"軍旅生涯對我的生活産生了很大的影響，永遠不會被遺忘。面對"自然之力"電影攝制組的鏡頭，排着張虎海的本源，不禁發出了這樣的感受。
二十年的兵役，三十年的企業。張虎海用奔騰的田野磨練出堅強的性格，在商場裡奮戰出自己廣闊的天地。作為重慶東方美食之根餐廳連鎖管理公司董事長、成都一通宏寶網絡科技有限公司等公司，他将在軍隊的軍事行動中變成一本薄薄的《管理手冊》，将軍隊的靈魂——"取締、獎懲明确"八字貫穿企業管理，為5萬人提供工作崗位， 年營業額超過20億。這是一種感覺，也是軍事性格的延續和升華。
苦難教會了他堅強和勤奮
張虎海原籍山西，父親是南方的幹部，他是土生土長的成都人。20世紀70年代中後期，張虎海在家鄉山西省組隊。他經常和村民們一起在老森林跋涉的山上扛着數百磅的木柴。肩負重擔，層疊疊的山巒，蜿蜒的小路，讓他受苦。汗流浃背如雨，他總會覺得路不能走到盡頭，那就是世界是那麼的灰蒙蒙的。
在修繕水電站時，張虎海和很多志清一起，在寒風中跳入骨寒河中，打開閘門放水，河水湍急，冰冷刺骨。自從他被任命為"連長"以來，他必須比别人做得更好，更努力地工作。
他也有宏偉而安靜的時刻。上級對20餘名青年的勞動進行嚴格考核，然後根據考核結果按周支付工資。每次拿到報酬，他們就把它改成酒，濺在粗糙的黃色土地上。他和志清以及村民們，一起住在山洞的山口，我們一起睡枕頭。有時，他會偷偷溜到一棵大樹下，靜靜地讀書。
由于成績突出，張虎海被評為全縣八大"英國團體代表"之一，或稱山西省全國人民代表大會第五屆最年輕的代表。他被該組織命名為值得信賴的"革命接班人"，使他成為該國第一批向毛主席的遺産緻敬的人之一。
黃土高坡的激情和浪漫未能留住張湖海。強烈的懷舊感牽扯着他的每一根神經，思鄉之情在田野頭，深山叢林，像霧一樣。張虎海的父親，早期的南下幹部并沒有逃脫時代的命運，在牛棚裡戴着一頂"右翼"帽子，隻有一個孤獨的母親，還有一個無助的妹妹和兩個年幼的妹妹......
如今，張滬海已經發展成為一個大牌商業大亨和行業人物，即使在他的商業帝國不斷擴大并取得巨大成功的時候，即使無數榮譽像雪花一樣飄浮，他也會偶爾在心中追求曾經年輕的歲月。苦難，讓他知道更堅強，更努力的工作。
戰場磨練了他鋼鐵般的意志
1978年3月，張虎海進入北京軍區空軍某部，開始了他的軍旅生涯，這影響了他的一生。
當士兵們延續了早期的張湖海榮耀。張虎海在獲得空軍全能班冠軍後被送入軍校。軍校注重軍人培養，張虎海急切地學習文化知識，提高專業技術技能等。
很快，越南自衛反擊開始，張虎海擔任空降旅特種作戰連長，在戰争前線執行任務。張虎海目睹和目睹的戰争，遠比人們想象的要殘酷得多。他回憶說，即使是兩軍之間的對抗，也像死亡一樣可怕。血紅色的夕陽漸漸褪去，雙方在死胡同裡對峙，雙方都沒有退卻，也沒有殺死任何一方，戰場上疲憊的屍體和被遺棄的戰車之間沒有戰鬥。
"面對戰争和災難，那些沖上前線的人，無論多大年紀，無論父母在家多哭，都别無選擇，隻能勇往直前，這是軍隊帶來的信念和力量。"張虎海說。
回憶起那段時間，張滬海曆眼中："我們吃米飯越南戰是綠色的，因為當我們越過國界時，出門就會通知，隻有30厘米是安全的，超過30厘米就滿是地雷。我們想吃，河裡中毒，水吃不下，隻能去森林找水坑，漂白的東西被打掉，還有煮熟的水米飯都是綠色的，那是真正的原始生态，但那米飯吃，一輩子都忘不了那種味道， 這是一種混合的味道。有時幾天幾夜吃不下，真的口渴了，用牙膏摸了摸嘴，對水的需求沖淡了"王梅口渴"。"
從生死攸關，奮戰過的張虎海被調到成都軍區某旅戰司令部當參謀，張虎海走過了一段光榮的軍事曆程。
