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李志强:商业之外文│《中国经济信息》记者 钱玉娟 张兴军小露锋芒力挽狂澜救火队长布局未来使命价值

作者:中国经济信息杂志
李志强:商业之外文│《中国经济信息》记者 钱玉娟 张兴军小露锋芒力挽狂澜救火队长布局未来使命价值

李志强,男,1962年出生,中国科学技术大学管理学硕士,马赛商学院管理学博士,世界生产力研究院院士,中国国际资源金融集团董事长,国际资源金融控股(天津)公司董事长,曾任中国山水水泥集团有限公司执行董事、董事会副主席。 有限公司,2017年11月。自1994年起,任中国中央军委办公厅法律顾问、《中国军法》执行主编,同年担任IBC中国(环球商业互联网中国)股东、副主席,1996年担任东方汇众投资控股公司常务副董事长。 自2003年7月起担任中国保监会信函报告中心负责人,自2004年12月起担任首钢控股有限公司执行董事兼总裁。彼于二零零六年出任中国人寿保险股份有限公司董事及副董事长,自二零零六年起出任中国国际文化交流传媒股份有限公司董事长,于二零一零年获委任为首钢伊利钢铁有限公司董事长兼党委书记,并获委任为中国第一控股集团股份有限公司独立非执行董事(股票代码: (1269)自2011年10月起成为香港联合交易所有限公司主板上市公司。

李志强曾被授予"北京劳动模范、北京市优秀企业家"等称号,2010年被评为中国十大财智人物,2012年被授予中国经济年度人物奖,2013年荣获中国先进生产力十大典范,2015年入选文化部, 教育部、国家旅游局、山东省人民政府、联合国教科文组织共同主办的第32届中国(曲阜)国际孔子文化节被授予"孔子儒商奖",他还被任命为中国孔子儒商俱乐部名誉主席。

"人们做任何事情都考虑到国家、社会和其他人,在每一个领域,他们都应该找到一个合适的、一个实现双赢的方法。

<h1>钱玉轩 张兴军,《中国经济新闻》记者</h1>

步入位于天津海渤海交汇处的天津国际金融会议中心的李志强顶层办公室,近30万平方米的巨型建筑和2018年世界夏季达沃斯峰会主会场正在为会议做密集准备。透过落地窗,可以看到南侧的海河,船从海中流出,流淌着河流。在东侧,蔚蓝的大海近在咫尺。午后的阳光透过楼上的落地窗照射进来,足以让人忘记渤海的时光已经是寒冷的冬天了。

在李志强会议室的架子上,有架子,包括尼尔?弗格森的书是关于历史,文化和财务管理的书籍的集合。不难看出,这个人有军事经验,在IBC China(全球商业互联网?)。中国)、东方汇众控股、首钢控股等众多企业都占据了重要地位,涉及企业家跨越工业、投资、文化和高科技领域的某种文化素养和追求。他不会互相交谈,传播他数十年来管理和运营企业的记录,而是会发现,这位企业家在大众媒体如此发达的世界中异常低调,有着异常独特的行为风格。事实上,很难用几句话来概括他做了什么以及他创造的价值,但毫无疑问,他已经走了这条路,创造了一个惊人的商业奇迹。

就像尼尔一样?"Finannists不必出名,但他们很重要,"弗格森的"顶级金融家"说。"这更像是李志强的肖像。当然,他狩猎并发挥关键作用的领域不仅仅是金融。

<h1>萧璐是一个伟大的人</h1>

作为一名企业家,李志强的履历堪称传奇。因此,30多年前通过收集邮政记录发行的一个小西方盒子的案例,一举赚了数百万美元,在他的许多经历中几乎不值得一提。

20世纪90年代初,随着个人电脑的普及,中国网络经济开始萌芽。"这个国家没有互联网,甚至没有电脑。"我看到了中国与世界联系的机会,并意识到互联网将给人们的生活带来的变化,"李先生向《中国经济信息》回忆道。因此,1994年,在国家科委所在地,与当时的国家计划委员会、美国全球商务互联网合作,在中国成立了全球商务互联网(中国)公司,对一些网络信息进行探索。

在这个时间点创建商业互联网公司的概念是什么?我们今天所知道的蝙蝠(百度、阿里巴巴和腾讯)几乎都是在1999年互联网繁荣时期创造的,而李志强的互联网创业公司比早上早了五岁。在这一点上,它的远见是显而易见的。

"直到那时才发现,该国出现了一波互联网风暴。李志强坦言,在中国互联网的浩大发展过程中,很多做互联网的上市公司把财富提升为暴发户,都一直在自己的公司里玩起了拳头。从某种程度上说,也可以说是他带头创建了全球商业互联网公司,错误地开启了中国互联网经济的第一阶段,没有费心去孵化和培养早期的互联网人才和商业模式,为随后中国网络经济的崛起起到了推动作用。

