企業和品牌高層在決定要不要花錢去投入新項目時，主要看重四個投資回報點：
- 降本增效
- 創造新的收入機會
- 提高品牌認知度和競争力
- 投資收益的優化
DAM怎麼幫助品牌降本增效？怎麼幫品牌省錢？
要降本增效，就要提高品牌内容營運效率。DAM為品牌的内容資産提供了一個線上、集中、安全的存儲庫，在提升營運效率方面，可以實作：
- 省錢第一步 - 用現有資源做更多的事：打破内容分散管理的孤島，讓優質的好内容在多個分發管道和新的營銷場景複用、共享。
- 省錢第二步 - 用更少的資源做相同的或更多的事：1個系統被多個地區、部門、團隊、人員使用，就是對多個舊工具的整合，用一個工具的投入代替多個工具。
- 省錢第三步 - 通過優化或改變工作流程來降低成本：
- 減少内容查找的時間成本，讓内容資産更輕松、更快地被找到；
- 因為被找到，好内容可以被二次加工，減少或消除了重新創作新内容的成本；
- 建立新的、更自動化的、更簡化的内容協作工作流，所有品牌内容集中在一個系統裡去存儲、審批和取用，摒棄重複管理和重複溝通 - 永遠不要低估這些工作流的提效對員工滿意度的影響。
DAM能幫品牌賣更多的産品和服務嗎？怎麼幫品牌賺錢？
創造新的收入，通常由3個動作來實作：1-開發新産品或新服務，2-找到現有産品和服務的新用途，3-發掘現有産品的新市場或相鄰市場。
賺錢第一步：品牌在開發新産品、新服務時，需要同步生産對應的新産品/服務的資訊；DAM可以精準關聯内容與産品資訊、拆解老内容（logo、圖像、圖形、設計原檔案、視訊片段、音頻檔案），二次加工成“新内容”（如：産品手冊、長圖文、混剪視訊等）。進而讓新内容的更新疊代與新産品、新服務的開發和市場投放同步進行，縮短營銷内容的創作周期，加快新産品/新服務的上市時間。
賺錢第二步：DAM可以在PC、手機、微信、小程式、微官網等端口展示最新的産品内容，讓跨地區、跨時區的營銷團隊、代理商、經銷商、門店店員實作新産品内容的同頻協作，讓新市場的開發和營銷内容的投放，更加靈活、更快規模化。
我們做過一組行業統計，采用了DAM後，品牌總部-經銷商之間的内容協作和取用效率提升了3倍，内容從生産到觸達新市場和消費者的速度提高了4倍。
DAM賦能品牌降本增效
DAM和提高品牌認知度&競争力有什麼聯系？怎麼幫品牌持續地賺錢？
提高品牌的認知度和競争力，靠的不僅僅是（短期的）廣告流量，而是真正打動客戶和消費者的好産品，再通過好内容傳遞給他們。打磨好内容的前提是：帶給消費者一緻的品牌體驗、把消費者留住，進而實作商業轉化。
- 有了DAM，從市場營銷團隊到外勤銷售人員，再到客戶代表，所有人都使用最新的、統一的、經過審批的内容或産品資訊，更好地執行和監控内容規範和品牌風格，給終端消費者一緻的産品觀感、品牌體驗和認知度。
- 當DAM實作了和内容投放平台的對接後，内容表現資料可以被追蹤回流。這些實時的資料，可以為品牌營銷人提供更好的新内容創意參考，更好地把使用者留住。
- 所有和品牌IP、内容資産使用許可相關的資訊，都可以管理在DAM裡并設定資訊提醒，提前化解品牌資産風險。
- 這些價值展現是有行業資料支援的：品牌IP資訊在DAM裡管理後，因為内容誤用導緻的明星代言賠償和法律成本可以降低至少30%；因為内容誤用導緻的管道召回成本可以減少40%。
DAM幫助員工更好執行品牌内容規範
DAM和投資收益的優化，也有關系嗎？怎麼幫品牌持續地省錢+賺錢？
乍一看，這兩者好像沒有直接或間接的關系，但其實有。在品牌數字化的技術生态裡，DAM扮演的是集中化和自動化管理品牌資産的“黃金主系統”角色。上面提到過，DAM不僅可以集中沉澱品牌内容資産、關聯産品資訊和對應内容、管控品牌IP資訊、還能追蹤内容的使用情況和管道表現資料。
如果你能統計到：
- 哪些部門、哪些員工分享/取用内容最頻繁？
- 哪些類型的内容被使用最多？
- 哪些内容最符合品牌規範？
- 哪些高品質的内容被頻繁複用并二次生産？
- 哪些内容與消費者互動最頻繁？
這些資料能幫助你向CXO們争取更多的年度預算來開展新的市場營銷拓展計劃；這些内容活躍度和表現的分析，可以作為政治和激勵手段，讓不夠好的内容被淘汰、讓好内容被更好的利用，進而實作内容生産的複利和投資優化。
我們幫一個大快消行業的頭部品牌算過一筆賬：
- 這個品牌在沒有做内容數字化管理之前，依靠傳統人力溝通的方式分享協作内容素材，平均每次需要13分鐘；使用DAM之後，縮短到7分鐘。整個内容管理與協作流程提效了45%；按照DAM系統有100個内部外部活躍使用者來算，員工時間節省了176小時/月，DAM直接為該品牌節省了155萬/年的人力成本。
- 通過DAM系統，這個品牌還完成了素材内容的跨管道分發從純手動到自動化的過渡，内容分發和觸達提效85%，每年節省至少80萬的agency内容營運成本。
- 因為DAM，過往的好内容被找到并二次複用，不僅節省了重複生産的成本，還節省了老内容因為找不到被浪費的成本。按每個内容平均生産成本是¥5000，平均每年有250個内容被避免重複生産和浪費，該品牌的内容生産年均可以節省125w。
- 對這個大快消品牌來說，這些人力成本、營運成本、内容生産的成本節省總額達到360萬/年！
任何軟體系統，隻是工具，必須要有深入的了解，才能用好，才能發揮價值。
DAM實作價值的前提
作為品牌營銷人，要先明确上面提到的價值對你、你的團隊、你的組織來說，哪些是最重要的，然後把它們和内容科技的投入成本作比較權衡，再決定值不值得做内容管理數字化更新、以及什麼時候做。