10多年的軍事經驗，張虎海最大的收獲就是知道了一群氣質相似、能吃苦敢為、合作重、戰略強的軍隊，這是他未來創業的核心團隊。而且，正如他所說，艱苦的軍隊經曆，血與火的戰鬥，磨練了他鋼鐵般的意志。
商場實作戰略布局
"戰歌鮮豔的軍旗紅，一二三四長天。榮民不接受老人，脫下制服或士兵。"20世紀90年代初，張虎海作為團幹部，被配置設定到成都商圈，開始了優秀軍人向商人的轉變。由于他的出色工作，他很快成為成都百貨公司銷售員的副總經理。
但張虎海有更大的抱負，他不僅要創業，還要做一個深刻的成就。1997年，張虎海從商業系統出海，期間從事陶瓷業務，也赴美工作。
1998年，他在重慶羅漢寺開設了一座素食建築，然後在重慶紮根，主要是川菜。兩年後，他投資60萬元打造了重慶第一家"根香民餐廳"。根香發展非常迅速，在短時間内，在全國有189家直營餐廳連鎖店（包括中餐、火鍋），年營業額超過10億元。他投資數千萬港元購買根類蔬菜也在澳門開設了餐飲，不僅是第一個進入四川城食物鍊，也是繼太極集團之後第二個投資澳門的重慶市。
在其鼎盛時期，該公司在全球擁有360多家特許經營連鎖店，員工超過50，000人，年銷售額超過20億元人民币。重慶東方菜根香連鎖管理公司集團跻身全國十大連鎖餐飲企業、中國餐飲百強企業。
但正是在企業蓬勃發展的時期，張滬海已經開始重新布局。2015年，張虎海宣布其餐廳店已經萎縮，隻剩下不到100家加盟商，11家直營店中隻有3家，該公司的重點将在未來轉移到珠寶和玉石業務上。
"餐飲業是傳統行業，市場競争的殘酷性不會在戰場上消失。蔬菜的根部做得好，市場做得更多，也将面臨不斷到來的新挑戰。好酒不怕深巷的日子已經一去不複返了。"有些人一生都在創新，有些人一生都在追趕。對于瞬息萬變的餐飲業來說，如果捕手無法超越它，他将面臨死亡。張虎海闡述了他的戰略轉型理念。業内人士都知道，一個成功創業者的戰略轉型，其實是埋藏在深深的痛苦之中。
他斥資數億元中标一座玉礦，并在重慶布局三家玉器店，引進了一套"系統店"的經營模式。2017年，他帶領12名員工的珠寶網際網路銷售額超過20億元。
同時，張虎海的海外産業布局也得到了大力推進。柬中綜合投資發展試驗區是"一帶一路"戰略和東盟10-1經貿合作中最大的區域投資和發展項目，該地區有七個風景秀麗的海灘，被稱為七星海。張湖海七星投資服務管理咨詢有限公司在這裡成立，主要業務涉及基金公司、IT鎮網際網路寫字樓、珠寶私人會所、免稅商場、醫院等行業。
張湖海尚武崇文，詩集十足，厚厚的文藝基礎中充滿了濃厚的文化根源，根植于這道菜的根。他的書法相當深刻，筆法不羁、簡約、典雅，他以其笨拙優雅、狂野而不失的帥氣手抄本《煮根香》3個字，為公司和書寫了所有的标志、數量、關節等，這已成為蔬菜根部風格的重要組成部分，也是一幅獨特的風景線。
來自市場經濟，伴随着艱辛、痛苦和成功，張虎海表示，他并不後悔。
如今的張虎海，有很多身份。現任重慶東方美食之根餐廳連鎖管理公司、成都一通宏寶網絡科技有限公司、七星海投資服務管理咨詢有限公司等公司董事長，是以房地産開發為主的中愛綠色創業集團聯合創始人兼首席戰略官，也是重慶市榮民公益基金管理委員會主任。 世界華僑聯合會副會長等。
時至今日，六十多歲的張虎海依然保持着二十多歲的心态，這是軍隊塑造的一種毅力和意志。"你可能會迷失或沮喪，但你永遠不會被擊倒。在張虎海的眼中，沒有失敗的說法，"我們時刻準備着，企業可以捐贈，不能，隻要團隊進來，我們一定能夠再次崛起。"我們有理由相信，在張滬海的帶領下，這支凝聚的團隊必須秉承軍隊的品格，在激烈的市場競争中創造更加輝煌的記錄，為社會做出更多的貢獻！"