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行业产业链全景简析|智研——药店产业百科【439】

作者:智研咨询
行业产业链全景简析|智研——药店产业百科【439】

摘要:近几年来,大陆药店数量持续增多。2022年全国药店总数已突破62.3万家。大陆药店的连锁化率也逐年提升,2022年提升至56.68%。从药店的地区分布来看,广东省的药店数量位列榜首,2022年药店数量为62197家。

行业产业链全景简析|智研——药店产业百科【439】

一、定义及分类

药店通常指的是零售药品的门市或门店,由依法取得《药品经营许可证》的企业经营的。药店的主要职能是为患者提供所需的药品和其他医疗服务,如药学咨询等。药店行业可以根据经营范围、销售渠道和商品种类等困素进行分类,大致可以分为综合药店、专科药店、互联网药店、连锁药店、社区药店、医院药房、进口药店、教育培训药店等八类。

行业产业链全景简析|智研——药店产业百科【439】

二、商业模式

1、连锁门店模式

连锁经营模式主要又分为直营连锁和特许经营连锁两种方式。直营连锁指的是连锁公司的店铺均由公司总部全资或控股开设,在总部的直接领导下统一经营。总部对各店铺实施人、财、物、信息等方面的统一经营。特许经营是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许者支付相应的费用。

2、药房托管模式

随着医疗体制改革和药品流通制度改革的推进,逐步建立完善的社区卫生服务体系、实现医药分离是必然趋势,催生药房托管模式。药房托管是指医疗机构通过契约形式,在药房所有权不发生变化的情况下,将药房交由具有较强经营管理能力、并能够承担相应风险的医药流通企业进行有偿经营和管理。药品商业企业与医院签订的托管合同,医疗机构将药品收入的一定比例支付给受托方,剩余归医疗机构所有。

3、网络药店模式

网上药店模式是通过互联网进行网上药品交易的电子商务模式,是现代医药电子商务发展的产物。网上药店以互联网为载体,以线下门店为基础,打通线上线下渠道,丰富消费者购药途径。随着电商平台的兴起,越来越多的零售药店开始探索“O2O”的销售模式,消费者网上下订单,线下门店根据订单配送,极大化地满足消费者的需求并提升消费体验。

三、行业政策

1、主管部门和监管体制

药店属于医药零售行业,行业主管部门包括卫健委、国家市场监督管理总局、商务部、国家发展改革委人力资源与社会保障部等。卫健委主要负责推进医药卫生体制改革,建立国家基本药物制度并组织实施。国家市场监督管理总局主要负责制定药品安全监督管理政策,监督药品的研究、生产、流通和使用,监管药品质量安全,制定药品经营质量管理规范并监督实施。商务部主要负责拟定药品流通行业发展规划、政策和标准,推进药品流通行业结构调整指导药品流通企业改革,推动现代药品流通方式的发展。国家发展改革委主要负责对医药行业的发展规划、项目立项备案及审批,对医药企业的经济运行状况进行宏观管理和指导,对药品价格进行监督管理。人力资源和社会保障部主要负责药店的医疗保险服务管理,医保店的准入及审核。

行业自律性组织为中国医药商业协会,主要负责推进医药流通行业自律,规范和完善行规行约,推进行业规范经营、诚信服务,维护和健全市场秩序,维护行业、企业、会员的合法权益。

2、行业相关政策

药店是居民健康消费的重要场景,优化药店管理是满足居民高质量健康消费的重要路径。2023年3月,全国人民代表大会发布的《关于2022年国民经济和社会发展计划执行情况与2023年国民经济和社会发展计划草案的报告》中指出,要加强医疗物资生产储备保供,充分发挥大型连锁药店和互联网平台作用,提高药品投运分配效率。在政策的引导下,连锁化经营和线上市场的开辟将成为大陆药店行业未来发展趋势。另外,药店也是大陆医保体系中的重要部分。2023年2月,国家医疗保障局发布《关于进一步做好定点零售药店纳入门诊统筹管理的通知》,提出支持定点零售药店开展门诊统筹服务。这将进一步激活零售药店市场消费需求,为零售药店带来更广阔的发展空间。

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四、行业壁垒

1、经营资质壁垒

由于医药产品密切关系到消费者的健康安全,开办医药零售企业需取得《药品经营许可证》、《医疗器械经营许可证》等相关经营资质。在申请医药零售相关经营资质时,企业需具有经营必需的营业场所、设备、卫生环境及专业技术人才等。因申请经营资质需满足诸多条件,获取相关经营资质已经成为进入医药零售行业的重要壁垒之一。

2、运营管理壁垒

为了保障药品流通质量安全,医药零售企业的运营管理面临着全方位的监管要求。行业内的制度管理、人员管理、操作流程、硬件设施、监控手段等方面都对应着全面、具体的要求。为了实现相关功能,需要投入大量资金、设备、人力等资源。同时,医药零售连锁企业门店数量众多,需要较高的信息化水平及供应链管理能力,这对医药零售连锁企业的经营提出了更高的要求。

3、规模及资金壁垒

医药零售行业中大型医药零售企业对于供应商拥有相对较强的议价能力,有利于降低采购成本,提升盈利能力。而规模化的经营需要企业有强大的资金实力作支撑,连锁药店的统一管理模式对门店装修、布局有严格的统一标准,需要比一般单体药店投入更多的成本;连锁药店同时开业的门店数量众多,要占用庞大的资金规模。在经营过程中,门店备货品类较多,商品储备要长期占用资金;另外,物流平台、信息化平台也需要相应的升级。因此,资金投入已经成为进入医药零售行业的重要壁垒之一。

五、产业链

1、行业产业链分析

大陆医药产业链主要包括医药制造、医药流通和医药消费三个环节。药店属于医药流通环节,上游以医药制造和保健食品为主,下游则是患者、一般消费者等消费群体。药店行业产业链如下图所示:

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