李志強，男，1962年出生，中國科學技術大學管理學碩士，馬賽商學院管理學博士，世界生産力研究院院士，中國國際資源金融集團董事長，國際資源金融控股（天津）公司董事長，曾任中國山水水泥集團有限公司執行董事、董事會副主席。 有限公司，2017年11月。自1994年起，任中國中央軍委辦公廳法律顧問、《中國軍法》執行主編，同年擔任IBC中國（環球商業網際網路中國）股東、副主席，1996年擔任東方彙衆投資控股公司常務副董事長。 自2003年7月起擔任中國保監會信函報告中心負責人，自2004年12月起擔任首鋼控股有限公司執行董事兼總裁。彼于二零零六年出任中國人壽保險股份有限公司董事及副董事長，自二零零六年起出任中國國際文化交流傳媒股份有限公司董事長，于二零一零年獲委任為首鋼伊利鋼鐵有限公司董事長兼黨委書記，并獲委任為中國第一控股集團股份有限公司獨立非執行董事（股票代碼： （1269）自2011年10月起成為香港聯合交易所有限公司主機闆上市公司。
李志強曾被授予"北京勞動模範、北京市優秀企業家"等稱号，2010年被評為中國十大财智人物，2012年被授予中國經濟年度人物獎，2013年榮獲中國先進生産力十大典範，2015年入選文化部， 教育部、國家旅遊局、山東省人民政府、聯合國教科文組織共同主辦的第32屆中國（曲阜）國際孔子文化節被授予"孔子儒商獎"，他還被任命為中國孔子儒商俱樂部名譽主席。
"人們做任何事情都考慮到國家、社會和其他人，在每一個領域，他們都應該找到一個合适的、一個實作雙赢的方法。
<h1>錢玉軒 張興軍，《中國經濟新聞》記者</h1>
步入位于天津海渤海交彙處的天津國際金融會議中心的李志強頂層辦公室，近30萬平方米的巨型建築和2018年世界夏季達沃斯峰會主會場正在為會議做密集準備。透過落地窗，可以看到南側的海河，船從海中流出，流淌着河流。在東側，蔚藍的大海近在咫尺。午後的陽光透過樓上的落地窗照射進來，足以讓人忘記渤海的時光已經是寒冷的冬天了。
在李志強會議室的架子上，有架子，包括尼爾？弗格森的書是關于曆史，文化和财務管理的書籍的集合。不難看出，這個人有軍事經驗，在IBC China（全球商業網際網路？）。中國）、東方彙衆控股、首鋼控股等衆多企業都占據了重要地位，涉及企業家跨越工業、投資、文化和高科技領域的某種文化素養和追求。他不會互相交談，傳播他數十年來管理和營運企業的記錄，而是會發現，這位企業家在大衆媒體如此發達的世界中異常低調，有着異常獨特的行為風格。事實上，很難用幾句話來概括他做了什麼以及他創造的價值，但毫無疑問，他已經走了這條路，創造了一個驚人的商業奇迹。
就像尼爾一樣？"Finannists不必出名，但他們很重要，"弗格森的"頂級金融家"說。"這更像是李志強的肖像。當然，他狩獵并發揮關鍵作用的領域不僅僅是金融。
<h1>蕭璐是一個偉大的人</h1>
作為一名企業家，李志強的履曆堪稱傳奇。是以，30多年前通過收集郵政記錄發行的一個小西方盒子的案例，一舉賺了數百萬美元，在他的許多經曆中幾乎不值得一提。
20世紀90年代初，随着個人電腦的普及，中國網絡經濟開始萌芽。"這個國家沒有網際網路，甚至沒有電腦。"我看到了中國與世界聯系的機會，并意識到網際網路将給人們的生活帶來的變化，"李先生向《中國經濟資訊》回憶道。是以，1994年，在國家科委所在地，與當時的國家計劃委員會、美國全球商務網際網路合作，在中國成立了全球商務網際網路（中國）公司，對一些網絡資訊進行探索。
在這個時間點建立商業網際網路公司的概念是什麼？我們今天所知道的蝙蝠（百度、阿裡巴巴和騰訊）幾乎都是在1999年網際網路繁榮時期創造的，而李志強的網際網路創業公司比早上早了五歲。在這一點上，它的遠見是顯而易見的。
"直到那時才發現，該國出現了一波網際網路風暴。李志強坦言，在中國網際網路的浩大發展過程中，很多做網際網路的上市公司把财富提升為暴發戶，都一直在自己的公司裡玩起了拳頭。從某種程度上說，也可以說是他帶頭建立了全球商業網際網路公司，錯誤地開啟了中國網際網路經濟的第一階段，沒有費心去孵化和培養早期的網際網路人才和商業模式，為随後中國網絡經濟的崛起起到了推動作用。
