前一段時間，有一次和幾個老友在吃飯的時候聊天，說起機關裡的年輕人，我們這些60歲上下的老人對很多年輕人的做法感到頗不以為然。一個朋友跟我說起他所在機關有一個90後的女孩，當上司對她寫的一份材料不滿意時，這個孩子突然變得非常激動，當着上司的面就把材料撕掉，然後摔門揚長而去，留下上司在辦公室裡發了半天呆。桌上另一位朋友則講起他所在機關裡的一個90後，說這個孩子屬于那種玩心很重的人，到了周末和節假日上司如果給他布置任務，他是電話不接、微信不回，仿佛人間蒸發了一樣，到了上班時你要問他，他還振振有詞地說，節假日出去玩了，沒顧上。這個話頭一提出來，我們這些人都有共鳴，覺得現在的年輕人和我們當初剛參加工作那會兒完全不一樣，可以說這些孩子們實在是“太有個性”了，對職場中的規矩完全不放在眼裡，一副“愛誰誰”的樣子。
其實要我說，這種現象有沒有？肯定有，但我覺得似乎還沒有到那麼嚴重的程度。不過毋庸諱言，如今的年輕人與我們這一代人相比，他們對職場的态度的确發生了相當大的變化。這種變化最突出的表現就是這一代人的自我意識明顯比我們那一代人要強，對于自己看不慣的事更加不願意“将就”，甚至是“不慣着”。用網上有的年輕人的話來說，就是要“整頓職場”。
年輕人為什麼希望和敢于提出“整頓職場”呢？在我看來有如下幾方面原因：
首先，是在豐裕社會的大背景下，有相當一批年輕人尤其是出生在發達地區大城市裡的年輕人對于求職謀生的壓力明顯減輕了。客觀上講，這一批年輕人有很多都是家中的獨生子女，他們的父母也就是我們這一代人的收入有些也不低，是以他們身上的經濟負擔不算太重，至少買房子的時候父母會幫助交個首付，在日常生活中也可以“名正言順”地适當“啃老”，是以有一點底氣對傳統職場上的一些“規矩”說“不”。同時，也正因為他們成長于豐裕社會，其消費觀也與我們這一代人有很大的差異。在很多的時候，他們在消費的時候會比我們更加理性和務實，對于特别能夠彰顯身價的“高檔貨”似乎沒有太多興趣，而是自己覺得用着舒心即可，這一點對于大城市裡中産階級的子女來說尤為突出。就以我的孩子為例，我們夫妻應當屬于這個社會中的高收入階層，但是我的孩子日常消費水準卻非常低，一台筆記本電腦一用就是十幾年，手機也從來不換，幾年也不買一件新衣服。有的時候我們會催着她買件新衣服，她卻一點興趣都沒有，我要給她買一部手機，結果被她嚴詞拒絕。筆記本電腦也是如此，至今還是用她在上大學時的那一台，自己覺得性能有點差了，在網上買個配件自己裝上接着用。換句話說，這些孩子好像真的進入了一種“低欲望社會”。你想想看，對于這些孩子而言，以往我們常用的諸如增加收入等激勵手段，好像在他們身上不太好使，這也令得他們敢于對職場上看不慣的事情直截了當地表明自己的态度。
其次，是這一代年輕人受教育程度普遍提高，而且擷取資訊的管道更加豐富。應當說，這一代年輕人特别是生活在大城市中的年輕人具有大學學曆的人比我們那一代人要高出許多，而且由于這些人都是網際網路特别是移動網際網路的原住民，是以即使是沒有受過大學教育，他們的視野也要比我們當年遠為開闊。對于這些年輕人而言，老一輩的“諄諄教誨”在他們的眼中其實更多地是“老生常談”，他們了解的東西比我們要多得多，這也使得他們的思想認識和價值觀更加多元。是以，他們對于以往的那些職場經驗會基于更加廣闊的視野做出自己的評判，比如同樣一件工作，如今的年輕人會把這項工作與其他地方甚至國外公司裡的類似工作進行比較，進而得出對這項工作的評判标準。還要看到一點，由于如今的年輕人受教育水準的提高，他們對工作的意義和價值也會比老一輩人有更加深入的思考，同時也會對個人權利提出新的訴求，一旦這項權利訴求與職場傳統做法形成沖突沖突的時候，他們會敢于通過各種管道為自己争取這種權利，而一旦遇到職場中的不良風氣和不合理現象時，他們自然也會産生強烈的抵觸情緒和要求改變的願望，而這種願望就是他們“整頓職場”的最大動力。
第三，社會的進步也在一定程度上鼓勵了年輕人敢于對職場中的不合理現象說“不”。随着我們這一代人逐漸地淡出職場，70後乃至80後開始成為職場中的骨幹力量甚至是上司力量，這些人受教育程度總體上要比我們這一代人更高，相應地，這些職場上司在很大程度上會比我們這些人更加開明，或者說更容易與現在的年輕人建立起比較良好的溝通和協商機制。在這種情況下，年輕人們也更加願意和敢于用恰當的方式反映自己的訴求，進而與上司達成共識，推動職場的良性發展。
第四，還應當看到，目前社會就業壓力很大，其實年輕人對自己的職業還是非常珍惜的，這就導緻了在很多機關都不同程度地存在一定的“内卷”現象，年輕人想“整頓職場”，多少還有那麼一點對這種“内卷”的叛逆和反抗。同時也意味着希望機關和社會知道他們并不是工作不努力，而是更想用這種方式争取得到支援和認可。
我覺得，作為我們這些職場前輩而言，對于年輕人還是要多一些了解和包容，很多的時候不要用我們年輕時的工作狀态和标準來對待這些孩子們。畢竟，時代在進步，說句将心比心的話，我們的那些年輕的下級有很多人比我們自己的孩子都小，如果同樣的要求放在自己孩子的身上我們作為長輩都不忍的話，那麼最好就不要苛責自己的下屬，而是要努力和這些年輕人一起營造一種民主、包容、平等、和諧、健康的職場環境。
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