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天津于家宝国际会议中心效果图

另一方面,他自己通过从互联网布局中崛起,开辟了下一片蓝海。"公司股权的转让,当估计投资收入达到数百万元时,这在'百万户'或稀有产品的时代,一直被认为是'巨额资金',"李志强笑着告诉《中国经济新闻》。他选择支付的钱来自环保、新技术和文化。

当时,李志强发现在环保新技术领域的创新探索,获得北京邮电大学专利彭道儒教授,共同研发推广了一种燃煤锅炉脱硫除尘装置,是我国最早的专业环保公司,通过烟气和湿气法脱硫除尘, 有效控制燃煤锅炉空气污染,该装置技术在黑龙江、吉林、辽宁等燃煤省份都有显著成效。

"即使是现在,设备技术也非常先进和实用。李志强说,20世纪90年代末,当还没有"雾霾"的概念时,他们率先解决了燃煤锅炉的空气污染问题,有效实现了保护生态环境、减少碳排放的目标,实现了社会经济价值的双丰收。随后,他的国家发明专利"一种纳米催化脱硫节油剂及其制造方法",该电厂锅炉煤灰直接产生水泥熟料的先进技术,在国际上引起轰动,并荣获莱比锡国际博览会金奖。

从一个领域转移到另一个领域,"跨界"这个词并不像今天这样流行,但李志强用自己的经验证明了他可以被称为成功的跨界者。然而,这仅仅是个开始,一个更加验证其把握趋势能力的黄金时代,正在向李先生挥手致意。

<h1>拉动琴弦</h1>

时间已于2004年,首钢集团负责人发现在保监会负责的信函和来访投诉、报告、检查等相关工作李志强,希望他能参与到首钢投资公司的筹备和运营中来。事实上,首钢控股已经筹划了很久,重复了很多次,但一直没能实现最后一脚门前,李志强被邀请到"出山",目的是让首钢集团金融、投资类能够尽快进入轨道。回首钢控股的发展今天,首钢集团发现李志强为公司总裁,可以说是眼中之眼。

李志强一上台,就面临着一个难题。在此之前,首钢作为创始股东,以1.8亿元左右的成本成为人寿保险的创始股东之一,但当时人寿的表现并不尽如人意。在他接手之前,人寿已经处于亏损状态,亏损高达4.8亿元。

今天人们提到人生四个字,大多数人都知道自己在中国保险业的地位,但回首初期的尴尬局面,不禁让人叹息。

"当时,中国保险业的生活还是未知的。李志强告诉《中国经济新闻》,没有多少人认为首钢控股能拉动绳子。

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上任后,李志强立即入职,通过人生积累的缺点梳理和解决,以及改变投资保险等方式,在不到一年的时间里,人生人生取得了很大的改变。数据显示,首钢控股进入第二年,人寿的利润已达3.7亿元,实现了扭亏为盈。除了偿付能力有了很大的提高,李志强还利用自己参与保监会立法的优势,引领了人寿公司制度的标准化。他回忆说,在公司引进了一批以开拓市场而闻名的经理人之后,Life Life正式开始了一段"野蛮增长"的时期。

事实上,在首钢控股作为终身股东的近八年里,李志强在荣耀的垮台中如此暴力了不下三次,几乎每次都被命令处理烂摊子,而且每次他都能为自己的情况提出有力的理由。从某种程度上说,李志强的管理能力和格局,决定了他是这一时期最理想的人选之一。

数据显示,首钢控股人寿的股份最多占比13.75%,是其联席最大股东。首钢控股退出终身生活大股东,收入超过30亿元,考虑到投资成本不到6亿元,拿了五年多的升值和现金近六倍,这是另一个增值神话。

<h1>消防队长</h1>

作为一家以钢铁行业为主的大型企业集团,首钢集团公司、首钢控股公司在钢铁企业改制兼并方面的经验尤为显著,尤其是通化钢铁集团有限公司(以下简称"同钢集团")重组的成功。

2009年,吉林省最大的省级企业吉林通钢集团陷入困境,吉林省政府邀请首钢、鞍钢、华菱钢铁等钢铁企业加入同钢集团的改制。经职工代表大会表决,首钢控股以99%的票数赞成,成为唯一的改组候选国。李志强告诉《中国经济新闻》,对同钢进行重组并使其走上正轨比预期的要困难。

