在《理想之城》中，徐峰并不是主角，隻能是一個小小的配角，反而引起了很多人的關注，尤其是他對事件的反應，非常能夠引起人們的話題。
徐峰的出現，是王偉想請假，作為總幫徐楓接到請假電話，并沒有向董事長求解，而是捏着桌子，2分鐘定時到達，馬上在電話那頭王偉說不能請假。
那麼，徐峰是一個懂得上司、如何工作的人，但為什麼他一次又一次地失去對情緒的控制呢？
在稽核過程中，天科的員工和自己的下屬發脾氣，發現李雪對蘇偉的證件大發脾氣，工作不順利，在董事長面前哭了，即使調到崗位也會滿臉通紅。
究其根源，就是出于這個原因。
01） 徐峰的經曆
徐峰原本是律師，靠關系做董事長助理，再看看董事長對他的态度，就會發現關系相當密切，董事長不僅親自帶他，還為他創造了體驗的機會。
審計情況就是這樣。為了給徐峰一個體驗的機會，董事長訓示徐峰做一個審計計劃，推廣的意味溢于言表。
大眼睛的人的首席經濟學家一眼就看出問題，立刻假病倒了，讓徐楓有機會帶領團隊走出馬場。
由此可見，總算師發現按照這個計劃實施起來非常困難，徐峰有些新生的小牛犢都不怕老虎，是以刻意為之。
新生的小牛徐楓急于接受這個驚人的，這部劇給了他很多細節。
随着團隊的稽核，他向天空推了一下門，一隻腳走了出來，但随後又接了回來，重新擦亮了皮鞋才下車。
這足以說明心理的巅峰、心情，他覺得自己在一般輔助的位置上做得很好，他的能力很強，但似乎并沒有想到這是平台的能力還是他自己的能力。
而進入公司後，天科的總經理并沒有直接出來見他，而是訓示一個負責人去見他，在另一邊和他握手，也猶豫了一會兒。
這些都不再展現許峰内心的狂妄和犀利，也反映出他沒有經曆過職場的洗禮。
正如有人提到的那樣，徐峰這樣的人，一看是吃不痛的。
同時，在他的遠見卓識下，天科一定有很多問題，他一定能順利發現。而那些阻止他成功的人，他們是反政客，他們永遠不會容忍它。
是以，當分部的人借來食物拉近關系時，他反思得非常厲害，并自豪地拒絕了。
即使在審計被阻止後，當我進來看到天科的員工回來送食物，試圖吸引他們時，進展甚微，并變得生氣。
歸根結底，不是别人做了什麼，而是他用自己内心的刻闆印象來看待别人，當事情不符合自己内心的期望時，感覺别人把他拖了後面。
在職場，每個人都有自己的立場，有自己的權利去捍衛。
而一個人總覺得别人應該認清自己，為自己認可服務，本身就是一種幼稚。
02） 尋找突破
挫折後徐峰，去董事長的地方尋求建議，顯然他的皮鞋有點塵土飛揚。
就在徐峰出鏡的時候，董事長為他指出了一條路，那就是蘇薇和天科一起工作過，她應該知道一些事情。
而蘇薇的一級造價師證書被扣留了，利用這個可以讓蘇薇自助。
這讓無助的徐峰看到了希望，他和蘇薇取得了聯系并下定決心，立即去找李雪，一個上來解釋意圖，但果斷地被李雪拒絕了。
說清楚，他根本就不明白，李雪扣蘇薇的證正好是為了什麼，到底該怎麼做才能回來。
他隻是簡單地看了看事情的表面，把董事長搬了出去，天真地以為他可以回來了。
結果，他一次又一次地被拒絕。這可能是不動你的思想的後果。
直到他終于控制不住自己，罵了一句李雪，才看到董事長在準備遞交辭職信的那一刻收到了李雪的證書。
說白了，李雪隻是不想把事情做大，于是就把證書寄了出去。而這一切，和徐峰的能力無關。
在拿到這份證書之前，徐峰已經上路了，絕望了。他回到主席身邊，想說話但不能說出來，就像孩子被大冤枉回父母一樣。
一張嘴說，它感覺到眼淚湧了出來。
歸根結底，還是徐峰做事不假思索，他沒有用智慧解決問題，總覺得自己應該是順暢盈利的人才。
事實上，無論你身在何處，做某事都需要智慧。
03） 被轉移
天科的員工用多種方式成功地讓徐峰的審計工作得以繼續，迫使徐峰辭去了原來的工作。
先說調，因為徐峰是董事長的關系，是以，不太可能辭掉他，是以，董事長隻邀請了某人接替徐峰。
但這必須經曆一個場景，在大會上，許峰一直低着頭，尤其是說到許峰由于審計工作中的一些問題，他的臉漲得紅了，迫不及待地找一個接縫鑽進去。
其實許峰可以大方一臉，為什麼這個時候鞠躬紅臉呢？需要明确的是，我隻是覺得沒有面子，這件事是無法接受的。
可以看到一次會後，他讓夏明去董事長辦公室，一路沒說一句話，直到夏明走進辦公室的那一刻，他才敢說：很多行的不公會自殺。
可以看出，他的内心其實很生氣，卻沒有公開接受空氣。
回到當時許峰被栽贓，他做了什麼，并沒有反思自己行為上的問題，反而覺得他這樣做恰恰是為了抓住對方的弱點，去繼續。
但主席的話指向了現實：解決問題的方法不止一個。
有時候，如果一個人太過平順，沒有經曆過任何經曆，很容易喜歡徐峰，總是眼光比上高，略帶沮喪，無法接受，也覺得是别人的問題。
而對于一個人來說，成長的最好方式，無非就是讓他體驗爬行和滾動，摔跤變成天賦。
04）
再看之前的劇情，徐峰興旭之後還是有可能，但筆者希望徐峰的再現是徐峰的成長，懂得利用自己的智慧，在職場上進行調解;
每個人都會從白人到資深，但同時又有人一直是小白人，歸根結底，是一個人到底有沒有用腦筋。
您在平台上的能力很大程度上取決于平台;
其次，我能從平台借用多少力量，如何借用它，我們需要運用智慧。
就像董事長說的：你是我見過的唯一一個通讀過這本書的人。
真正的智慧，一直都是從書本國中，從事中學，從自己的國中經曆來看，關鍵也是一點，不要堅持，要靈活。
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