天津于家寶國際會議中心效果圖
另一方面，他自己通過從網際網路布局中崛起，開辟了下一片藍海。"公司股權的轉讓，當估計投資收入達到數百萬元時，這在'百萬戶'或稀有産品的時代，一直被認為是'巨額資金'，"李志強笑着告訴《中國經濟新聞》。他選擇支付的錢來自環保、新技術和文化。
當時，李志強發現在環保新技術領域的創新探索，獲得北京郵電大學專利彭道儒教授，共同研發推廣了一種燃煤鍋爐脫硫除塵裝置，是我國最早的專業環保公司，通過煙氣和濕氣法脫硫除塵， 有效控制燃煤鍋爐空氣污染，該裝置技術在黑龍江、吉林、遼甯等燃煤省份都有顯著成效。
"即使是現在，裝置技術也非常先進和實用。李志強說，20世紀90年代末，當還沒有"霧霾"的概念時，他們率先解決了燃煤鍋爐的空氣污染問題，有效實作了保護生态環境、減少碳排放的目标，實作了社會經濟價值的雙豐收。随後，他的國家發明專利"一種納米催化脫硫節油劑及其制造方法"，該電廠鍋爐煤灰直接産生水泥熟料的先進技術，在國際上引起轟動，并榮獲萊比錫國際博覽會金獎。
從一個領域轉移到另一個領域，"跨界"這個詞并不像今天這樣流行，但李志強用自己的經驗證明了他可以被稱為成功的跨界者。然而，這僅僅是個開始，一個更加驗證其把握趨勢能力的黃金時代，正在向李先生揮手緻意。
<h1>拉動琴弦</h1>
時間已于2004年，首鋼集團負責人發現在保監會負責的信函和來訪投訴、報告、檢查等相關工作李志強，希望他能參與到首鋼投資公司的籌備和營運中來。事實上，首鋼控股已經籌劃了很久，重複了很多次，但一直沒能實作最後一腳門前，李志強被邀請到"出山"，目的是讓首鋼集團金融、投資類能夠盡快進入軌道。回首鋼控股的發展今天，首鋼集團發現李志強為公司總裁，可以說是眼中之眼。
李志強一上台，就面臨着一個難題。在此之前，首鋼作為創始股東，以1.8億元左右的成本成為人壽保險的創始股東之一，但當時人壽的表現并不盡如人意。在他接手之前，人壽已經處于虧損狀态，虧損高達4.8億元。
今天人們提到人生四個字，大多數人都知道自己在中國保險業的地位，但回首初期的尴尬局面，不禁讓人歎息。
"當時，中國保險業的生活還是未知的。李志強告訴《中國經濟新聞》，沒有多少人認為首鋼控股能拉動繩子。
上任後，李志強立即入職，通過人生積累的缺點梳理和解決，以及改變投資保險等方式，在不到一年的時間裡，人生人生取得了很大的改變。資料顯示，首鋼控股進入第二年，人壽的利潤已達3.7億元，實作了扭虧為盈。除了償付能力有了很大的提高，李志強還利用自己參與保監會立法的優勢，引領了人壽公司制度的标準化。他回憶說，在公司引進了一批以開拓市場而聞名的經理人之後，Life Life正式開始了一段"野蠻增長"的時期。
事實上，在首鋼控股作為終身股東的近八年裡，李志強在榮耀的垮台中如此暴力了不下三次，幾乎每次都被指令處理爛攤子，而且每次他都能為自己的情況提出有力的理由。從某種程度上說，李志強的管理能力和格局，決定了他是這一時期最理想的人選之一。
資料顯示，首鋼控股人壽的股份最多占比13.75%，是其聯席最大股東。首鋼控股退出終身生活大股東，收入超過30億元，考慮到投資成本不到6億元，拿了五年多的升值和現金近六倍，這是另一個增值神話。
<h1>消防隊長</h1>
作為一家以鋼鐵行業為主的大型企業集團，首鋼集團公司、首鋼控股公司在鋼鐵企業改制兼并方面的經驗尤為顯著，尤其是通化鋼鐵集團有限公司（以下簡稱"同鋼集團"）重組的成功。
2009年，吉林省最大的省級企業吉林通鋼集團陷入困境，吉林省政府邀請首鋼、鞍鋼、華菱鋼鐵等鋼鐵企業加入同鋼集團的改制。經職工代表大會表決，首鋼控股以99%的票數贊成，成為唯一的改組候選國。李志強告訴《中國經濟新聞》，對同鋼進行重組并使其走上正軌比預期的要困難。