2010年1月,首钢控股以李志强为首,管理、生产、设备、财务等综合部门共30余人,到同港调研。

"为了见到首钢这个新婆家,桐岗拿出了东北人独有的热情。涂上新厂和火热的欢迎牌,都表达了桐岗人对首钢的热情,"从当时媒体报道的内容来看,首钢对同钢集团的重组,无疑是所有人的希望。

截至7月16日,首钢总公司、首钢控股公司、吉林省政府负责人、吉林省政府、吉林建通投资公司、长春市通港集团共同签署《通钢集团改组协议》,李志强为首钢总承包人。当时,首钢股份有限公司和首钢控股公司合计持有通钢股份77.59%,其中首钢控股公司持股56%以上。

李志强告诉《中国经济新闻》记者,通钢集团重组后,作为控股股东,首钢控股公司立即开展了手持式质量效率工作。一方面,通过严格的质量控制来保证产品质量,另一方面,通过对南方市场的研究等举措,科学梳理价格体系,重新确立市场定位。这样,同钢集团的产品优势立即凸显出来,并在重组后的第一年实现了7.5亿元的净利润,一针一出同钢集团八年的亏损,每年亏损超过10亿元。

"此次重组不仅有利于同钢集团的稳定、持续、健康发展,也有利于产品改制和技术升级,更有利于维护和维护员工的合法权益。李志强表示,当时首钢以通钢为核心钢铁企业,在实施产品研发、销售和东北地区市场开拓方面发挥了桥头堡作用,并为首钢腾飞和加快振兴吉林老工业基地做出了相当大的贡献。

作为提升国内钢铁行业集中度、加快钢铁企业跨区域并购重组的重要探索和尝试,首钢与同钢集团的战略性重组备受关注。

<h1>规划未来</h1>

大多数与李先生关系密切的人都钦佩他的模式。因此,无论是他最初涉足互联网,还是首钢控股在生活中,同钢集团等面临战略实施困难的大型企业集团,都能看到其清晰的价值取向。而要了解他的风格,就不难理解首钢控股在西北边疆的战略布局。

2009年8月19日,首钢控股、宜港集团与新疆伊利州人民政府签订了钢铁工业项目合同,实际上这也是首钢伊利钢铁有限公司的开业典礼和轧制项目的启动仪式。这一天,也开启了伊犁谷钢铁行业第一家钢整合项目。

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李志强(如图)在时任伊利州委书记李祥林(右一)的陪同下,参观了伊利钢铁公司。

作为国民经济支撑前沿的支柱,钢铁工业在多方的帮助下发展迅速,但同时,包括钢铁在内的资源、矿产等向中西部地区的运输瓶颈凸显。这一次,首钢控股再次担当了这个棘手的问题。

这一天,完成了距离同港集团5000公里的新疆伊利钢铁公司改制,结束了整个北疆地区无钢铁的历史,实现了钢铁行业25%的年投资利润率,当时新疆党政主要领导联合给北京发了一封电报, 感谢首钢控股,在新疆最困难的时候支持新疆,维护国家稳定。

2009年,首钢控股作为主要股东,与中国铁路股份有限公司、铁道部合资组建了临泽铁路股份有限公司。12月26日,700多公里的林河-泽克段正式开通,随后建成的中蒙采湖-天鹅湖段,额济纳至哈密段也于2015年底开通,此后,1610公里的林哈铁路正式开通。

"这条铁路与现有的林和泽克铁路相连,它的开通和运营导致了林和-哈密铁路的全线,新疆增加了一条新的境外铁路。据李志强介绍,林哈铁路是欧亚大陆桥第二条干线铁路,从北京到乌鲁木齐,运行时间可直接从三天三夜缩短为一天一夜,可大大节约运输成本,提高运输效率。

临哈铁路是新疆与华北地区交通便利的重要通道,其建成和运营进一步完善了西部公路网结构,形成了连接东西方、连接天津港和阿拉山口的铁路通道,使新疆与内地的外贸往来和人员往来更加紧密。 促进沿线旅游和矿产资源开发,促进区域经济社会发展和实施西部大开发战略,对于北京至巴基斯坦瓜达尔港沿线的"一带一路"大通道的开发,都具有重要意义。

如果公司的经营管理业绩,体现出李志强独特的变革和创新,那么,梳理自己目前的业务,就会发现其战略布局已经定位在十年或更长时间。

事实上,李志强对新能源的创新探索从未停止过,其董事长中国国际资源金融集团、国际资源金融控股(天津)有限公司注册资本150亿元,全球矿产(矿产权)资源总面积3.5万平方公里,专注于清洁能源研究与生产,其氢气和天然气技术的地下生产日益完善。中国环境工程控股有限公司,投资2亿美元成立,是一家专注于新能源设备研发、生产、销售和环保智能集成系统解决方案的公司。公司的理念和愿景是利用其核心高科技、全球最大的农业互联网系统和云计算技术平台,逐步解决中国对环境保护、雾霾管理和食品安全的迫切需求。

