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【龍江政法實踐】以“四格、五微、六進”推動融合治理

作者:平安黑龍江
【龍江政法實踐】以“四格、五微、六進”推動融合治理

近年來,鶴崗市向陽區梧桐社群黨委堅持問題導向,突出黨的上司,主動關口前移,積極問需于民,切實以新時代“楓橋經驗”賦能基層治理實踐,全面開展“四格、五微、六進”活動,形成了“黨建引領、各方參與、多網融合、排查在早、處置在小”的沖突糾紛化解模式,打通基層治理的“最後一米”,沖突糾紛化解力顯著提升。

堅持“四格”融合

凝聚沖突糾紛化解合力

依托社群綜治中心,整合資源,打造以網格化服務站、黨員服務站、派出所、法官工作室為“一條通道”的綜合服務陣地,實施“黨格+網格+警格+法格”四格融合治理。以“黨員服務區”為依托,面對面收集轄區群衆的急難愁盼問題。以“精準化網格”為基礎,常态化開展沖突糾紛走訪排查。以“社群警務室”為抓手,協調化解複雜疑難沖突糾紛。以“法官工作室”為載體,定期開展法律咨詢、法律援助服務。推動沖突糾紛“一站式”化解。提高沖突糾紛化解工作的法治化、智能化、專業化水準。今年第一季度,通過“四格”化解沖突糾紛99起,群衆滿意率100%。

建構“五微”載體

提升為民服務能力水準

聚焦群衆“身邊小事”,辦好“民生大事”,以“社群黨支部-網格黨小組-黨員樓長-黨員單元長”四級服務體系為依托,以“微走訪、微記錄”的形式,搭建“微平台”;貫徹“提議、審議、初議、決議、居民評議”五步工作法,建立沖突糾紛聯調、社會治安聯防、重點工作關聯、治安突出問題聯治、基層平安聯創、社會治理聯抓的“六聯”工作機制,架起“微橋梁”;設立黨員服務區8個,聘請黨員樓棟長28人,黨員單元長74人,搭建社群、網格、樓棟、單元四級平台,明确主體責任、具體責任和直接責任,實施“微管理”;采用黨員、網格員入戶走訪等形式,征叢集衆的願望,由相關主體根據自身情況,認領“微心願”;通過主動入戶上門走訪,積極推行“幫辦”“代辦”服務,開展“微服務”。今年以來,共幫助群衆解決小區垃圾堆放、水管凍裂等問題33件,處理群衆網上反映問題46件,實作從“人找服務”轉變為“服務找人”。

【龍江政法實踐】以“四格、五微、六進”推動融合治理

開展“六進”活動

營造安全和諧社會氛圍

推進普法宣傳、法律咨詢、幫扶救助、文化活動、志願服務、人民調解進萬家。以社群網格為基本單元,以離退休黨員、網格員為主體,每月關聯民警、法官不定期開展入戶法律咨詢服務。今年以來,開展普法宣傳14次,法律咨詢36人次,進一步提升法治宣傳教育工作的精準性和實效性;開展幫扶救助3次,慰問困難群衆12人次,切實把困難群衆的“安危冷暖”放在心上、落在行上。聯合區屬機關開展書香進萬家、棋類競賽、民間傳統文化、趣味運動會、文藝彙演等文化活動12次,進一步營造良好的社會氛圍,助推平安向陽建設走深走實。積極吸納派出所、法院等駐區機關人員加入社群志願服務隊伍,共同開展志願服務活動20次,為更多困難群衆送去溫暖和希望。充分發揮網格員人熟地熟的優勢,建立民警、法院調解員、網格員、黨員和居民群衆的工作互動模式,針對收集的苗頭性沖突糾紛隐患資訊,共同上門提前介入3次,将沖突消滅在萌芽階段。

【龍江政法實踐】以“四格、五微、六進”推動融合治理

編輯:呂靜烨

稽核:賈勇哲

監制:範德龍 崔東凱

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