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行業産業鍊全景簡析|智研——藥店産業百科【439】

作者:智研咨詢
行業産業鍊全景簡析|智研——藥店産業百科【439】

摘要:近幾年來,大陸藥店數量持續增多。2022年全國藥店總數已突破62.3萬家。大陸藥店的連鎖化率也逐年提升,2022年提升至56.68%。從藥店的地區分布來看,廣東省的藥店數量位列榜首,2022年藥店數量為62197家。

行業産業鍊全景簡析|智研——藥店産業百科【439】

一、定義及分類

藥店通常指的是零售藥品的門市或門店,由依法取得《藥品經營許可證》的企業經營的。藥店的主要職能是為患者提供所需的藥品和其他醫療服務,如藥學咨詢等。藥店行業可以根據經營範圍、銷售管道和商品種類等困素進行分類,大緻可以分為綜合藥店、專科藥店、網際網路藥店、連鎖藥店、社群藥店、醫院藥房、進口藥店、教育教育訓練藥店等八類。

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二、商業模式

1、連鎖門店模式

連鎖經營模式主要又分為直營連鎖和特許經營連鎖兩種方式。直營連鎖指的是連鎖公司的店鋪均由公司總部全資或控股開設,在總部的直接上司下統一經營。總部對各店鋪實施人、财、物、資訊等方面的統一經營。特許經營是指特許者将自己所擁有的商标、商号、産品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許者使用,被特許者按合同規定,在特許者統一的業務模式下從事經營活動,并向特許者支付相應的費用。

2、藥房托管模式

随着醫療體制改革和藥品流通制度改革的推進,逐漸建立完善的社群衛生服務體系、實作醫藥分離是必然趨勢,催生藥房托管模式。藥房托管是指醫療機構通過契約形式,在藥房所有權不發生變化的情況下,将藥房交由具有較強經營管理能力、并能夠承擔相應風險的醫藥流通企業進行有償經營和管理。藥品商業企業與醫院簽訂的托管合同,醫療機構将藥品收入的一定比例支付給受托方,剩餘歸醫療機構所有。

3、網絡藥店模式

網上藥店模式是通過網際網路進行網上藥品交易的電子商務模式,是現代醫藥電子商務發展的産物。網上藥店以網際網路為載體,以線下門店為基礎,打通線上線下管道,豐富消費者購藥途徑。随着電商平台的興起,越來越多的零售藥店開始探索“O2O”的銷售模式,消費者網上下訂單,線下門店根據訂單配送,極大化地滿足消費者的需求并提升消費體驗。

三、行業政策

1、主管部門和監管體制

藥店屬于醫藥零售行業,行業主管部門包括衛健委、國家市場監督管理總局、商務部、國家發展改革委人力資源與社會保障部等。衛健委主要負責推進醫藥衛生體制改革,建立國家基本藥物制度并組織實施。國家市場監督管理總局主要負責制定藥品安全監督管理政策,監督藥品的研究、生産、流通和使用,監管藥品品質安全,制定藥品經營品質管理規範并監督實施。商務部主要負責拟定藥品流通行業發展規劃、政策和标準,推進藥品流通行業結構調整指導藥品流通企業改革,推動現代藥品流通方式的發展。國家發展改革委主要負責對醫藥行業的發展規劃、項目立項備案及審批,對醫藥企業的經濟運作狀況進行宏觀管理和指導,對藥品價格進行監督管理。人力資源和社會保障部主要負責藥店的醫療保險服務管理,醫保店的準入及稽核。

行業自律性組織為中國醫藥商業協會,主要負責推進醫藥流通行業自律,規範和完善行規行約,推進行業規範經營、誠信服務,維護和健全市場秩序,維護行業、企業、會員的合法權益。

2、行業相關政策

藥店是居民健康消費的重要場景,優化藥店管理是滿足居民高品質健康消費的重要路徑。2023年3月,全國人民代表大會釋出的《關于2022年國民經濟和社會發展計劃執行情況與2023年國民經濟和社會發展計劃草案的報告》中指出,要加強醫療物資生産儲備保供,充分發揮大型連鎖藥店和網際網路平台作用,提高藥品投運配置設定效率。在政策的引導下,連鎖化經營和線上市場的開辟将成為大陸藥店行業未來發展趨勢。另外,藥店也是大陸醫保體系中的重要部分。2023年2月,國家醫療保障局釋出《關于進一步做好定點零售藥店納入門診統籌管理的通知》,提出支援定點零售藥店開展門診統籌服務。這将進一步激活零售藥店市場消費需求,為零售藥店帶來更廣闊的發展空間。

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四、行業壁壘

1、經營資質壁壘

由于醫藥産品密切關系到消費者的健康安全,開辦醫藥零售企業需取得《藥品經營許可證》、《醫療器械經營許可證》等相關經營資質。在申請醫藥零售相關經營資質時,企業需具有經營必需的營業場所、裝置、衛生環境及專業技術人才等。因申請經營資質需滿足諸多條件,擷取相關經營資質已經成為進入醫藥零售行業的重要壁壘之一。

2、營運管理壁壘

為了保障藥品流通品質安全,醫藥零售企業的營運管理面臨着全方位的監管要求。行業内的制度管理、人員管理、操作流程、硬體設施、監控手段等方面都對應着全面、具體的要求。為了實作相關功能,需要投入大量資金、裝置、人力等資源。同時,醫藥零售連鎖企業門店數量衆多,需要較高的資訊化水準及供應鍊管理能力,這對醫藥零售連鎖企業的經營提出了更高的要求。

3、規模及資金壁壘

醫藥零售行業中大型醫藥零售企業對于供應商擁有相對較強的議價能力,有利于降低采購成本,提升盈利能力。而規模化的經營需要企業有強大的資金實力作支撐,連鎖藥店的統一管理模式對門店裝修、布局有嚴格的統一标準,需要比一般單體藥店投入更多的成本;連鎖藥店同時開業的門店數量衆多,要占用龐大的資金規模。在經營過程中,門店備貨品類較多,商品儲備要長期占用資金;另外,物流平台、資訊化平台也需要相應的更新。是以,資金投入已經成為進入醫藥零售行業的重要壁壘之一。

五、産業鍊

1、行業産業鍊分析

大陸醫藥産業鍊主要包括醫藥制造、醫藥流通和醫藥消費三個環節。藥店屬于醫藥流通環節,上遊以醫藥制造和保健食品為主,下遊則是患者、一般消費者等消費群體。藥店行業産業鍊如下圖所示:

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