李開複：這類初創公司或面臨投資者“清算”

創新工場的董事長李開複希望他的初創公司零一萬物，能夠借鑒華為成為市場上司者的戰略。圖檔來源：LUCAS SCHIFRES—FORTUNE

即使研究人員不斷燒錢卻鮮有成果，風險投資者們仍然甘心情願拿出數十億美元，投資最新人工智能初創公司的黃金時期，可能已經接近尾聲。3月27日，在中國香港舉辦的《财富》創新論壇上，創新工場（Sinovation Ventures）的董事長兼首席執行官李開複表示，随着人工智能技術的成熟，未盈利的人工智能公司很快将面臨一場“清算”。

李開複稱，太多的大語言模型（LLM）初創公司過多地專注于追求突破性進展，卻太少關注把研究成果商業化。李開複在與《财富》雜志的總編輯尚艾俪（Alyson Shontell）對話時說：“目前許多大語言模型公司的經營者都是研究人員，他們隻關心打造出色的模型。這個科學競賽階段應該結束了。”

如果說美國的三大科技巨頭有哪些共同點，那就是它們都成功地實作了新興技術的商業化，例如微軟（Microsoft）的個人電腦、蘋果（Apple）和谷歌（Google）的智能手機。

李開複曾經是谷歌大中華區（Google China）的總裁，也是人工智能領域的研究人員。他在2023年3月建立了一家人工智能初創公司。該公司名為零一萬物（01.AI），成立不足八個月估值就超過了10億美元。

李開複稱，他的前雇主谷歌就是前車之鑒。盡管谷歌擁有迄今為止世界上最密集的人工智能人才網絡，但它卻被OpenAI搶走了在人工智能領域的領先地位，李開複認為這是因為谷歌總是将時間和資源浪費在内部互相競争的計劃上。

他說：“作為初創公司，如果你有太多的研究人員，而且推崇人人都能夠嘗試自己想法的文化，你的資金很快就會耗盡。”

華為的專注 vs 谷歌的“百花齊放”

李開複認為，如果他的公司想要有朝一日跻身人工智能領域的全球上司者行列，就必須極其高效地利用好每一筆支出。

3月27日，這位人工智能專家以華為為例，說明了這種專注的實踐效果。作為中國領先的電信裝置制造商，華為利用土耳其IT研究員埃達爾·阿裡坎一項不起眼的技術進展，幾乎集全公司之力，把他的極化碼技術突破商業化。這讓華為最終超越了愛立信（Ericsson）等西方較大的競争對手，并搶占了大部分的5G移動網絡市場。

李開複說：“這種政策産生了重要影響。我們正在采取同樣的方法，非常努力地節省GPU成本。”

他認為，通過專注于高效執行，零一萬物與OpenAI等美國公司之間的差距，在短短一年時間内已經從八年縮短到不到十二個月。零一萬物的所有研究均在Hugging Face等開放網站上公布。

相比之下，如果人工智能領域的競争對手采取李開複所說的谷歌的“百花齊放”戰略，那麼它們就将很難實作盈利。

李開複指出：“這時候公司就會迎來‘清算’。投資者會問：你有哪些可以展示的成果？你的損益狀況如何？營收是多少？增長率又是多少？你什麼時候實作收支平衡？”

如果人工智能初創公司不能給出一個令人信服的答案，那麼它像參加“科學競賽”一樣專心研究技術的時代就将結束。（财富中文網）

作者：Christiaan Hetzner

譯者：劉進龍

審校：汪皓