2010年1月，首鋼控股以李志強為首，管理、生産、裝置、财務等綜合部門共30餘人，到同港調研。
"為了見到首鋼這個新婆家，桐崗拿出了東北人獨有的熱情。塗上新廠和火熱的歡迎牌，都表達了桐崗人對首鋼的熱情，"從當時媒體報道的内容來看，首鋼對同鋼集團的重組，無疑是所有人的希望。
截至7月16日，首鋼總公司、首鋼控股公司、吉林省政府負責人、吉林省政府、吉林建通投資公司、長春市通港集團共同簽署《通鋼集團改組協定》，李志強為首鋼總承包人。當時，首鋼股份有限公司和首鋼控股公司合計持有通鋼股份77.59%，其中首鋼控股公司持股56%以上。
李志強告訴《中國經濟新聞》記者，通鋼集團重組後，作為控股股東，首鋼控股公司立即開展了手持式品質效率工作。一方面，通過嚴格的品質控制來保證産品品質，另一方面，通過對南方市場的研究等舉措，科學梳理價格體系，重新确立市場定位。這樣，同鋼集團的産品優勢立即凸顯出來，并在重組後的第一年實作了7.5億元的淨利潤，一針一出同鋼集團八年的虧損，每年虧損超過10億元。
"此次重組不僅有利于同鋼集團的穩定、持續、健康發展，也有利于産品改制和技術更新，更有利于維護和維護員工的合法權益。李志強表示，當時首鋼以通鋼為核心鋼鐵企業，在實施産品研發、銷售和東北地區市場開拓方面發揮了橋頭堡作用，并為首鋼騰飛和加快振興吉林老工業基地做出了相當大的貢獻。
作為提升國内鋼鐵行業集中度、加快鋼鐵企業跨區域并購重組的重要探索和嘗試，首鋼與同鋼集團的戰略性重組備受關注。
<h1>規劃未來</h1>
大多數與李先生關系密切的人都欽佩他的模式。是以，無論是他最初涉足網際網路，還是首鋼控股在生活中，同鋼集團等面臨戰略實施困難的大型企業集團，都能看到其清晰的價值取向。而要了解他的風格，就不難了解首鋼控股在西北邊疆的戰略布局。
2009年8月19日，首鋼控股、宜港集團與新疆伊利州人民政府簽訂了鋼鐵工業項目合同，實際上這也是首鋼伊利鋼鐵有限公司的開業典禮和軋制項目的啟動儀式。這一天，也開啟了伊犁谷鋼鐵行業第一家鋼整合項目。
李志強（如圖）在時任伊利州委書記李祥林（右一）的陪同下，參觀了伊利鋼鐵公司。
作為國民經濟支撐前沿的支柱，鋼鐵工業在多方的幫助下發展迅速，但同時，包括鋼鐵在内的資源、礦産等向中西部地區的運輸瓶頸凸顯。這一次，首鋼控股再次擔當了這個棘手的問題。
這一天，完成了距離同港集團5000公裡的新疆伊利鋼鐵公司改制，結束了整個北疆地區無鋼鐵的曆史，實作了鋼鐵行業25%的年投資利潤率，當時新疆黨政主要上司聯合給北京發了一封電報， 感謝首鋼控股，在新疆最困難的時候支援新疆，維護國家穩定。
2009年，首鋼控股作為主要股東，與中國鐵路股份有限公司、鐵道部合資組建了臨澤鐵路股份有限公司。12月26日，700多公裡的林河-澤克段正式開通，随後建成的中蒙采湖-天鵝湖段，額濟納至哈密段也于2015年底開通，此後，1610公裡的林哈鐵路正式開通。
"這條鐵路與現有的林和澤克鐵路相連，它的開通和營運導緻了林和-哈密鐵路的全線，新疆增加了一條新的境外鐵路。據李志強介紹，林哈鐵路是歐亞大陸橋第二條幹線鐵路，從北京到烏魯木齊，運作時間可直接從三天三夜縮短為一天一夜，可大大節約運輸成本，提高運輸效率。
臨哈鐵路是新疆與華北地區交通便利的重要通道，其建成和營運進一步完善了西部公路網結構，形成了連接配接東西方、連接配接天津港和阿拉山口的鐵路通道，使新疆與内地的外貿往來和人員往來更加緊密。 促進沿線旅遊和礦産資源開發，促進區域經濟社會發展和實施西部大開發戰略，對于北京至巴基斯坦瓜達爾港沿線的"一帶一路"大通道的開發，都具有重要意義。
如果公司的經營管理業績，展現出李志強獨特的變革和創新，那麼，梳理自己目前的業務，就會發現其戰略布局已經定位在十年或更長時間。
