最近B站的瓜，相信很多同學都已經吃到了。
主要是圍繞着核心創意抄襲問題來回拉扯，我給大家簡短的總結下，B站想在五四青年節上線一支短片，是以邀請了一些乙方參與比稿。
這些乙方其中包含青年導演方文和BLANK杭州（也是此次事件的核心人物），最終的結果是BLANK杭州中标，但是當短片上線後，青年導演方文就公開表達說B站抄襲。
随後，B站直接公布了此次比稿的brief和具體的時間線，BLANK杭州也公開回應了此次事件，無論是B站還是BLANK杭州，再比如吃瓜群衆，都在說一件事：沒有抄襲。
這次事件除了互相拉扯本身外，還有一個關鍵點值得關注——比稿brief。
我看到了此次比稿的brief，從另一個角度講：B站正在給廣告公司敲響警鐘。
因為brief中交代清楚了項目背景和架構敲定，并且也給出了具體的參考，非常明确的brief。
在這個campaign裡，無論是青年導演方文還是BLANK杭州，在政策和創意的架構下話語權都很弱，因為甲方已經明确了他想要的形式和創意，廣告公司在這裡的角色更多的像資源整合和精細化的表達，更像是内容制作公司。
毫無疑問，廣告公司在品牌傳播政策的主導權正在減弱，越來越多的廣告公司開始幹執行的活~
01
甲方和乙方的關系在重構
這幾年一直有很多唱衰廣告公司的聲音，比如：廣告公司的黃金時代結束了，廣告公司即将被MCN取代了...等等。
但是其實在整個傳播鍊路上來看，甲方和乙方的關系正在重構。
這裡提到的乙方，不僅僅是廣告公司，也可以是藝術機構，可以是MCN，也可以是部落客，導演，甚至可以是藝術家。
因為在整個傳播大環境下，承擔甲方品牌營銷需求的公司正在增加。
就像這次B站的這次比稿中不僅請了青年導演方文，還請了廣告公司BLANK杭州，而在以往的合作鍊路主要是廣告公司之間進行比稿。
是以，在整個傳播的環境下，廣告公司的角色和作用越來越單一，以前可能全部負責品牌的營銷需求，但是現在可能隻是一個campaign下的某一項服務。
除此之外，越來越專業的甲方也使廣告公司腹背受敵，很多甲方都成立了自己的in-house團隊或者創意agency，比如小紅書的蕃薯工作室，快手的we工作室等，都有不錯的作品。
快手We工作室出品《500個家鄉500樣中國》
另外，因為甲方越來越專業，他們有更明确的營銷訴求，是以很多甲方會跳過廣告公司這一環節，直接找到供應商。
從這個角度來講，品牌方和廣告公司的關系已經發生了重構，廣告公司所能承擔的甲方營銷訴求越來越垂直。
02
廣告公司的第二曲線在哪裡？
很多廣告公司也意識到了這個問題，也開始尋找自己的第二曲線。
首先是廣告公司的咨詢化
廣告公司咨詢化也是行業内讨論熱度比較大的話題，同時也有很多廣告公司開始承接一些品牌的營銷咨詢服務，比如OKK、群玉山等都是新晉的營銷咨詢公司。
但是廣告公司咨詢化是否成立，還需要去考慮，因為大部分廣告公司其實都是在解決品牌的傳播問題，比如各種節點的傳播方案，根據客戶的需求做一些campaign的策劃等等。
而營銷咨詢公司更多是深度參與到品牌的全鍊路，同時也要參與到客戶的生意問題解決中，這對于廣告公司的能力要求會很高。
因為在整個廣告公司的組織架構，很少有類似的崗位進行能力支援，大多還是集中在創意端以及政策端。
同時，廣告公司如果咨詢化也沒有明星案例進行支援，是以廣告公司咨詢化到底成不成立，還需要思考和商榷。
其次，是廣告公司的IP打造
無論在小紅書還是抖音，越來越的廣告公司都開始去表達自己，也有很多廣告公司老闆都在小紅書開了自己的小紅書賬号，比如贊意CEO烏東偉經常在小紅書分享創業感悟。
除了廣告公司外，營銷咨詢公司華與華也熱衷于在抖音直播，出書，經營自己的社交媒體，去打造自己的IP。
很顯然，這是一種趨勢；
創始人打造自己的個人IP，其實就是在為自己的品牌進行流量賦能，品牌創始人/CEO就是市場部，并且鮮明的特點很容易吸引粉絲，去為自己的業務造血。
最後
四面楚歌的廣告公司正在面臨陣痛的轉型期，廣告是時代的切片，時代在變，那麼廣告公司也需要做出改變，這是無法避免并且要認真對待的課題。
同時，随着甲方的預算越來越精細化，希望每一筆預算都花在刀刃上，産生無數倍高于預算的營銷效果，這務必會造成乙方生态的内卷。
廣告公司也需要找到自己的第二曲線，無論是廣告公司咨詢化還是下場做IP，都需要邁出艱難的第一步。