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張勇撐不起阿裡?其實阿裡需要戰勝的是自己

作者:春公子

每一個時代總會湧現一些對我們國家與社會有着巨大影響力的企業家,但任何一位企業家都有他的巅峰期。

最近二十年,阿裡的馬雲無疑是中國最為成功的企業家之一。馬雲創立的阿裡巴巴可以說颠覆了一個時代,生生打破了傳統的商業模式,将電商搬上了當代舞台,随後又打造了支付寶,成功開啟了中國的移動支付時代。阿裡也是以成為中國網際網路行業的龍頭公司。

但自打進入2020年之後,阿裡巴巴的整體發展遠沒有馬雲執掌阿裡時要強勢,在張勇執掌阿裡這2年多,阿裡的整體發展已呈現疲軟的态勢。

張勇撐不起阿裡?其實阿裡需要戰勝的是自己

電商是阿裡的基本盤,電商本質是一門流量生意,阿裡并不像騰訊一樣自身掌控網際網路的流量池。說白了,阿裡大部分流量都需要從外部引進,進而配置設定給平台内的商家。

很多朋友都發現了,現在流量越來越貴,意味着淘系的流量越來越少了。在過往,阿裡主要的競争對手隻是劉強東執掌的京東商城。可最近幾年,以拼多多抖音快手為代表的新電商開始崛起,過往阿裡系電商一家獨大,可現在中國電商行業又出現了新的變數。當然了,阿裡系電商目前依然是利潤最高的電商平台。

張勇撐不起阿裡?其實阿裡需要戰勝的是自己

有部分網友認為,阿裡系電商之是以造成今天的局面,主要責任還是在于阿裡的現任掌門人張勇。

用網友們的話來說,張勇是财務出身,過度追求财務上的華麗,進而忽視了平台商家和消費者們的購物體驗。

其實網友們這麼說,也有一定的道理。張勇接手的這幾年做了什麼?搞了千人千面(蔣凡的作品);先後兩次押寶内容,一次是微淘,一次是最近的逛逛;還搞了淘寶直播。

所謂的千人千面,說白了就是利用大資料機制進一步的收割消費者,而平台商家要想獲得優質流量,則需要給阿裡繳納大筆廣告費。

這個淘寶直播怎麼說呢?目前主要還是靠李佳琦和薇娅支撐。就拿這一次阿裡雙十一來說,李佳琦和薇娅撐起了半邊天,有資料顯示,李佳琦12個小時,2.5億人湧入直播間,成交額106億。薇娅14個小時,2.4億人湧入直播間,成交額82.52億。

網友們看到了二人直播帶貨的華麗,卻看不到背後一群大小直播的小主播們是何等的慘淡。

張勇撐不起阿裡?其實阿裡需要戰勝的是自己

張勇執掌阿裡這2年多以來,阿裡系電商雖然遭遇了不小的挑戰,但阿裡的财報卻越來越華麗,要知道,阿裡如此大的體量,還有較大的增速,這已經是很不容易了。

那麼利潤從哪裡來?當然是從收割平台商家而來。說一個例子,張勇成為阿裡掌門人之後,從6800/年誠信通店鋪,再到36800/年一年實力商家,再到超級工廠106800元/年,成倍增長。商家的成本增高,那麼最終會轉接到消費者頭上。

說白了,有些大中商家還能支付阿裡高昂的廣告費,但中小商家就不一定有那個實力了,是以我們看到大批中小商家出走,他們去了哪裡?當然是拼多多。

無論是京東拼多多都沒有打敗阿裡,阿裡目前是敗給了自己,阿裡要想挽回目前的頹勢,必然要做出大的調整才行。

張勇撐不起阿裡?其實阿裡需要戰勝的是自己

看到這裡,或許網友們認為是張勇造成了阿裡今天的問題,那麼将張勇換掉不就好了嗎?其實這個過于片面了,張勇隻是明面上的阿裡掌門人,阿裡的重大決策其實還是在馬雲手裡,因為馬雲是阿裡的“終身合夥人”!

是以春公子認為,張勇執掌阿裡這2年多以來,雖然做了很多決策,但有一些決策如果沒有馬雲的點頭,其實張勇也執行不起來。

用網友們的話來說,阿裡曾經是屠龍少年,可如今卻變成了惡龍。因為當年阿裡受益于中小賣家,如今卻對中小賣家舉起了屠刀。不知道諸位怎麼看?

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