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資治通鑒:秦孝公的合作倡議書,言簡意赅,号召力拉滿講述自己曾經的成功案例找到現在出問題的原因,表明決心告訴對方下一步的計劃現在已經做好了什麼準備提供豐厚的報酬

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導語:

賈誼的《過秦論》中寫道“及始皇,憤六世之餘烈”,最終得以統一天下。這“六世之餘烈”的開端,就是秦孝公。在秦孝公時期的商鞅變法雖然有名,但實際上,商鞅終歸是一個“總工程師”的角色。真正掌控全局的,還是秦孝公。而秦孝公著名的“求賢令”,正是這場曆史大戲的開篇。

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大家好,我是【駱山河的小跟班】,歡迎大家一起和我品讀《資治通鑒》。今天我們來學習一下秦孝公的求賢令。

【原文】《資治通鑒》 周紀 顯王八年(庚申,公元前361年)

孝公令國中曰:“昔我穆公,自岐、雍之間修德行武,東平晉亂,以河為界,西霸戎翟,廣地千裡,天子緻伯,諸侯畢賀,為後世開業甚光美。會往者厲、躁、簡公、出子之不甯,國家内憂,未遑外事。三晉攻奪我先君河西地,醜莫大焉。獻公即位,鎮撫邊境,徙治栎陽,且欲東伐,複穆公之故地,修穆公之政令。寡人思念先君之意,常痛于心。賓客群臣有能出奇計強秦者,吾且尊官,與之分土。”
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【譯文】(這簡直就是申論範文啊)

秦孝公釋出全國通告:

想當年,我先祖秦穆公,在岐山、雍縣之間起家,勵精圖治,修德行武,向東平定晉國之亂,協助晉文公歸國繼位,以黃河為界,修為秦晉之好;向西讨伐戎翟蠻族部落,開疆千裡之廣。天子封他為伯爵,統治一方,各國諸侯都來緻賀,為後世開基創業,光輝燦爛。

以後經過厲公、躁公、簡公、出子相繼在位,内政不安,無暇外舉。導緻三晉奪我先祖河西之地,實為國恥!

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到我的父親獻公繼位,鎮撫邊境,遷都栎陽,并且準備出兵東征,收複穆公的故土,重修穆公之政令。

寡人每當想起先君壯志未酬,常痛于心!無論是本國臣子,還是外邦賓客,能有出奇計強秦者,我就賞他高官,封他土地!

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【解讀】

此文被評為“五百年來一卷雄文”。此文的邏輯結構以及行文内容,都對後世乃至我們現在的生活有着不可磨滅的影響。這是一篇标準的“合作倡議書”,如果你正想找别人合作,但是不知道如何說服别人,建議您看看孝公是怎麼說的。

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秦孝公先說了秦國的光榮曆史:

“昔我穆公,自岐、雍之間修德行武,東平晉亂,以河為界,西霸戎翟,廣地千裡,天子緻伯,諸侯畢賀,為後世開業甚光美。

這就是想告訴所有人,咱們秦國祖上也闊過,有成為強國的實力。用這種方式來提升群眾的自信和國外親秦實力的信心,消除外國人對秦國的誤解,提高聲望。

就像現在一樣,為什麼很多國人不自信?就是近代被列強欺負慘了,沒心氣兒了。為什麼要提倡學習曆史,堅定“四個自信”?就是要告訴所有人,一定要自信,咱們祖上闊過,咱們有走向強大的能力,隻是需要時間。

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接着秦孝公否定了前四代君主:

以後經過厲公、躁公、簡公、出子相繼在位,内政不安,無暇外舉。

提前說明,秦孝公這麼說,可不是為了甩鍋。在當時,否定前任君主是大逆不道的。因為君權神授,而神是不可能犯錯誤的,這相當于否定了國君的神聖性。一般來說,不到萬不得已,君主是不會做這種事情的。

而秦孝公這麼做,就是為了展現想要改革的勇氣,和招攬人才的态度。同時也展現出,勇于承認錯誤的決心。告訴所有人,我跟他們不一樣,我這次是動真格的了,豁出去了,你們不用懷疑了。

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接着,秦孝公透露了之後的計劃:

三晉攻奪我先君河西地,醜莫大焉。

首先明确目标,告訴所有人,咱們的首要目的是要拿回河西之地,搞一波魏國。這樣的好處是可以轉移國内沖突,使國人同仇敵忾,提高凝聚力。消除能人異士們的疑慮,統一目标。

其次,也給别的國家釋放信号。正所謂“敵人的敵人,就是朋友”。毛主席曾經說過:“搞政治就是把敵人搞的少少的,朋友搞的多多的。”本來秦魏兩家的沖突就已經不可調和了,這麼一公開,其他跟魏國有仇的國家肯定紛紛響應。

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然後,秦孝公說了自己已經做了什麼準備:

獻公即位,鎮撫邊境,徙治栎陽,且欲東伐,複穆公之故地,修穆公之政令。寡人思念先君之意,常痛于心。

就是在秦獻公時期,已經開始着手準備了。所謂“修穆公之政令”,也就是“客卿”制度。當年的百裡奚和蹇叔就是這麼來的,他們把秦國搞成了“春秋五霸”之一。

秦孝公想說:你們這些人才來了之後,我一定像秦穆公對待百裡奚和蹇叔一樣,去對待你們。現在無論是硬體環境(鎮撫邊境,徙治栎陽),還是軟體環境(“客卿”制度)都已經搭建好了。就等你們開工了。

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最後,秦孝公簡單粗暴地說了報酬:

賓客群臣有能出奇計強秦者,吾且尊官,與之分土。

一點不拖泥帶水,就四個字“封官,封地”,不扯那些沒有用的。要知道在當時想要得到封底,跨越階層,是多麼艱難的事情。也是多少人夢寐以求的事情。

前面說的話,就像是精神激勵,把人講得熱血沸騰。而如此豐厚的報酬就是物質獎勵。雙管齊下,試問,哪個有志之士能經得住這樣的一番說服呢?

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【閑扯】

綜上,秦孝公的這篇求賢令,兼具了虛心、決心、勇氣與氣魄。邏輯上層層遞進,深入淺出,從宏觀到個體,面面俱到。

先曉明大義,為别人樹立信心;

接着描繪美好藍圖,給人希望;

最後提供豐厚報酬,解決後顧之憂。

這種“套路”,無論是在工作中還是生活中,都是說服别人的不二法門。

有很多人不知道如何去說服别人,這不,模闆就放在這兒了。

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