人們常說，做大事的人，要有大格局，而樹立大格局必須要有大胸懷。
那麼，一個人怎麼樣才能具有大胸懷呢？很簡單，悟透《左傳》中這句箴言，學做有胸懷的人。
《左傳·僖公三十三年》曰：“大夫何罪？且吾不以一眚掩大德。”
其中，不以一眚掩大德，是說不能因為一個人有個别的錯誤或過失就抹殺他過往的功績，也就是說對犯有過失的人要客觀公正地對待。
《禮記·聘義》中也有類似的表述：“瑕不掩瑜，瑜不掩瑕。”玉上的疵點掩蓋不了美玉的光彩，同樣美玉的光彩也令人無法忽視玉上的瑕疵。比喻缺點掩蓋不了優點，優點多于缺點。
正所謂“人非聖賢孰能無過”，人才有各種各樣的過失、缺點和毛病都是正常的，關鍵是不能因為他們有些不如人意的地方，就對其全盤否定，抹殺其功績和優點。
不可因其犯過一些錯誤就一棍子打死，而要具體情況具體分析，對其錯誤和缺點，分析其大小、性質、原因、利弊、得失等，加以引導，及時改正。
疑人不用，用人不疑，隻要是對國家有利，對人民有益，對工作有用，值得提拔重用。
例如：最近某城市因為要進行大的更新改造，就要對城市進行大面積的拆遷。這明顯是一項有“風險”的工程，用人不當，就會引起了與群眾們的激烈沖突，甚至會出現流血傷亡事件。是以上級上司決定換一個适合負責此項大“風險”工程的人。
這時候，經人推薦，出現了兩個候選人：一個是劉某，為人溫和圓滑，沒有什麼脾氣，處理事情一般不會出什麼大問題。
而另外一個人選是張某，為人剛硬耿直，脾氣比較火爆，還與人有過節，但幹事大刀闊斧的，比較有魄力。
可以說兩者各有優勢和弱點，作為上司，到底該選擇哪一位委以重任呢？經過權衡利弊，上司最終選擇了張某。
結果皆大歡喜，他一走馬上任，拖了幾年的工程就立馬開工，按照時間節點逐漸推進，難點各個擊破，順順利利地完成了拆遷工程。
由此可見，上司用人要包容其缺點，重視其品德和辦實事的能力。
“不以一眚掩大德”，也意味着對于别人的缺點或過失，要厘清主次，不可因小失大，因為别人的一些無意識的過錯而糾纏不休，大打出手。
春秋五霸之一的楚莊王曾留下這麼一則轶事典故——絕纓之宴。
話說在一次平定叛亂之後，楚莊王設宴犒勞群臣，寵姬嫔妃也一一列席。
慶功會一直延續到黃昏，眼見光線昏暗，楚莊王命人點亮了蠟燭，繼續夜宴，還派出自己最寵愛的許姬和麥姬輪流向群臣敬酒。
突然一陣風吹滅蠟燭，混亂中有人抓拽許姬的衣袖。許姬就勢扯掉了那人的帽纓在手中。
許姬回到楚莊王面前告狀：“大王，剛剛有人抓拽我的衣服，我扯下來了他的帽纓，趕快點亮蠟燭，我們好抓他問罪。”
楚莊王并沒有聽從許姬的意見，反而在黑暗中先指令群臣都把帽纓摘掉，然後再點亮蠟燭，群臣們繼續喝酒，盡興而歸。
過了三年，晉國與楚國發生戰争，有一名楚國的将軍拼命殺敵，打敗了晉國的軍隊。事後，楚莊王一問，才得知那位将軍就是之前在宴會上趁亂非禮許姬的人。他之是以英勇作戰，就是為了報答楚莊王當年的不追究之恩。
絕纓之宴告訴我們：正是因為楚莊王寬以待人、心胸開闊，才最終能赢得人心。
用人才要“不以一眚掩大德”，愛惜人才，愛其優點，也要愛其缺點，改過自新就會越來越成為獨當一面，能成大事的人才，畢竟“千軍易得，一将難求。”
比如，職場中，一個員工平常表現都很優秀，但某次因為失誤把某個項目做砸了，但他及時發現了錯誤，并努力去糾正了，這時候，作為其頂頭上司，就不能因為他做錯了一件事情，就否定他，認為他的工作能力差，不勝任這項工作。
同理，生活中，一個學生平常學習成績都不錯，但期末考試發揮失常，老師和家長就不能因為這個偶然因素，就批評他，全盤否認他這一學期的表現。
人非聖賢孰能無過，我們要慎重對待他人的過失，給他人改過自新的機會。給人機會既成全了他人，也成就了自己寬以待人的美名。
總之，“以一眚掩大德”這句箴言，告誡人們：棄人之短，用人之長，凡事就事論事，對犯過錯的人，進行必要的懲罰，但也不能一棍子打死一船，要學會多包容，多寬恕，給人改過自新的機會。
作者：千面略懂先生
家事國事天下事，略知一二；煩心憂心玻璃心，開解三四。
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