随着生活經曆的累積，越發覺得這個世界就像一個巨大的草台班子。不靠譜的上司、不着調的甲方、不能執行的計劃…每次被社會毒打過後，我們都會由衷的感慨：這都什麼玩意兒？
一改再改的方案，陰晴不定的心情，一拖再拖的尾款…
這世界終究癫成了你想要的樣子。然而，熱愛跑步的你，守着一顆跑步的初心，始終在這個破破爛爛的世界裡縫縫補補。
草台班子的特征有什麼？是極大的不确定。比如，5點30下班的你，在5點20接到了會議通知；你會想：這個會議非要這個時候開麼？這個會議少了我就不行麼？同樣，你也會在某個不經意的時刻收到老闆的通知：等下出差，順便再做一份PPT。你會想：為什麼不能提前說，為什麼提前沒有計劃呢？
但跑步卻給了你不确定中的确定。你認定的課表就一定會跑完，你訓練到了一定的階段就一定可以跑到某個成績，甚至你更喜歡定量的資料，就好比用410的配速跑完42.195公裡，就一定可以破3。
同樣，你更喜歡立長志而不是常立志，你會為了一場比賽準備很久很久，而不會心潮澎湃随随便便去跑一個比賽，即使去，你也會根據自己的能力，有的放矢。盡管你知道，很多事情沒有标準答案，但是，你還是守着這份堅持，因為，你需要一個确定，你堅守着自己的确定。
草台班子還喜歡幹什麼？讓不專業的人做專業的事，讓外行來指導内行。是以，你經常會看到，你的上司和你上司的上司意見相左，而你在中間左右為難。
是以，也經常會出現：不是你的活，你要幹；不是你的鍋，你也要背。此外，好幾個項目同時推進，都是正常操作，部門A讓你和部門B溝通，部門B又讓你和部門C協調…你要在紛繁複雜的工作中抓住重點。
但跑步卻讓你在這種多線程中找出重點。就像你知道自己有氧耐力不行，那麼就多練長距離；你知道自己的速度感不夠，那麼就多拉間歇。是以，隻要你願意，從5K到10K，半馬、全馬再到越野都可以系統性訓練。你也總能找出自己的弱點和短闆，并通過針對性訓練補齊短闆。
是以，你也明白了跑力才是實力的展現，高溫、下雨、賽道環境、跑鞋等等都是外部條件，強者無論什麼比賽都可以破3，你開始走出消費主義陷阱，因為跑步這件事的重點就是跑步本身。在世界破破爛爛的多線程中，你總是提綱挈領抓住重點。
破破爛爛的世界，總是善變。他們總是一變再變，就像甲方讓你改了一次又一次的方案。盡管最後還是會選擇第一版方案，但這個過程是痛苦且煎熬的。
然而，跑步卻總是能夠在瞬息萬變的變化中找到不變的關鍵點。就好比，你可能暫時不想跑步，是以選擇了騎車，但無論如何都算是交叉訓練，你的體能基礎還在，你的運動狀态還可以保持。
同樣，越來越多的運動方式被引入國内或者逐漸走進大衆視野，改變的是運動方式、運動類型，不變的是喜歡運動的心。在這世界的善變中，你總能以不變應萬變。
什麼是草台班子？你把他們放心裡，他們把你踹下去。爾虞我詐是草台班子的必修課。因為如果沒有爾虞我詐，那就是志同道合的好朋友了。
就像你在公司，你很難厘清上司給你布置的任務是否夾帶了私活，你也很難弄清楚同僚在協作中是否給你挖坑，是以你學會了凡事做記錄，工作多留痕。你會感歎，怎麼明明都是一個公司的同僚，搞的像甄嬛傳一樣？
但跑友的交流中沒有那麼多心眼子。你會很純粹的和他們交流，你不會介意誰多給誰買了一瓶水，或者是誰蹭了誰的車。你也不會介意誰沒有給你集贊的朋友圈點贊，你也平淡看淡這些問題，接受比自己跑得快的，也包容比自己跑得慢的。
因為，你知道，隻要跑下去，那就很好。你會守住自己的初心，那就是好好跑步。在草台班子的爾虞我詐中，你總能用自己的熱愛度過一生。
工作越久，越發覺這世界就像是巨大的草台班子，充斥着不靠譜、不着調的同時，你也越發覺得跑步的可貴，因為跑步是為數不多的，可以讓你覺得付出就會有收獲的事情。
這個世界破破爛爛，而你因為跑步，常駐舞台中央！