什麼是“網紅”醫師？是網際網路+醫療時代的健康資訊的傳播者，更是網際網路+醫療時代的實踐者。他們中的多數并不追求變現、拒絕帶貨，用文字、文圖、視訊、直播科普更多健康知識。8月19日第四個醫師節來臨之際，南都健康聯盟用文字和視訊講述廣東“網紅”醫師的科普故事,記錄他們“翻紅”的足迹。
“網紅”醫師名片：
王文林：
中國胸壁外科聯盟主席廣東省第二人民醫院胸壁外科主任
入駐平台：
微信、微網誌、抖音
昵稱：胸廓畸形手術專家（微信公号）王文林醫生
代表作：因深耕胸廓畸形這一介于胸外科和骨科之間的交叉領域，并垂直定向傳播科普資訊，他成了胸廓畸形方面的全國第一人。他開設的胸廓畸形手術專家王文林公衆号，兩萬多粉絲都是鐵粉，不是患者，就是同行。微網誌粉絲超過27萬……
每天早晨6點半，王文林就會坐進他的辦公室，回顧前一天的案例，整理新的公号文。這一刻，他切換到了“上線”模式。
早晨6點半，王文林會推開醫院辦公室的門。距離醫院一天的運轉開始，還有一個半小時，在這一個半小時裡，他将是@王文林醫生，在一個有27.4萬粉絲的微網誌賬号上釋出今天的胸壁外科科普内容、回複粉絲的留言，當一個“網紅”。從2013年9月8日到今天，這是他每天不落的日程。
因為觸網，并深耕垂直領域，他無限接近于成功，原本乏人問津的胸廓畸形領域裡，他俨然已經成為全國第一人。他所服務的廣東省第二人民醫院，在國内率先創立了介于胸外科和骨科之間的胸壁外科，并成了胸壁外科研究所。他也是中國胸壁外科聯盟的主席，首創的“wang”手術，目前在山東、雲南等衆多兄弟省份推廣。“比起說是一個網紅醫生，我更願意稱自己為一個網紅專家。”垂直領域的專業内容，是他制勝的法典。
8點之後，他又自動切換到了線下模式，成了一名病區醫生，解答胸廓畸形患者、家屬的疑惑。
行業競争逼出來的“網紅”
王文林，廣東省第二人民醫院胸壁外科主任。2000年博士畢業，2002年在中山一院完成了博士後的工作。2009年1月，他從彼時的廣州軍區廣州總醫院來到了省二醫。
“一切都是從零開始。”
王文林科室的胸廓畸形手術量，一年達到1500台，這在全國乃至全球的同類中心中都穩居第一。
剛到省二醫的時候，他是個做心髒手術的醫生。在那時，這是一個競争激烈的領域，這座城市有太多名聲在外的心外科醫生，想在這個領域裡面“搶”到一個願意來做手術的患者，實屬不易。如何生存下來，成了他當時思考得最多的問題。
王文林在心外科領域默默耕耘了四年多時間，目标高水準醫院建設的醫院，決定對心、胸再度進行亞臨床分科。王文林離開了一直學習且熟悉的心髒外科領域，前往胸外科做拓荒牛。
“人體的胸腔裡，就那些髒器，食道、肺、心髒、縱隔，心髒外科已經細分出去了。食道、肺部疾病在廣州，群雄環伺而且大多已經為業界翹楚。”王文林思索着自己的出路，不僅僅是要填滿病區裡的三十張病床和科室同僚們的生計，更希望闖出一條新的路子。
一個偶然的機會，他決定走向另外一個可以挖掘的領域，瞄準“漏鬥胸”“雞胸”“桶狀胸”“窒息性胸廓發育不良”等當時在國内鮮有人深耕的方向。
結合心外科的工作經驗，他開始在胸廓畸形深耕，探索，研發新的術式，發明全新的金屬支具。他率先建立了中國第一個獨立的胸壁外科，開展胸廓畸形的手術攻關，摸索出了一套有效的處理此類複雜畸形的手術方法。
