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打造行業标杆,貝隆精密攜手鼎捷推進一體化項目建設

作者:鼎捷軟體

當下數字化轉型已經成為企業發展的必然選擇,在滿足客戶需求、提高競争優勢、提升社會影響力等因素的驅動下,促使企業要進一步加快轉型的步伐。作為業内領先數字化轉型服務商,鼎捷軟體已成為制造企業轉型路上戰略夥伴的不二之選。

10月22日,全球領先的智能電子産品零元件精密制造方案提供商貝隆精密攜手鼎捷軟體舉行ERP+WMS+MES一體化項目啟動大會,雙方強強聯手,緻力于打造統一高效的、目标導向的、流程驅動的、全面內建管控的以資訊化作為支撐的企業營運與管理資訊化平台。

啟動會受到雙方團隊的高度重視,貝隆精密總經理楊炯、項目總監王興、ERP項目經理魏興娜、A事業部MES項目經理蔣飛、B事業部MES項目經理付精、IT部項目經理徐思惠,鼎捷軟體甯波事業部總經理袁能飛、項目總監魏李、項目經理江其鑫以及雙方項目實施團隊成員出席本次啟動會。

打造行業标杆,貝隆精密攜手鼎捷推進一體化項目建設

啟動會由貝隆精密IT部項目經理徐思惠主持,首先對公司的發展曆程進行了詳細介紹,并就此次一體化項目的背景、目标和項目支援等内容進行了彙報。

項目組成員要堅定信心,全員參與;重視管理層支援和員工層的回報,循序漸進推進一體化項目建設;同時各項目組要積極配合鼎捷項目團隊工作,齊心協力,打赢這場數字化轉型攻堅仗。

打造行業标杆,貝隆精密攜手鼎捷推進一體化項目建設

貝隆精密IT部項目經理 徐思惠

關于貝隆精密

打造行業标杆,貝隆精密攜手鼎捷推進一體化項目建設

貝隆精密科技股份有限公司(以下簡稱“貝隆精密”)成立于2007年,是全球領先的智能電子産品零元件精密制造方案提供商。公司擁有全球頂尖的精密模具加工裝置、檢測裝置、萬級無塵注塑工廠中的房間和精密沖壓工廠中的房間。

十餘年的深耕細作,貝隆精密憑借雄厚的模具研發能力、大規模制造能力、快速的客戶響應能力、精密細緻的生産管理流程、卓越的産品品質和服務得到了行業衆多領頭客戶的認可。

本次一體化項目主要由ERP/MES/WMS/BI四部分組成,實施範圍基本涵蓋公司業務管理的所有範疇,這也是貝隆數字化轉型的核心項目。

互相信任 精誠合作

啟動大會上,鼎捷項目經理江其鑫、貝隆ERP項目經理魏興娜、貝隆A事業部MES項目經理蔣飛、貝隆B事業部MES項目經理付精從項目目标入手,對項目成員進行介紹,進而明确鼎捷和貝隆雙方的職責分工。

同時,還詳細的闡述了本次項目的實施方法、實施計劃及成功保障因素,明确了雙方項目團隊接下來的工作核心,為整個一體化項目的推行提供前進方向。

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鼎捷項目經理 江其鑫

公司對一體化項目高度重視,今年定下的戰略目标是全力推動數字化建設,打造智慧工廠。打造智慧工廠,資訊化是基本。資訊化軟體是系統是工具,如何用好是關鍵,我們相信鼎捷的專業性,希望雙方項目團隊精誠合作,保障項目如期如質成功上線。

打造行業标杆,貝隆精密攜手鼎捷推進一體化項目建設

堅定信念 明确行動 量化目标

鼎捷項目總監魏李現場感謝了貝隆對鼎捷的信賴和支援。他重點強調了項目實施成功的關鍵點:①明确項目目标和範圍;②有效一流的項目團隊;③做事有方法有行動。

全員要有目标的導向和結果的意識,量化的名額是項目團隊配合過程中要把握和關注的;抓住問題瓶頸和關鍵,跟随項目經理的節奏和步伐來走,流程先固化,再優化,逐漸達到階段化的目标;希望雙方項目組成員共同努力,力争打造行業的智能制造标杆。

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鼎捷項目總監 魏李

作為一體化項目的總監理人,貝隆項目總監王興表達了貝隆團隊對于項目成功的信念。

智能制造是企業長遠戰略的核心目标,隻有盡早的打下智造基礎,才更有可能在未來的企業競争中擷取優勢。攜手鼎捷上線一體化項目,緻力于把貝隆打造成行業内的智能制造标杆工廠,實作IT/OT的深度融合。這就要求貝隆團隊一把手要勇于承擔,積極配合鼎捷項目團隊工作,項目組成員要保持空杯心态,轉變觀念,全新投入,為貝隆一體化項目貢獻自己的智慧。

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貝隆項目總監 王興

同心協力 共赢智造未來

鼎捷軟體甯波事業部總經理袁能飛表示:非常榮幸鼎捷能夠成為貝隆的合作夥伴,我們也将本着為客戶創造價值的理念,透過一體化項目的實施更新給貝隆帶來可衡量的效益提升,并分階段實作未來标杆智能工廠的打造。

項目時間緊、任務重、目标強。要在兼顧現有生産的前提下做好全流程的主流程項目實施,希望雙方團隊同心協力,不分你我,全心投入,確定項目如期如質上線,在獲得結果成功的同時過程也有成就的感受!

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鼎捷甯波事業部總經理 袁能飛

貝隆總經理楊炯對項目的開展寄予厚望,楊總強調了此次一體化項目實施的意義和重要性,并對項目後續推進落實提出要求。

一體化項目是貝隆企業發展的重要戰略,是完善管理流程,提升企業核心競争力的重要抓手。要明确雙方項目團隊的責任,發揮貝隆主人翁精神,希望全員參與,轉變思維,抱着學習的心态全心參與。系統是一個工具,項目實施重要的是目标要落地,我們的行動要對經營績效産生價值。最後我們要堅定信念,有信心,要麼不做,做了就要做到最好。

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貝隆總經理 楊炯

一體化項目啟動大會的召開,标志着貝隆資訊化建設進入新階段,項目的實施對于公司實作短平快的資源資訊共享、生産流程再造、營運管理提升等都将起到積極的推動作用。

作為貝隆的合作夥伴,鼎捷對行業的深入了解、豐富的業務實踐經驗,必将助推貝隆加速邁向數字化轉型,緻力打造行業智能工廠标杆典範。

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