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《張成功項目管理記》一配置管理:為項目成果的安全可靠保駕護航

本節書摘來異步社群《張成功項目管理記》一書中的第6章,作者: 王樹文 責編: 張濤,更多章節内容可以通路雲栖社群“異步社群”公衆号檢視。

張成功項目管理記

話說全沛緻是一個認真細緻的女孩,她工作一絲不苟,是一個非常稱職的配置管理者,她從事配置管理工作已有三年時間。張成功公司采用微軟vss1(visual source safe)作為配置管理工具。

在項目建設過程中,全沛緻根據項目管理計劃中列明的産出物,在相關産出物完成之後,由她進行配置項的管理和相關基線的建立。整個項目下來,幾乎沒有出現過配置管理沒有做到位的問題。

全沛緻每做完一個或一次配置項和基線的變更(包括建立或修改)都會采用如下模闆記錄配置項/基線的狀态(見表6- 5)。

《張成功項目管理記》一配置管理:為項目成果的安全可靠保駕護航

在每一個版本或子系統送出測試或釋出到使用者現場前,全沛緻都會認真仔細地按如下模闆編制“産品釋出記錄表”(見表6- 6)。

《張成功項目管理記》一配置管理:為項目成果的安全可靠保駕護航

注:内部釋出指送出系統測試之前的釋出;外部釋出指到使用者現場安裝之前的釋出。

本節内容精要

在項目建設過程中,全沛緻采用微軟vss 進行配置項的管理和基線的管理。

每次有配置項的新增或修改,全沛緻都會編制“配置項/基線狀态報告”;在産品進行内、外部釋出前,全沛緻都會編制“産品釋出記錄表”。

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