天天看點

99年小夥死磕酸辣粉,一年1000萬箱 |“電商豫軍圖鑒”系列報道②

作者:大河報

大河報·豫視訊記者 黃海明 姜雨璐

年齡不大,從商經驗不少,18歲“出道”,21歲開創自己的品牌,25歲這一年,主打産品要賣到1000萬箱。

這不是“造富神話”,是經曆同行“内卷”、品牌方“擠壓”、生産力不足等一系列問題“洗禮”後的目标達成。

大河報·豫視訊,開展專題策劃報道——《電商豫軍圖鑒》,尋訪河南電商行業中的代表企業、創業故事,本期走程序铮輝的友善速食“江湖”。

如果您是電商企業,如果您有經驗分享、有故事要講,歡迎與我們取得聯系。聯系電話:13676979099

99年小夥死磕酸辣粉,一年1000萬箱 |“電商豫軍圖鑒”系列報道②
起步:自己“做品牌”是不得已而為之

程铮輝,1999年生人,幾乎“00”後的他,18歲便踏進了電商生意這個江湖。

最初,程铮輝在某電商平台的一家零食店鋪,從事營運工作,兩年後,便開始自己做分銷。

分銷選取的品類是友善面等速食産品,創業不易,起步沒多久,不少問題接踵而至。

“分銷,就是賣别人的産品,而且這個産品,也不是隻有我在買,分銷商很多。”程铮輝介紹說,當時做分銷面臨的第一個問題就是同行“内卷”,每家分銷商,為了争取銷量,在價格方面、宣傳方面競争得很厲害。

除了同行“内卷”,自己所賣産品的品牌方,還會時不時的來個價格“背刺”。

“品牌方有時為了促銷,其自售價格,會比我們分銷商的拿貨價還低,這種情況對分銷商的打擊就太大了。”程铮輝說,分銷,自己沒有定價權,當“薄利多銷”都走不下去的時候,分銷的路也就走不下去了。

放棄?還是改變?沒有定價權,就自己做品牌吧。

2020年,程铮輝用自己的姓氏注冊了速食品牌,“程校長”應運而生。

99年小夥死磕酸辣粉,一年1000萬箱 |“電商豫軍圖鑒”系列報道②
選品:舌頭不騙人,“盲測”定産品

還是做友善速食品類,自己做,得拿出來點自己的想法。

程铮輝說,為迎合現在的市場,産品盡量采用非油炸的制作工藝,這一想法一直堅持到現在,其品牌下的産品,90%均是非油炸。

工藝定了,剩下的就是産品選擇和口味了,“地域特色”是選品的主攻方向。

“咱河南的很多特色美食,都是我們選擇要做的品牌,比如河南燴面、胡辣湯、酸湯面葉、芝麻葉面條等。”程铮輝介紹,除了河南特色,其他省份較具特色的美食,也納入了其選品範圍,比如蘭州牛肉面、重慶小面,以及後來公司的爆款産品重慶酸辣粉。

怎樣做到好吃,據程铮輝介紹,食材、調料等原材料,要選擇品質高的,這是産品品質的基礎保證。

“我相信舌頭不騙人,我們一款産品,會配制出多種不同的口味,然後讓同僚、朋友品嘗,哪款口味最受好評,做哪種。”

按照這種選品辦法,目前其品牌已經有四五十種速食産品。

困擾:有時“爆單”不見得是好事

程铮輝的産品生産,是采用代加工的形式,銷售是選用線上銷售,分為網絡店鋪銷售和達人帶貨。

剛開始銷售的時候,隻是擔心銷售不好,但是如果幸福來得太突然,也未必是件好事。

“有一次,一個主播帶貨時,出現了‘爆單’情況,一下子賣出去了上萬單,因為準備不足,貨不夠。”程铮輝說,當時公司還沒有那麼大的生産能力和發貨能力,如果不能按時發貨,會面臨消費者的投訴、平台的處罰等。

“當時真是愁得睡不着覺,趕緊和廠家聯系,加班,盤點現在的庫存,即使這樣,還是有不少損失。”程铮輝經曆過這次事件後,開始梳理供應鍊流程,與工廠溝通後,建立了一套接單、發貨機制,有效避免此類情況的出現。

據他介紹,首先是讓工廠把包裝、原材料等備足貨,需要用時随時都有,然後就是确定幾個收單時間點,比如晚上0點前的訂單,集中發到工廠,工廠根據訂單配貨,保證第二天全部可以發貨。

“工廠直接發貨,貨品直接到快遞分撥中心,省去了快遞點攬收的過程,每省一步,效率都會更高一些。”至于工廠直接發貨,如何保證産品品質,他介紹說,有駐場的品控員,每批次産品,都會抽樣檢查。

99年小夥死磕酸辣粉,一年1000萬箱 |“電商豫軍圖鑒”系列報道②
銷售:超10萬+達人帶貨過他的品牌

程铮輝産品采用線上銷售,線上銷售管道的占比,有着明顯的變化。

據他介紹,其公司一直采用的是自售加分銷,自售指的是各大電商平台的旗艦店,也就是自售;分銷指的是各垂直類帶貨部落客的線上帶貨。

“我們隻選零食類、速食類等垂直領域達人,他們的粉絲閱聽人更精準,轉化率也高。”程铮輝介紹,公司起步時,達人帶貨所占公司整體銷售比例,可以達到80%,截至目前,和他們合作過的達人,超過了10萬個。

“我們先選一些頭部達人,因為合作情況比較好,越來越多的其他達人,也會主動找來合作。”他說,與達人合作,是分傭模式,大家都會積極賣貨,為了提高達人的帶貨效果,他們還會和一些頭部達人合作,生産聯名産品來帶動銷售。

程铮輝說,這一模式維持了挺長一段時間,也許是産品口味得到了大家認可,也許是達人帶貨,已經形成了品牌效應,如今其自售占比超過了達人帶貨,自售占比達到了60%。

程铮輝說:“産品複購率也到了20%,這是很高了,大家開始主動搜尋關鍵詞來購買産品了。”

99年小夥死磕酸辣粉,一年1000萬箱 |“電商豫軍圖鑒”系列報道②
發展:市場上仍有5塊8毛錢一箱的酸辣粉

程铮輝的酸辣粉生意,做的有聲有色,其實酸辣粉生意在整個河南,也已經形成産業。

2023年2月,通許縣與中國食品工業協會共建的“中國酸辣粉之都”揭牌。

據相關公開資料顯示,近年來,河南依托大面積的蕃薯種植優勢、強大的農産品加工能力和完善的物流體系強勢崛起,占據全國80%以上酸辣粉銷售市場佔有率。

發展雖然具備了一定優勢,但問題也同時存在,程铮輝介紹說,随着原材料成本的增加,利潤空間也在縮小,“因為我們終端的銷售價格,是不能輕易漲價的。”程铮輝說:“我們還碰到過5塊8一箱的酸辣粉,我們的成本都遠不止這個價錢。”

程铮輝表示,他認為這也是暫時的、正常的情況,市場一直在變化,作為經營者也要不斷做出變化,保證品質的前提下,滿足消費者的需求。

據介紹,目前其公司主營産品,2023年銷售量達800萬箱,今年完成1000萬箱的目标,基本沒問題了。

程铮輝在接受大河報·豫視訊采訪時還表示,未來希望可以走到線下,讓其品牌商品可以走進商超,讓消費者可以多管道購買到健康的友善速食産品。

來源:大河報·豫視訊 編輯:姜雨璐

繼續閱讀