车金融业务推动构建用户全生命周期服务生态，贷款规模持续增加，零售渗透率行业排名第一。现代服务业围绕汽车全生命周期打造车、物、循环三大生态圈，新零售、后市场与循环经济均已实现业务协同。智能化业务围绕“四纵三横一中心”进行业务布局，实现了产品和产业双落地，为集团智能化突破夯实基础。

过去的一年，是“赢合作”的一年。我们加强开放合作，与海尔、京东、科大讯飞等企业建立“跨界同盟”，共同探索“物联网+汽车”新业态。我们推进产业创新，与华为、阿里、腾讯、地平线等企业合纵连横，加快产业升级的步伐。我们拓宽校企合作，与中科大、合工大等优秀高校相互赋能，共建高端数字工程与智能互联技术国家重点实验室，推动产学研一体化，构筑技术领先的强大支撑。

过去的一年，是“铸品牌”的一年。我们坚守打造“国际一流品牌”的梦想，聚焦客户价值，推动品质升级，坚定不移对标学习“双T”企业，开展“魔鬼”问题攻关，实现体系质量、产品质量和服务质量水平的显著提升。这一年，我们也收获了多项重要荣誉：动力总成第九次取得“中国心”十佳发动机称号，公司位居“全国企业科技创新500强”第21位，连续五次荣获国际ICQCC大会最高奖金奖，外部客户满意度行业排名大幅进步，IQS、CSI位列自主品牌前茅，SSI进步20位，荣获中国质量技术进步奖……

过去的一年，是“兴国际”的一年。“无内不稳，无外不强”是奇瑞长期坚持的战略。我们创新管理模式，着力打造“共赢型”“赋能型”“创业型”“精益型”“责任型”“学习型”的海外市场管理体系，国际化战略显现成效，不仅年出口量取得历史性突破，更是刷新中国品牌乘用车“扬帆出海”的新纪录，实现了国内、国际两个市场相互促进的高质量发展格局。

回首来路，方知过程艰辛。总结成果，是为了肯定大家的努力，更是为了点燃雄心斗志，转身投入下一轮拼搏。2022年，严峻的疫情和经济形势依旧笼罩全球，行业大变革的趋势更加明显，对我们向上发展提出了更大的挑战。随着2022年的到来，我们来到了竞争更加激烈的行业分水岭、变革“深水区”，奋楫前行才有希望驶入海阔天空。

客户价值不突出的品牌终将被时代抛弃。2022年，我们要抓住品牌核心价值，突破传统思维模式，全力以赴打造独特的客户价值。我们要不断深刻洞察客户需求，打动他们，让他们高兴、激动、兴奋，让他们因加入奇瑞大家庭而骄傲、自豪；也要不断延展客户服务边界，积极主动地邀请客户参与到产品定义、产品共创的具体工作中来，让奇瑞品牌的“灯塔”绽放光芒。

新能源和智能网联已势不可挡。2022年，我们要抢占新业务、新技术的制高点，快速推进新能源、智能网联、自动驾驶等新赛道的业务转型，力争提前实现“双碳”时间表。聚焦资源，围绕“三电”“芯片”“软件”等领域打造“技术奇瑞”的最强标签。

机制是实现企业可持续发展的根本保证。2022年，我们要深化机制和组织变革，前台要无限贴近客户并拉动后台，后台要变成液态组织，支持前台打胜仗。要坚定推进独立经营体的运营机制，就是要划小经营单元，划小核算单元，划小激励单元，形成“人人面向市场，人人都是经营者”的意识，激发全员新活力。

文化是凝聚全体奇瑞人团结一心、共同奋斗的精神纽带。2022年，我们要继续发扬奇瑞“小草房”精神和“创新创业”的文化，还要推进“以客户为中心、以奋斗者为本”的理念落地，为用户创造价值，与合作伙伴共赢，让员工感到幸福，实现产业报国。

“路遥障多须扫除，纽合人心以远征”。2022年，我希望与全体奇瑞人一起插上“用户思维”和“互联网思维”的双翅，不惧时艰，攻坚克难，心怀鲲鹏之志，共同拼出奇瑞一片新天地，实现“确保150万台，力争200万台”的奋斗目标，以优异成绩迎接党的“二十大”胜利召开！

又逢新岁，风光恰好。愿新年的钟声为奇瑞送来更美好的明天，愿新年的曙光为全体奇瑞人带来安康、幸福、顺利。

奇瑞控股集团党委书记、董事长