平講平說：上司的健康是團隊的戰略資源，孫登比丸的典故引人深思

有人會問，孫權有幾個兒子呢？按史料記載，孫權有7個兒子，他們分别是孫登、孫慮、孫和、孫霸、孫奮、孫修、孫亮，這7個兒子當中英年早逝、得病而亡的有3個，而另外的4個都是在權力鬥争當中丢掉性命的，都是死在自己人的手裡邊。是以有人就總結，談到孫權的兒子可以概括一句話：就是沒有最慘，隻有更慘。

今天我們先來談談孫權的長子孫登，孫登生于公元209年，也就是說他是出生在赤壁大戰之後的第二年。公元221年，孫權被封為吳王，就在這一年孫登被立為王太子。大家知道吧，曹丕身邊有太子四友，要想成為接班人，身邊四梁八柱是少不了的。把孫登立為王太子之後，孫權也給他選了太子四友，這四個青年才俊分别是：諸葛瑾的兒子諸葛恪，張昭的兒子張承，顧雍的孫子顧譚，陳武的兒子陳表，并且任命程秉和張溫擔任太子太傅。公元225年，在孫權的精心安排之下，16歲的太子孫登大婚了，太子妃就是周瑜的女兒。

以上一系列的精心安排，我們可以看到孫權真是用心良苦，他對孫登是寄予厚望，可惜的是孫登33歲英年早逝。在《三國志》裡邊陳壽對孫登的評價是：“夫妻好善，居心所存，足為茂美之德。”在《三國志》當中還記載了有關孫登的一段小故事，今天來跟大家分享一下。

有一次孫登帶着手下人騎馬出行，正在行進之間，有一顆彈丸突然從孫登身邊飛過，差一點兒打中他。左右的衛士立刻進行追查，在附近的路上就抓到了一個人，此人手持彈弓，身配彈丸。孫登身邊的人都認為剛剛的彈丸就是這個人發射的，但是手持彈弓的人嘴特别硬，就是不承認。孫登身邊的人就急了，當時動手就要打他，孫登看到這個場景就大聲的喝住了衆人。

接下來孫登派人去搜尋剛剛從自己身邊飛過的那顆彈丸，找到這個彈丸以後，他又把眼前這個人身上的彈丸取出來一個，然後把兩個彈丸放在一起這麼一比，結果就發現直徑、大小、模樣、尺寸都完全不一樣。于是孫登就對身邊人說，确實不是他打的，你們不要為難他，接下來就把這人給釋放了。于是就留下一個有趣的典故，叫做“孫登比丸”，比是對比的比，丸是彈丸的丸，這個典故強調的就是遇事要明辨是非，要周密思考、認真分析，不要以事壓人，更不能随便冤枉人。

通過“孫登比丸”這個典故，我們也可以看到，孫登本人确實是心地善良，為人寬厚，修養很高。在孫登的身上，我們能看到一個有德有修之人應當具備的基本素質：遇事冷靜分析，遇人換位思考；有理不發怒，有事不欺人；遇煩不惱，遇變不亂。

這些都是确實值得我們學習的好品質，如果說孫登沒有英年早逝的話，恐怕江東政權也不會出現後來的權力糾紛，那麼随之而來的一系列内憂外患、大災小亂也都不會發生。由此我們還可以得到一個結論：管理者的健康真的是一個團隊的戰略資源，把這個資源守住了，維護好了，才能夠談戰略、談持續的發展。