2014年-2023年，微軟市值由3000億美金增長到2.7萬億美金，離市值第一的蘋果2.96萬億僅一步之遙，增長近10倍，帶領微軟跨越周期，成功轉型的CEO是薩蒂亞·納德拉，印度人。
2015年-2023年，谷歌市值由4000億美金增長到1.7萬億美金，仍然保持谷歌是這個世界上最具有影響力的網際網路科技公司的CEO是孫達爾·皮柴，印度人。
2007年-2023年，執掌“Adobe全家桶”的CEO是山塔努·納拉延，印度人。擁有百年曆史的IBM，2020年進入阿溫德·克裡希納“時代”，印度人。
似乎這些年，美國科技巨頭們中意于把公司的管理權，交給在美國的“印度精英們”，幫他們守江山，事實也證明，這種權利的交接，效果蠻好的。反觀，同屬少數裔的“華人精英們”，像是遭遇了”職業天花闆“，很難在大企業最高管理層中覓得蹤迹。
關于這個話題和對比，也有一些文章進行了剖析，原因會談到諸如：英語作為母語優勢，印度裔普遍樂于溝通、表達，以及喜歡抱團，編織關系網和人脈的特點；
這些原因分析，不能說不對。但小編覺得這并沒有答在點子上。能讓白人為主的美國社會，接受這股印度“咖喱風”的核心原因，其實主要有兩點：
1. 印度的頂級精英們，都普遍重視兩項核心技能的培養：“技術”和“管理”。尤其是對“管理”的專注，往往更甚。
科技巨頭們的創始人們，往往都是一群絕頂聰明且有“技術”執念的人，而華裔精英們，聰明自然不必說，努力也是一定，對于技術的執念，也不會差。隻可惜，當一家公司規模變大後，成為行業的領頭羊和标杆，從“打江山”變成“守江山”，決定它未來發展走向的，已不再是某一“靈光乍現”的“好iDear"，而是如何通過“管理”這個杠杆，放大公司的護城河，持續保持領先。
這也是為什麼“管理”這門學問，在歐美企業中是多麼的備受推崇。印度的精英們，跟中國一樣，經曆了殘酷的“千軍萬馬過獨木橋”階段，篩選出來，“智力”都不差，“工科”的專業性是入行的基礎，真正在“走上巅峰”過程中，發揮最關鍵的能力是：對管理的深刻領悟。這些CEO幾乎都在很早起就在頂級的商學院裡“曆練過”。
可以說，印度精英教育中的“管理學問”的重視，是這股旋風能刮起來的重要的“催化劑”。
2.在中美對抗的大格局下，中國的頂級人才們正在經曆“打江山”階段，打造出影響世界的企業。而此時，美國企業也不得不考慮“用工風險”。作為美國找尋和押注，具有巨大潛力市場的“好朋友”（好傭人），這段“蜜月期”的甜美，必須是方方面面的。企業層面最後、最進階玩的就是“政治”（[機智]細品）。