事實上，李志強對新能源的創新探索從未停止過，其董事長中國國際資源金融集團、國際資源金融控股（天津）有限公司注冊資本150億元，全球礦産（礦産權）資源總面積3.5萬平方公裡，專注于清潔能源研究與生産，其氫氣和天然氣技術的地下生産日益完善。中國環境工程控股有限公司，投資2億美元成立，是一家專注于新能源裝置研發、生産、銷售和環保智能內建系統解決方案的公司。公司的理念和願景是利用其核心高科技、全球最大的農業網際網路系統和雲計算技術平台，逐漸解決中國對環境保護、霧霾管理和食品安全的迫切需求。
參觀澳洲的貴金屬礦。
他參與投資建立了新電環能源科技有限公司，是提供節能、環保、高效供暖的新型解決方案。據悉，該公司已經擁有專利技術加熱解決方案，其産品将大規模推向市場。
李志強告訴中國經濟資訊，新型電環節能供熱系統采用獨特的量子相變技術、超音波地熱發電等創新發展，可應用于以電為主電或電冶煉、烘烤、焊接、電解、電氣化、電推廣等工業生産項目。同時，這種解決方案還可以根據住宅建築結構和地理特點選擇節能産品，有效節約資源，也為新能源的環保開辟了廣闊的空間。李志強堅信，這一解決方案的廣泛推廣将引發一場能源革命。
<h1>使命價值</h1>
并非所有李先生投資和從事的領域都可以用商業價值來衡量，比如他對文化史的關注，這很容易産生"誤解"。
李志強透露，在網絡公司成立初期，它非常重視文化産業領域的投入和關注，對于唐代瓷器和金銀器的收藏，大多是重型工具，已經成為一個規模，特别值得稱贊的是，他和收藏家白天元合作開展的文化項目， 被大量收藏的巴耶稱為"佛教熊貓"。
貝葉書的起源說了很長一段時間。兩千多年前，在造紙發明之前，古印度人在月桂葉上寫下了聖人的事迹和思想，後來人們稱刻有佛教經文的月桂葉為"貝葉斯書"。兩千多年來，在南亞、印度、緬甸、尼泊爾等地，使用巴利文、梵文、藏文、噴火羅文、僧伽羅文、回族、彜族、易羅等字拼法的各種刻版畫的貝葉書。
在李志強面前提起貝葉斯書，立刻讓他大發雷霆。在他眼中，數億字的成就記錄，如果破譯到今天，不僅能豐富人類文化寶庫，而且能豐富目前日益分裂的全球文化、曆史體系為嚴格意義上的原始源泉。
貝葉書的價值現在是不言而喻的。因為《貝葉書》除了記載了無數被曆史摧毀的佛教原始真理外，還記載了古人在哲學、醫學、數學、曆史、天文學等領域的成就。當然，作為價值的載體，也決定了它的收集是一種耗時且具有成本效益的行為。李志強回憶說，他和白天元在早期收藏初期的收藏并不富裕，但為了能夠将這片月桂葉納入收藏，白天元痛切愛情，将自己收藏的趙夢軒手寫的《妙法蓮花》真賣出去，隻為籌集了第一批貝葉書的首付。
正是通過這種方式，他們不惜一切代價，在世界許多角落收集了大約150萬本貝葉斯書，從西藏和新疆到尼泊爾、緬甸、巴基斯坦、阿富汗、斯裡蘭卡、印度、不丹和泰國，幾乎占幸存月桂葉的90%。
看看澳洲貴金屬工廠中的房間的樣品。
然而，當時很多人并不了解他們的做法，人們不喜歡貝葉書。但對于李志強和白天元來說，收藏貝葉絕不是經濟賬。
"在薄薄的月桂葉中，承載着人類文明史數千年，是世界文化遺産，被收集用于閱讀、研究，再傳承發揚，勢必對國際社會産生重要影響。李志強希望《貝葉書》中蘊含的精神财富不斷被挖掘出來，回答人類的未知，積極影響世界。
但讓李志強感到非常高興的是，現在這些月桂葉不僅有了坦博藝術苑這個"安居所"，蘭州大學近日與坦博藝術苑簽訂了意向書，後者将部分月桂葉實物捐贈，并将所有月桂葉材料全部捐贈給前者教學和科研用途。李志強透露，國家有關部門也在努力探索巴耶研究所的建設，有針對性地開展巴耶文物的整理、分類和研究工作。
可以說，作為一位多年來一直專注于投資高科技、新能源、文化産業的企業家，李志強走過了每一步都帶着傳奇，但這位有改革精神的企業家并沒有停止自己的腳步。
李志強的一位合夥人曾經非常認真地問他："從财務的角度來看，我們賺的錢，甚至一個收藏的價值，早就夠花一輩子了，為什麼要費心去做這些事情呢？"李志強一臉嚴肅地說。
"人們所做的一切都要考慮到國家、社會和他人，無論他們身在何處，都應該找到契合點，找到實作雙赢的方式，讓生活更有意義，為人類創造美好而努力。
一路走來，李志強就是這樣踐行自己的價值觀的，他所涉足的每一個領域都超越了商業價值本身。