平讲平说：领导的健康是团队的战略资源，孙登比丸的典故引人深思

有人会问，孙权有几个儿子呢？按史料记载，孙权有7个儿子，他们分别是孙登、孙虑、孙和、孙霸、孙奋、孙修、孙亮，这7个儿子当中英年早逝、得病而亡的有3个，而另外的4个都是在权力斗争当中丢掉性命的，都是死在自己人的手里边。所以有人就总结，谈到孙权的儿子可以概括一句话：就是没有最惨，只有更惨。

今天我们先来谈谈孙权的长子孙登，孙登生于公元209年，也就是说他是出生在赤壁大战之后的第二年。公元221年，孙权被封为吴王，就在这一年孙登被立为王太子。大家知道吧，曹丕身边有太子四友，要想成为接班人，身边四梁八柱是少不了的。把孙登立为王太子之后，孙权也给他选了太子四友，这四个青年才俊分别是：诸葛瑾的儿子诸葛恪，张昭的儿子张承，顾雍的孙子顾谭，陈武的儿子陈表，并且任命程秉和张温担任太子太傅。公元225年，在孙权的精心安排之下，16岁的太子孙登大婚了，太子妃就是周瑜的女儿。

以上一系列的精心安排，我们可以看到孙权真是用心良苦，他对孙登是寄予厚望，可惜的是孙登33岁英年早逝。在《三国志》里边陈寿对孙登的评价是：“爱人好善，居心所存，足为茂美之德。”在《三国志》当中还记载了有关孙登的一段小故事，今天来跟大家分享一下。

有一次孙登带着手下人骑马出行，正在行进之间，有一颗弹丸突然从孙登身边飞过，差一点儿打中他。左右的卫士立刻进行追查，在附近的路上就抓到了一个人，此人手持弹弓，身配弹丸。孙登身边的人都认为刚刚的弹丸就是这个人发射的，但是手持弹弓的人嘴特别硬，就是不承认。孙登身边的人就急了，当时动手就要打他，孙登看到这个场景就大声的喝住了众人。

接下来孙登派人去搜寻刚刚从自己身边飞过的那颗弹丸，找到这个弹丸以后，他又把眼前这个人身上的弹丸取出来一个，然后把两个弹丸放在一起这么一比，结果就发现直径、大小、模样、尺寸都完全不一样。于是孙登就对身边人说，确实不是他打的，你们不要为难他，接下来就把这人给释放了。于是就留下一个有趣的典故，叫做“孙登比丸”，比是对比的比，丸是弹丸的丸，这个典故强调的就是遇事要明辨是非，要周密思考、认真分析，不要以事压人，更不能随便冤枉人。

通过“孙登比丸”这个典故，我们也可以看到，孙登本人确实是心地善良，为人宽厚，修养很高。在孙登的身上，我们能看到一个有德有修之人应当具备的基本素质：遇事冷静分析，遇人换位思考；有理不发怒，有事不欺人；遇烦不恼，遇变不乱。

这些都是确实值得我们学习的好品质，如果说孙登没有英年早逝的话，恐怕江东政权也不会出现后来的权力纠纷，那么随之而来的一系列内忧外患、大灾小乱也都不会发生。由此我们还可以得到一个结论：管理者的健康真的是一个团队的战略资源，把这个资源守住了，维护好了，才能够谈战略、谈持续的发展。