8Manage 給華勝天成項目管理帶來新紀元

企業背景

北京華勝天成科技股份有限公司成立于1998年，是中國領袖級的it綜合服務提供商，是國内第一家服務網絡覆寫整個大中華區域及部分東南亞的本土it服務商。旗下擁有兩家上市公司：華勝天成(上海證券交易所上市公司：600410)，香港asl公司(香港聯合交易所上市公司：00771)。集團總部位于北京，在中國大陸及港澳台、東南亞等地區設有40多個分支機構，員勞工數超過5000名，直接或間接控股的子公司有二十多家。華勝天成自2004年上市以來，業務規模的年均複合增長率(cagr) 達到30%以上，現業務規模超過50億元人民币。

華勝天成緻力于更專業的為行業提供通信産品的研發與應用。公司作為國内領先的衛星天線系列産品的供應商，始終緻力于向客戶提供滿足其需求的産品、服務和解決方案，為客戶創造長期的價值和潛在的增長。公司注重把握移動通信領域的發展方向，不斷加大對前沿通信技術領域的研究投入，具備完善的研發機制，自主研發了多項具有自主支援産權的軟硬體産品，公司在南京、重慶等地設立了工廠，營銷及服務網絡遍及全國，為客戶提供快速、優質的服務。

企業挑戰

華勝天成以自主研發軟硬體産品為主要業務，是以，研發工作将是這一新興企業的重頭戲，而研發工作的有效管理将是企業穩健發展的關鍵因素。在沒有推廣8manage ppm之前，華勝天成采用傳統的項目管理工具進行項目管理，面臨以下問題：

1.項目進度資訊回報不及時，項目經理難以掌握實時資料，導緻項目監控力度不夠強;

2.資源管理比較混亂，資源績效無法統計;

3.資源費用、采購費用、差旅費用的項目成本難以彙總統計;

4.缺乏項目溝通管理及共同協作的工作平台。

8manage pm對症下藥

2012年4月，華勝天成研發部經理孫博士進行項目管理軟體選型，找到了8manage ppm(項目管理)，經高亞科技資深的專業顧問詳細介紹産品，孫博士尤為認可8manage的管理理念及其功能，華勝天成與高亞科技一拍即合，研發部全面推廣使用8manage ppm!

8manage ppm在孫博士及相關上司的推動下得以在研發部快速全面地推廣，系統頁面簡潔、操作簡單快捷，因而研發部同僚能快速使用起來。8manage ppm的使用，使研發部項目得到有效管理，研發部同僚的工作安排井然有序，所面臨的項目管理問題也迎刃而解：

1.8manage的設計理念是基于交易行為，實作實時的資訊關聯與管理協同，資料回報及時準确。項目成員根據項目計劃開展工作，通過更新完工率或者送出可傳遞成果的方式彙報工作進度，資料能及時反映在項目wbs頁面，項目經理對項目進展情況一目了然;

2.通過8manage ppm進行資源管理，實作資源篩選、資源申請、資源配置設定、資源使用跟蹤的全過程管理;項目團隊成員可以通過填寫送出工時表報告個人投入到項目或者其它工作的時間，項目經理及相關上司可以通過各種報表檢視項目成員的工作負荷量及工作績效;

3.8manage可根據工時表自動統計項目成員投入項目的成本，采購費用與差旅費用可分别通過采購管理、費用報帳管理有效關聯到項目并累計項目成本，項目經理對于每一筆經費的使用都了如指掌;

4.8manage是完全基于web的項目管理工具，在這一項目工作平台中，團隊成員可以通過問題管理、注釋、即時讨論、論壇等方式進行溝通，溝通内容将自動以項目為次元儲存;來自不同部門或同部門不同的團隊成員可通過負責人機制、任務等功能進行工作協同，所有工作将由自動系統推送到相應負責人的工作台，并發出郵件提醒。

立足目前 展望未來

華勝天成對于8manage ppm産品以及高亞科技實施團隊提供的實施服務表示很滿意，随着業務的擴充及企業的成長，華勝天成将可以考慮上線crm、hcm等管理子產品，實作企業無縫式一體化管理模式。8manage将助力華勝天成快速、穩健地發展，并助其成為為行業提供通信産品的研發與應用龍頭企業!

本文轉自d1net（轉載）