5月6日夜間8時，中國石油遼河油田遼興油氣開發公司運作維護四中心辦公室内燈火通明，3名青年技術骨幹正在進行油水井分析，為穩産上産“診脈斷症”。這是該公司學習貫徹集團公司董事長、黨組書記戴厚良在遼河油田調研講話精神的生動展現。
該公司深入學習貫徹集團公司董事長、黨組書記戴厚良在遼河油田調研時的講話精神，圍繞“提高站位、轉變觀念，精心謀劃企業高品質發展”要求，堅持把高品質發展作為新時代的硬道理，肩負起建設内蒙古通遼多能融合發展基地嶄新使命。
該公司聚焦轉變思想觀念，強化“奮鬥為本”“創造價值”等理念，利用黨委理論學習中心組學習、“三會一課”、主題黨日、前線“夜校”等形式，迅速掀起學習熱潮，進一步引導廣大幹部員工發揚“三超”精神，樹牢“非正常資源就要有非正常思維和非正常舉措”“低滲不等于低産”“品味差不等于效益差”等理念，彙聚建設内蒙古通遼多能融合發展基地的前進力量。同時，充分利用“遼興人”微信公衆号、公司首頁等媒體平台增強學習傳播力度，確定學習覆寫率100%。
結合“要以儲量、産量等關鍵名額為抓手，堅持高效勘探、效益開發，着力提升能源安全高效供給能力”要求，該公司全面落實“1367”發展戰略，深耕油氣、新能源、BSK“三大闆塊”，按照“五色遼興”發展規劃，堅持科技化提産量、市場化降成本、清單化保安全、項目化精管理、數智化促改革、人性化抓民生，高水準續寫“加油增氣”新篇章，高品質把握新能源發展主動權，高規格推進戰新業務快發展，奮力實作黨建品質、核心業績、綠色發展、挖潛創效、科技興企、和諧穩定“六個提升”，持續攀登綜合能源當量新高峰，為保障國家能源安全、推動油田公司高品質發展貢獻遼興力量、提供遼興方案。
同時，該公司開展“管理提升”專項行動，進一步加強油水井分析，持續轉變工作作風，深入開展“四大”活動，全面夯實高品質發展根基。