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参观澳大利亚的贵金属矿。

他参与投资创建了新电环能源科技有限公司,是提供节能、环保、高效供暖的新型解决方案。据悉,该公司已经拥有专利技术加热解决方案,其产品将大规模推向市场。

李志强告诉中国经济信息,新型电环节能供热系统采用独特的量子相变技术、超声波地热发电等创新发展,可应用于以电为主电或电冶炼、烘烤、焊接、电解、电气化、电推广等工业生产项目。同时,这种解决方案还可以根据住宅建筑结构和地理特点选择节能产品,有效节约资源,也为新能源的环保开辟了广阔的空间。李志强坚信,这一解决方案的广泛推广将引发一场能源革命。

<h1>使命价值</h1>

并非所有李先生投资和从事的领域都可以用商业价值来衡量,比如他对文化史的关注,这很容易产生"误解"。

李志强透露,在网络公司成立初期,它非常重视文化产业领域的投入和关注,对于唐代瓷器和金银器的收藏,大多是重型工具,已经成为一个规模,特别值得称赞的是,他和收藏家白天元合作开展的文化项目, 被大量收藏的巴耶称为"佛教熊猫"。

贝叶书的起源说了很长一段时间。两千多年前,在造纸发明之前,古印度人在月桂叶上写下了圣人的事迹和思想,后来人们称刻有佛教经文的月桂叶为"贝叶斯书"。两千多年来,在南亚、印度、缅甸、尼泊尔等地,使用巴利文、梵文、藏文、喷火罗文、僧伽罗文、回族、彝族、易罗等字拼法的各种刻版画的贝叶书。

在李志强面前提起贝叶斯书,立刻让他大发雷霆。在他眼中,数亿字的成就记录,如果破译到今天,不仅能丰富人类文化宝库,而且能丰富当前日益分裂的全球文化、历史体系为严格意义上的原始源泉。

贝叶书的价值现在是不言而喻的。因为《贝叶书》除了记载了无数被历史摧毁的佛教原始真理外,还记载了古人在哲学、医学、数学、历史、天文学等领域的成就。当然,作为价值的载体,也决定了它的收集是一种耗时且具有成本效益的行为。李志强回忆说,他和白天元在早期收藏初期的收藏并不富裕,但为了能够将这片月桂叶纳入收藏,白天元痛切爱情,将自己收藏的赵梦轩手写的《妙法莲花》真卖出去,只为筹集了第一批贝叶书的首付。

正是通过这种方式,他们不惜一切代价,在世界许多角落收集了大约150万本贝叶斯书,从西藏和新疆到尼泊尔、缅甸、巴基斯坦、阿富汗、斯里兰卡、印度、不丹和泰国,几乎占幸存月桂叶的90%。

李志强:商业之外文│《中国经济信息》记者 钱玉娟 张兴军小露锋芒力挽狂澜救火队长布局未来使命价值

看看澳大利亚贵金属车间的样品。

然而,当时很多人并不理解他们的做法,人们不喜欢贝叶书。但对于李志强和白天元来说,收藏贝叶绝不是经济账。

"在薄薄的月桂叶中,承载着人类文明史数千年,是世界文化遗产,被收集用于阅读、研究,再传承发扬,势必对国际社会产生重要影响。李志强希望《贝叶书》中蕴含的精神财富不断被挖掘出来,回答人类的未知,积极影响世界。

但让李志强感到非常高兴的是,现在这些月桂叶不仅有了坦博艺术苑这个"安居所",兰州大学近日与坦博艺术苑签订了意向书,后者将部分月桂叶实物捐赠,并将所有月桂叶材料全部捐赠给前者教学和科研用途。李志强透露,国家有关部门也在努力探索巴耶研究所的建设,有针对性地开展巴耶文物的整理、分类和研究工作。

可以说,作为一位多年来一直专注于投资高科技、新能源、文化产业的企业家,李志强走过了每一步都带着传奇,但这位有改革精神的企业家并没有停止自己的脚步。

李志强的一位合伙人曾经非常认真地问他:"从财务的角度来看,我们赚的钱,甚至一个收藏的价值,早就够花一辈子了,为什么要费心去做这些事情呢?"李志强一脸严肃地说。

"人们所做的一切都要考虑到国家、社会和他人,无论他们身在何处,都应该找到契合点,找到实现双赢的方式,让生活更有意义,为人类创造美好而努力。

一路走来,李志强就是这样践行自己的价值观的,他所涉足的每一个领域都超越了商业价值本身。

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