在我們剛參加工作時，隻要家裡有一台長虹彩色電視機，那是一種榮耀，一種人際關系的展現。剛開始的長虹彩電是按計劃供應的，在縣城，需要五金公司的上司簽字才能買到。正好我當時在縣委辦公室工作，找商業局的局長幫忙，總算買到了一台長虹彩電，幾十年過去了，現在這台彩電還在我家老房子裡擺着，也算一件古董了。
在90年代，我們一直是聽着長虹的故事慢慢成長的，長虹、倪潤峰的名字，不但響徹四川，享譽全國，甚至連全世界500強的大佬們都是暗暗吃驚。畢竟那時的長虹知名度太高了，太牛了。
長虹創立于1958年，是中國最大的彩電生産基地，已進入世界品牌500強行列。長虹在“一五期間”是生産機載雷達的重要基地，建國初期國家165家重點建設項目之一，國家六家技術創新試點企業之一，是目前中國新一代戰機“殲十”動力電池唯一生産廠。
主要家電産品有彩電（含液晶電視、等離子電視等智能3D電視）、投影機（DLP技術）、空調（家用空調、中央空調）、冰箱、洗衣機、數位、通訊（手機）、電池（軍用、民用）、小家電（電風扇、取暖器、廚衛、電鍋、電磁爐、太陽能熱水器）等。
如今的長虹還是那個長虹，但長虹的名字好像從市場上消失了，不再像以前那樣輝煌，一切變得悄無聲息。一向高調的長虹，往日家電行業的老大，為什麼一下會變得如此調調，低調的背後折射了怎樣的經驗和教訓？這是今天我們探讨的主要話題。
長虹電器的興衰發展史是中國家電行業的一個縮影，其經曆的風雨坎坷和輝煌成就，都為其他家電企業提供了寶貴的經驗和啟示。
長虹電器在改革開放的大背景下，敏銳地抓住了市場機遇，迅速轉型為家電生産企業。在彩電行業剛剛起步的時候，長虹憑借其敏銳的市場洞察力和前瞻性的戰略眼光，率先推出了價格戰政策，通過物美價廉的産品迅速占領了市場。這一舉措不僅讓長虹在彩電市場上脫穎而出，也為整個家電行業樹立了一個标杆。
然而，随着市場競争的加劇和技術的不斷進步，長虹電器也面臨着越來越大的挑戰。尤其是在液晶顯示技術的興起和等離子技術的衰退中，長虹電器未能及時調整戰略，導緻其在市場競争中逐漸失去優勢。長虹在國際化戰略上也遭遇了挫折，與愛立信的合作失敗讓長虹損失慘重，也讓其國際化道路變得更加曲折。
長虹電器的興衰發展史告訴我們，家電行業必須不斷創新和進步，才能在市場競争中立于不敗之地。首先，企業要有敏銳的市場洞察力和前瞻性的戰略眼光，能夠抓住市場機遇并及時調整戰略；其次，企業要注重技術研發和創新，不斷推出符合市場需求的新産品，加強品牌建設和營銷推廣，提升品牌知名度和美譽度。
長虹電器的興衰還告訴我們，企業在發展過程中要注重風險控制和财務管理。長虹在國際化戰略上的失敗就是一個深刻的教訓。企業在拓展海外市場時，要充分了解當地的市場環境和文化背景，謹慎選擇合作夥伴，并加強風險管理。同時，企業也要注重财務管理，確定資金的安全和穩定。
長虹電器的興衰發展史也并非全然負面。盡管它在市場競争中遭遇了挫折，但它所積累的經驗和教訓也為其他家電企業提供了寶貴的借鑒。如今越來越多的家電企業開始注重技術研發和創新，加強品牌建設和營銷推廣，并在國際化道路上進行了很多積極有效的探索。這些努力不僅有助于提升企業的競争力，也有助于推動整個家電行業的進步和發展。
家電行業的發展是一個長期的過程，需要企業持續投入和努力。在未來的發展中，我們期待更多的家電企業能夠像長虹一樣，抓住市場機遇，不斷創新和進步，為中國家電行業的繁榮發展做出更大的貢獻。
綜上所述，長虹電器的興衰發展史是中國家電行業的一個縮影，它為我們提供了寶貴的經驗和啟示。在未來的發展中，家電企業要不斷創新和進步，注重風險控制和财務管理，加強品牌建設和營銷推廣。隻有這樣，才能在激烈的市場競争中立于不敗之地，實作持續穩健的發展。