但這還不夠。有了技術之後，他開始想怎麼“走出去”——怎麼讓更多的患者知道省二醫有一個做這類型手術的醫生，怎麼讓患者願意走進省二醫的診室。
如何提升手術量，成了王文林這個科室帶頭人最關心的問題。他想到了網絡推廣，去科普漏鬥胸等胸廓畸形。
2013年，那是網絡發展日新月異的年代，自媒體成了全新的風口，也成了王文林的武器。早在部落格、論壇時代，他就是一個網際網路科普的踐行者，他深知網際網路的力量，這是時代的機遇，或許也是他的機遇。于是2013年9月8日，他在自己的公衆号賬号上，釋出了第一篇文章，開啟了“網紅”醫生之路。
專業至上，療效為王
當然，他的“網紅”醫生之路絕非一帆風順。
“第一篇文章幾乎沒什麼人看”，他坦言，“但過去我玩部落格，我知道賬号的運轉都是這樣開始的。關鍵在于，要從第一篇文章開始就用心去寫，這是品牌打造的關鍵。”
他将這個自媒體看作一個品牌。不僅是他個人的，更是胸壁外科的，甚至是整個醫院的。而且，他将其定位成一個在胸廓畸形這個細分領域垂直深挖的品牌。“我不寫很多很雜的東西，也不追求寫出‘爆款文章’吸引眼球，或者變成很有号召力的大V。我的初衷就是寫一些相當專業的科普，到現在我也還在這麼做。”
“紅”了，真的能帶來大量的患者，王文林不再愁手術不飽和了。
比起輕松诙諧的故事會式科普，王文林的賬号構築出的是一個更為專業、晦澀的空間。這在一定程度上犧牲了閱讀量，但他堅持專業至上，内容為王。醫學科普是一條漫長的路，太多人想要汲取一些準确的知識，傳播者必須肩負更重大的責任。“我想要的是患者能信任我，同行能認可我，這就是我做自媒體的目标，這些都離不開專業的内容。是以比起一個網紅醫生，我更希望稱自己為一個網紅專家。”
現在，他在各平台上的粉絲數已有近30萬，這些流量無疑為他帶來了變現的資本。胸壁外科的業務量逐年上升，2020年，科室總計完成了1500餘台手術。最忙碌的時候，他和團隊一天進行了31台手術。他曾想打造的品牌，已經初步成形，并帶來了它的效應。
王文林說，對比“網紅”醫生，他更願做一個“網紅”專家
做自媒體對王文林來說，也是前進的動力。“每天都要發新的話題、科普，意味着你得不斷更新自己的認識。”持之以恒地做好這個“網紅”成了他查文獻、做研究、改進技術、提出新觀念、檢討總結經驗的一大動力來源。到現在為止，他獲得了81個專利，做了25台窒息性胸廓發育不良的手術，為56歲的老人、9個月的小孩都做過“漏鬥胸”手術……這些他職業路上的勳章，都有一部分由“網紅”這個身份帶來的力量鍛造。
王文林堅信自己并不隻是一個單純的網際網路答疑機器，也和很多網際網路醫院平台上的問診醫生不一樣。現實的醫生工作與醫療世界才是他網絡身份的土壤，他想做的，是讓患者從線上走到線下，而不是将他們從線下搬到線上。
在他辦公室的一角，有許多袋封裝起來的東西，他說，每一袋裡面都是消毒過的、從痊愈的患者身上拆下的支架，是一台台手術的見證。這背後的一分一秒，才是支撐起一個“網紅”醫生的養分。
早晨6點半，醫生王文林又将迎來新的一天。在網絡世界和現實世界中穿行，他已得心應手：寫下今天的科普答疑，拿起熟悉的手術刀，當@王文林醫生。
專題策劃、統籌：王道斌 遊曼妮
采寫：南都記者 王道斌 實習生 葉影
攝影、視訊：南都記者 吳佳琳 李琳 實習生 林麗珊 吳詩欣
通訊員 黃怡辛
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