Reddy.com的雷建平4月19日報道
攜程今日在香港聯交所上市，售價為268港元。攜程融資83.3億港元。如果行使超額配置設定權，可額外籌集12.6億港元。
攜程開盤價為281港元，較發售價上漲4.9%，市值超過1700億港元。
随後，攜程董事長梁建章、CEO孫傑接受了包括Reddit在内的媒體集團采訪，孫傑在現場透露，2020年第一季度是攜程最困難的時期，當時攜程為客人安心退稅取得了不少進展。
"有時是每天50或60億，詹姆斯和我整晚都白發蒼蒼。是以，2020年第一季度是虧損最嚴重的一年。"
這也是一段艱難的時期，攜程做出了一系列的調整。
2020年3月，孫傑發出内部函稱，梁建章董事長及其工資将于本月起薪;
孫傑表示，在2020年如此困難的情況下，攜程實作了小額盈利，今年的疫情繼續得到很好的控制，相信攜程的盈利能力會大有提升。
梁振英今天在攜程香港啟動儀式上發表講話時表示，絕大多數創新曆來都發生在人口和旅遊樞紐。為了創新，我們需要人，我們需要旅行。
"如果說人口代表了文明的密度，那麼人類旅行的半徑就代表了文明的高度。如果人類不再旅行，文明将停滞不前并倒退。"
梁建章表示，疫情的障礙是暫時的，人們不能離開旅行，攜程的目标是讓旅行離不開攜程。
以下是攜程董事長梁建章與首席執行官孫傑的問答環節實錄：
問：攜程一年前曾多次到香港上市，現在終于塵埃落定，請問選擇在這個時候回到香港是什麼樣的考慮？
孫傑：未來十年，香港應該會成為全球增長最快的地區之一，在香港上市将擴大品牌效益，讓我們接觸到更多的亞洲客人。
其次，我們在亞洲有大量的合作夥伴，包括亞航等都是我們非常好的亞洲合作夥伴，在香港上市也有利于讓更多的合作夥伴了解攜程，為我們的客戶提供最好的服務和産品。
第三，我們之前納斯達克上市的主要投資者都是在歐美，在亞洲擴大投資者基礎，投資者也是非常好的24小時交易平台。
在香港上市是正常的回報
問：第二次上市回港已經多久了？此次募集資金的主要目的是如何配置設定的？
孫傑：我和詹姆斯的業務都非常接近，是以我們是很有能力的财務團隊，法律團隊，投資團隊正在做，他們已經做了大約幾個月，但也做得很好，雖然市場非常波動，但我們幾乎非常順利地完成了，我們為他們感到非常自豪。
未來的投資主要是增加一站式服務對技術、産品和服務的強化能力，讓我們聽到客戶的呼聲，不斷把他們對産品的需求放到網上，技術更強大，為未來的全球化打下良好的基礎。
問：攜程回歸香港與2003年首次在美國上市有何不同？準備期與上次有什麼不同嗎？
梁建章：上次剛過SARS，當時隻有國内業務，我們還沒有做國際業務，中國旅遊市場複蘇呈現出報複性反彈，是以我們國内業務表現非常好。這也是國内業務恢複的時期，是以這是一個巧合。
當時我們不得不去美國上市。我們是最早上市的中國網際網路公司之一，我們可能是最早上市并賺錢的公司之一。
當然，當時我們公司發展非常快，業務很忙，是以我個人并沒有在上市這件事上花費太多精力，主要是我們的首席财務官沈南鵬在策劃上市時，當時也是他敲響了鐘聲。
不同的是，攜程經過20多年的發展，擁有數萬名員工的全球性企業，我們的對手不是國内的競争對手或全球的對手，我們大多是不斷完善自己，超越自我，這是整個公司的管理層提出了不同的要求。攜程也已成為一家國際化公司，未來疫情爆發後将繼續提高全球競争力，這需要我們不斷努力。
是以，在香港上市也是正常的回報。我們是一個全球布局，服務于全球所有客戶，當然我們也希望世界各地的投資者能夠與我們分享，共同發展。
問：2020年，攜程平台讓約40%的新交易使用者來自三線及以下城市，未來攜程下沉市場布局和政策如何？
孫傑：我們是矩陣布局，1、高品質、商務為導向的客人，優質的客人更喜歡攜程;
我們有超過6，000家線下商店，它們做得很好，因為它位于社群的中心，下沉的市場，并為我們的品牌建設做出了貢獻。
問：反壟斷相關條款是否會影響攜程？
孫傑：我們非常歡迎，也積極支援和配合政府，因為我們做旅遊，是垂直領域，如果市場能在平等、公平的環境中，這對攜程客戶來說是最好的，攜程也會積極支援。
今年的利潤将大幅上升
問：攜程何時才能完全恢複到疫情前的水準？
孫傑：我們去年一季度最難熬的時候，為了客人的安心，我們率先在航空公司、酒店提款前，有時候一天墊出50億、60億，當時我和詹姆斯真的有一夜白發。
但攜程感謝它在最困難時期的幫助，這真是太好了，是以第一季度的虧損是最高的，為12億美元。但是我們的虧損在第二季度收窄了，詹姆斯和我說過我們不拿工資，我們的副總裁工作非常努力，他們有一半的工資，我們的員工團結一緻，是以我們在第二季度将虧損縮小到2億，第三季度為16億，并在第四季度實作了盈利。
去年如此困難的情況下我們也略有盈利，今年的疫情繼續得到很好的控制，GDP增長非常快，我們認為我們的盈利能力有了很大的提高。
問：攜程的6000家線下門店在疫情後恢複階段将扮演什麼角色？
孫傑：去年線下門店很辛苦，現在疫情又恢複了，我們攜程旗下的品牌線下門店恢複得最快，未來這塊店隻要我們的旅遊業有增值效應，發展還是很可觀的，我們也看到現在社群門店等等都很受歡迎，是以我們會加大這塊。
為五一節做準備
問：五一黃金周即将來臨，攜程預計旅客訂票量？
孫傑：我們的清明業績資料一直很好，疫情爆發前的恢複率為95%，很多機票、酒店都呈現出兩位數的增長，機票、定制旅遊都呈現出三位數的增長，未來五一節會更好。
因為今年5月15日的長假，很多爸爸媽媽都會帶孩子去更遠的地方，是以我們為五一節做好充分的準備，保證最好的客戶服務，保證最好的産品，我們的團隊非常積極地準備。
問：攜程二級戰略上市股東的政策和看法是什麼，攜程對後續國内外旅遊市場複蘇有何判斷？
孫傑：在做出這個決定之前，我們已經和所有大股東談過了，我們非常支援，因為未來5-10年是非常被世界認可的中國黃金歲月，未來5-10年中國将引領亞洲前進，是以此時的亞洲布局對于現有股東和未來股東都有非常積極的推動作用。
問：内地經濟複蘇速度快于其他地區，攜程如何增加在内地的開發投資規模，有并購投資計劃？
孫傑：我們今年的政策是"深耕國内，用一顆全球的心"。第一季度國内市場的GDP非常驚豔，是以我們内部開發深度也會大大增加，包括開發很多小而美的産品，比如滑雪、潛水、直升機等，沒有機會向客戶展示這些小而美的産品。
同時在技術平台方面将不斷加大力度，我們重新開放1400人報名，同時我們也将加大服務體系，使我們國内外遊客擁有最好的産品和最好的服務。
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