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Clarks能有多少經驗為李甯所用?

作者:酒死了

界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

英國鞋履品牌Clarks想要把營銷聲量做得更大,最新舉措是為支線Clarks Originals造節日。

根據Clarks Originals官方微網誌,2024年4月26日被定為首個“Wallabee日”,慶祝經典鞋款Wallabee的誕生。随着大日子臨近,Clarks Originals密集發售Wallabee聯名系列,合作方包括潮流品牌Vandy The Pink和X-LARGE,同時推出的還有限定鞋盒。

許多人在社交媒體上将Clarks Originals稱為Clarks的潮流支線,但其正式确立的時間最早能追溯至1950年代。而Wallabee便是推動Clarks Originals成立的第一款鞋履,其舒适性和實用性的鞋型至今仍然影響整個鞋履市場,并被許多品牌模仿。

但Clarks Originals也的确和潮流關系密切,Wallabee是1980年代和1990年代嘻哈歌手最青睐的鞋款之一。是以當嘻哈音樂在2015年後帶領新一輪街頭潮流時,Clarks Originals的曝光率也快速增長,合作的聯名對象包括Stüssy等知名潮流品牌。

Clarks能有多少經驗為李甯所用?

在中國,要讓消費者厘清Clarks和Clarks Originals的差别并不容易。

直到2023年,Clarks Originals才在北京三裡屯太古裡開設中國第一家門店,而這也隻是其在亞洲市場的第三家門店。街頭潮流此前雖然讓Clarks Originals被提及的次數增多,但其長期在中國市場缺乏官方銷售管道的影響卻難以彌補。

而Clarks Originals最經典的Wallabee鞋型已經在市場上泛濫,就連Clarks都銷售樣式相同的款式。對于不熟悉品牌曆史或潮流趨勢的消費者來說,Clarks Originals和Clarks在最直接的觀感上或許難有太大差别。

大部分Clarks Originals與潮流品牌的合作都是基于Wallabee進行再創作,但要将更多流量和影響力導回自己身上,它必然要向市場确立自己對該鞋款的“創作權”。這解釋了為何Clarks Originals要推出“Wallabee日”慶祝活動。

Clarks能有多少經驗為李甯所用?

對于背後控股的非凡領越和李甯而言,Clarks和Clarks Originals有着重要意義。

李甯借助街頭潮流改變形象的方式,使其一度成為許多中國服飾品牌進行轉型時借鑒的案例。嘗到甜頭的李甯随後更積極布局時尚行業,舉措包括通過其控股的非凡領越收購堡獅龍和Clarks,以及推出高端支線LI-NING 1990。

但李甯的時尚野心很快就遭遇挫折。由于綁定國潮概念太久太深,李甯沒有趕上近年刮起的戶外運動風潮,而偏偏街頭潮流也已經不再被市場所垂青。根據2023年财報,李甯經營利潤同比減少27.17%,收入近上升7%。

此前李甯控股的非凡領越收購堡獅龍和Clarks的背後邏輯之一,便是分散風險,尋找新增長點。要将衰落已久的堡獅龍重新拉回正軌并不容易。而Clarks近年雖然經曆形象老化、業績下跌和大幅裁員等困境,但曆史聲譽和潮流價值仍高于堡獅龍。

Clarks能有多少經驗為李甯所用?

作為憑借正裝鞋發家的品牌,Clarks寄托了李甯運作時裝品牌的願望。運作一個時裝品牌,和運作一個涉足時尚領域的運動品牌,背後思路是不同的。如果Clarks能夠成功,李甯或能從激烈的運動行業競争中找到差別于它人的增長點。

而對于時裝品牌而言,最重要的事情便是讓消費者覺得它仍然是時髦和潮流的。這也是為和在非凡領越收購Clarks之後,便迅速将Clarks Originals引入中國市場的原因。它需要将該支線在潮流領域的影響力進行變現。

根據非凡領越的财報,收購Clarks在2022年為其額外帶來了53.9億港元的收入。在2023年,Clarks收入同比增長79.1%至96.46億港元,在非凡領越總收入中的占比從78.1%提升至86%,而堡獅龍的收入則僅為6.1億港元。

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