投資者李峰：2025年将有更多世界級民族品牌誕生

2020年12月16日，由第一财經暨第一金融商業資料中心（CBNData）主辦的"ReRE 2020首屆金融資料節"在上海舉行。

本次盛會，彙聚了30多位行業重量級嘉賓和數百家網際網路公司和消費品牌的頭條，圍繞"重RE"的主題，重溫2020年消費世界的變化，再現網際網路消費領域的未來圖景，重塑消費市場的方向。作為國内消費大資料研究的上司者，CBNData連續五年舉辦"首屆金融資料節"，旨在打造中國最大的資料價值共享平台，用資料連接配接企業間共赢的商業生态，着力推動資料價值共享。

活動上，第一财經總裁汪洋與馮瑞資本創始合夥人李峰就2021年的"再看"和"成長"進行了深入對話。作為新消費圈的知名投資者，李峰在過去十年左右的時間裡成功投資了Fluent、哔哩哔哩、三隻松鼠等公司，難怪企業都在利用數字時代的新領域，實作"彎道超車"，甚至快速上市。不過，李峰指出，無論是庫存更新還是增量增長，最有價值的事情就是堅持正确的事情。

為什麼要"破圈"，隻借"潛力"

"投資者不能說什麼？"在開場快速答題環節，汪洋抛出觀衆聽"硬菜"，李楓毫不猶豫地說：投資者對CEO講的大部分企業決策層面的"點"都不能相信，因為一個好的CEO，企業必須優于投資者的專業判斷。

提到今年的大熱詞"破圈"，在李峰看來，股票更新和增量斷裂問題要差別對待，股票問題正面臨着産業鍊的競争，增量市場需要占據勢能的浪潮。在李峰眼中，"潛力"是最重要的。所謂成功總是發生在那些有準備的人身上，無論是在股市争奪份額，還是在增量市場培養需求，懂得抓住"紅利"和"動能"，都是把握從0到1的跳闆。

對此，汪洋也頗為感動，此前曾表示"貨架"是線下實體貨架，而現在新貨架下的全新消費生态，則來自各個領域的流量。對于傳統消費來說，識别"貨架"是他們需要借用的"趨勢"。

更看好知識充電、線上醫療等新軌道

這次疫情，無疑對我們所有人來說都是一個巨大的沖擊，而面對這次突如其來的疫情，李峰的第一反應是"沒什麼大不了的"。因為在他看來，無論是這次疫情，還是過去十幾年來商業圈的起起落落，"能堅持、有初心、有理想"一直是創業和行業成功的關鍵。

李峰說，無論是堅持做好B站的内容沉澱，還是堅持做好"中國體育品牌"李甯，都在用行動向我們證明，不怕被群衆邊緣化，不怕被時代抛棄，隻要對了， 堅持是可以的。

對此，汪洋也有自己的看法，他提出"堅持做正确的事，不容易"。每家公司退出或失敗背後的原因各不相同，對未來的成功并不一定有太大意義。但對于每個B2C企業來說，至少要忘記"消費者需求"是增長的驅動力。

談到未來樂觀的新軌道，李峰坦言，更看好疫情後的線上服務行業，如知識充電、辦公娛樂雲、線上醫療等行業。

值得一提的是，李豐非常重視企業的"可持續性"，在消費者關注嚴重碎片化的當下，隻有更深層次、更宏觀層次的社會影響，才能更長期有效地連接配接使用者的情感價值。

請回答2025：更多行業将誕生世界級民族品牌

在李峰看來，中國通過不斷疊代，已經成為全球最大的市場，擁有全球最高的物流效率、網際網路效率和電子商務效率，所有這些都加速了新消費的到來。

作為一名資深的風險投資家，李先生最終也分享了他所認為的"未來之風"。他說，回顧2015年，很少有人相信中國将在未來五年内擁有世界級的智能手機品牌，現在2020年的結果向2015年證明，這是"中國商品發展的最佳時機"。

同樣的邏輯也适用于中國的其他行業，我們可以相信，到2025年，随着中國的消費量、供應鍊結構和互聯産能效率，将會有更多來自更多行業的中國品牌代表中國消費和中國效率走向全球。

持相同觀點的汪洋指出，如果說過去十年是中國乃至全球移動網際網路發展的黃金十年，那麼未來十年将是中國消費生态新生态的黃金十年，而2020年就是這個黃金十年的起點，他認為，在不确定的2020年， 我們需要敢于判斷，然後才能在2021年再次看到增長。