1. 基本介紹：一句話告訴投資人，你到底是做什麼的。不要說你的産品太複雜\涉及的範圍太廣，沒辦法用一句話概括。如果你一句話概括都做不好，就不要指望投資人花時間去替你解釋你是做什麼的了，在介紹自己的産品或者服務的時候，最好想象投資人“葛優躺”的狀态：你要把一切都說得很清楚，讓他不費力地明白你們到底是幹嘛的。
竅門：簡單、高效的句式：我們通過什麼方式，為哪類人提供什麼樣的便利。
一些套路：（1）類比大咖：比如說“某某行業的優步”；（2）講故事：我們是誰，做什麼，服務哪些人
2. 團隊介紹：“甯可投資一流人，二流項目;也不投一流項目，二流的人”，投資人對于團隊的關注可以勝過你的項目本身。在這裡要強調的是：不要貼履歷！投資人不想知道你大學當過學生會主席，也不想知道你後來遊學時候多麼的轟轟烈烈，隻想知道：你是不是有這精鋼鑽，能不能攬下這瓷器活。隻要把你能夠做好這件事的憑證貼出來就好了，列一下你之前的公司，所在部門，負責項目，獲得成就，展現能力就ok。記住：你輝煌的曆史在投資人眼裡不過是一張紙，關鍵要展示你的硬體。不要以為懷揣着世界頂尖高校的文憑、有大公司工作的經曆就能夠說服投資人你的資曆水準。他們關注的是你的能力是否和你的項目比對。你的團隊是否能夠應對市場的挑戰。
3. 行業痛點：創業者發現了哪些切實存在的問題和需求，而自己的創業項目可以解決這個問題，滿足這個需求，可以通過解決問題和滿足需求而獲得盈利。要讓投資人看到這一點，才能夠說服他們。是以，在這一部分，要盡可能把問題說清楚，不要說套話，越實在、越具體，就越能夠讓投資者看到你的價值，就越有可能得到投資。
竅門：盡可能用圖檔、例子、資料這種鮮明的展示方式。通常找到一個痛點就已經開心到天上去了，兩個的話那就是上天的眷顧。但是如果你告訴我，你找到了10+痛點，那麼要麼就是你找的痛點都太寬泛了，要麼就是你對這個行業根本不了解。你要想想，這麼多痛點，其他人怎麼沒想到解決方法，就你想到了？你一個項目就能解決這些痛點？腳趾頭想想都不可能啊。
4. 産品介紹：很多人在這一部分隻是很簡單地截截圖，給個UI，結果太多圖檔讓整個BP雜亂無章，其實隻要一兩張圖表達一下核心功能，可能的話給個下載下傳連結讓投資人自己去體會。
竅門：
（1）圖檔可以包括：産品截圖、業務流程圖等。
（2）文字可以包括：- 核心功能描述（小于5個） - 供應鍊更新，取代某些環節
5. 競争分析：寫競争分析的目的是讓投資者知道現有市場的玩家情況，讓他心裡有個底，然後對你的項目有信心——是以這裡要展現的是你們項目的優勢。主要提供的資訊包括競争對手的分析（産品特點+融資情況）和你們的差異性優勢。時刻要展現人無我有，人有我優，人優我精。投資人想知道：有幾家在做？行業和市場的細節是什麼情況？為什麼現在切入的時機正好？
但是要注意：競争對手的選擇一定要在同一層次上，兩者應該是在功能上、範圍上是可相對比的，各自的核心使用者應該是差不多。
6. 盈利模式：你的項目到底有什麼價值？到底如何變現？這些事投資人最關注的問題。盈利模式很重要，畢竟投資人都是“唯利是圖”，他要看到你的項目有收益的可能，才可能投資。是以這一部分，我們要告訴投資人核心商業模式和盈利模式。你的核心點可以放在：客戶群（現有+潛在）、收入模式（長期+短期）、銷售管道 等。
7. 市場規模：你給投資人畫個餅，總得有點料吧。這一部分，最好能夠有切實可靠的資料來支撐。不過，同樣，你要有針對性，不能講的這個市場，給的卻是另一個市場的資料。有一些資料可能不好找，但也不能用另一個範圍更大的來忽悠呀，投資人又不傻，市場到底多大，宏觀市場資料，VC們大多數都一清二楚。市場大，不代表有需求。Honesty is the best policy在這裡是很适合的。
8. 營運資料：雖然資料很重要，但是一定不要捏造資料。捏造資料的後果非常嚴重。BP隻是投資的第一步，投資是基于對團隊、對模式的信心遊戲，如果投資人在盡調的過程中發現你有資料造假的嫌疑，會放棄對整個項目的跟進。是以創業者要誠實、不要造假。如果沒有資料，就别寫了。甯缺毋濫。如果已經上線，有資料，那麼這些資料通常包括：有多少注冊使用者（PV、UV）？多少活躍使用者（DAU）？公衆号粉絲數量？有收入的話，收入怎樣，利潤怎樣，平均客單價多少？等等。投資人沒法僅通過BP就試用你的産品，是以營運資料成為了産品以外最直覺的體驗；
9. 營運計劃：這一塊的目的就是告訴投資者你接下來要怎麼做，你要通過什麼途徑獲得你的使用者？是以最好寫近一年内創業者準備采取哪些措施來逐漸實作規劃，包括營運的方式、步驟、時間節點等。
10. 融資計劃：這一部分是為了讓投資人知道創業者需要多少錢，會出讓多少股權，後續對這些資金的安排。特别是第三塊，人家給了錢，當然想知道你怎麼花這個錢。那麼到底要多少錢合适呢？其實，比夠用多一些，就好。很多創業者都過分樂觀，結果就是對困難和花銷認識不足，這樣的結果就是預算往往會少于實際需要。而且你還有給下一輪融資留一點時間。當然，也不要要太多，過高的估值，可能會對下一輪融資造成壓力，投資人可能心裡也可能會打起小鼓。而且，不要太多的情況下，你出讓的股權也不會太大，以至于失去對公司的控股。
11.裡程碑：這個部分是給投資人梳理一下項目發展曆史，系統地展示一下營運情況和資料。
P.S．不要用各種抽象寬泛的套話，無意義的套話隻會生厭，讓投資人一頭霧水。介紹你的項目應該是越具體實在越好，你想啊，給投資人一種踏實的感覺，給他安全感，他才會放心投你不是？