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你是否發現，街邊的藥店越來越多？
在一些商業氣息比較濃重的街道，在各種店鋪的中間，總有一家藥店摻雜在其中，甚至在一些街頭，更會出現一連好幾家藥店并排開着的“盛況”。
而這一現象，還不是某些地方的局部現象，而是出現在全國的許多省份。
這不禁讓人疑惑，藥店生意真的有這麼好嗎？我們真的需要這麼多藥店麼？
先來看2個資料：
1、截止到2022年底，大陸的零售藥店數量為62.3萬家。
2、根據14億人口的規模，一家藥店能夠覆寫的人群為2200人。
從這個角度來看，似乎1：2200人的比例看上去還算可以接受。
而從商業角度來講，一家門面，能覆寫一個2200人的區域，在理論上也是能夠保證賺錢的。
可新的問題來了，目前這六十多萬家藥店，并不是均勻分布在全國的各個角落，而是會出現“藥店一條街”，好幾家藥店擠在一條街上的情況，無論從哪方面來看，這都不是一個明智的選擇，可為什麼全國各地都會有這樣的情況發生呢？
答案可能超出你的想象，因為對于一些藥店來說，他們真正賺錢的，并不是賣藥，而是賣店。
這，和藥店目前的發展趨勢有關。
藥店不同于服裝店、首飾店，具備一定的剛需屬性，是以自誕生以來就是一份不錯的買賣。
很多資本巨頭和最早一批的玩家都非常看好這門生意，是以在這些年的發展中，也誕生了一些藥店領域的龍頭企業，比如益豐大藥房、老百姓大藥房等等。
對于這些龍頭企業來說，做藥店生意，想要擴大營收，并不是如何提高産品的品質或者服務水準，對于他們來說，想要多賺錢，唯一的辦法就是：多開店。
自己開店是一方面，收購和并購已經開起來的藥店，就要省事的多，換個店名就能繼續開業，連裝修錢都省了。
如果隻是這樣，也不會出現“藥店一條街”的情況，關鍵是，藥店這門生意簡直“太好了”。
這些年，有關藥店行業的“好消息”是層出不窮。
2014年，一份征求意見稿上表達的意思是：有可能放開處方藥的網上銷售。這就意味着，零售藥店可以售賣處方藥，這樣就能增加單體藥店的營收能力。
而一旦放開處方藥，那就有可能是一個兩三千億的大市場，這對于資本方來說，有着絕對的吸引力。
此外，“醫藥分離”也一直是國内比較熱門的話題。
之後，外賣行業開始興起，而藥店也加入到了外賣行列之中，你身邊有多少人通過外賣買過藥呢？
這也給藥店打通了另外一項收入：網絡銷售。
在多重利好的加持之下，大型企業開始了瘋狂的收購和并購計劃，尤其是龍頭企業的步伐則更加迅速。
在這個時期，對于這些頭部來說，就是典型的“跑馬圈地”的買買買階段。
誰能拿下更多的店面，誰能獲得更多好的店鋪位置，誰就能獲得資本的青睐，誰就能搶占未來。
而對于地方性的藥店連鎖企業，這無疑是一個幸福的煩惱。
你不賣店，這些龍頭企業的藥店早晚會開在你的隔壁，并憑借更雄厚的實力搶占你的生意。
可你一旦賣店，這些龍頭企業就會揮舞着現金告訴你：兄弟，你有多少門店，我全要。
于是，“賣藥不如賣店”的現狀就誕生了，有些企業會在短時間内開許多家藥店，坐等龍頭企業的并購，而他們所給出的并購價格也往往能令這些企業非常滿意。
甚至，某一年業内曾有一個案例，有人一年時間将自己的連鎖藥店從30家瘋狂開到了130家，坐等并購。
是以，這些年，在全國各地，就出現了“藥店一條街”的罕見場景。
以國内頭部企業的規劃來看，基本都保持着一年最少開600家到1000家以上的擴張計劃（含并購和收購以及加盟）。
那麼，這些龍頭企業就不怕陪錢嗎？
答案顯而易見，在短期内，藥店這門生意，很難陪錢。
一方面，醫藥分離是國内比較明确的方向，而目前還在有序的不斷推進，每一次的推進都會釋放出不少的盈利空間。
另一方面，大陸老齡化的到來，也意味着對于藥店的需求會進一步增加。
當然，這都是從大方面來說的。
對于那些“藥店一條街”的藥店來說，因為競争的關系，單店的營收下滑是必然的，這對于企業層面來說是可以接受的，但對于純靠這家藥店賺錢的店長來說，就不是什麼好事情了。