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為什麼說洗護市場的下一個10年屬于國貨?

作者:未來迹FBeauty
為什麼說洗護市場的下一個10年屬于國貨?

導讀:用十年時間,滋養一顆種子生根、發芽。

作者|《未來迹》林宇 陳龍

很多人都有一個直覺:國貨在洗護圈越來越“顯眼”了。

一方面,線上下管道,國貨洗護的陳列面積越來越大,位置越來越好;線上上管道,國貨洗護也逐漸成為越來越多消費者的首選。另一方面,在近幾輪洗護市場的科技疊代中,國貨洗護都是新技術、新風向的引領者。

事實上,這條依靠技術與市場的崛起之路,國貨洗護品牌走了整整10年甚至更久。而當年那個憑一己之力撬動洗護市場的無矽油洗護品牌,也在近日迎來了自己的10周歲生日。

在長達10年的時間裡,滋源seeyoung品牌不僅站穩了市場,也一層一層揭開了自己的科技外衣,完成了從無矽油到“科學養頭皮”的品牌+技術雙線疊代。

10年“破圈”

成為頭皮護理的領跑國貨

10月23日上午10點10分,滋源官方與羅雲熙的一條關聯微網誌迅速火出圈。

為什麼說洗護市場的下一個10年屬于國貨?

官宣24小時,滋源全網品牌總曝光超4.9億,官宣話題當晚登上微網誌熱搜。在諸多電商平台開啟雙11預售的時間點,這種猛烈攻勢獲得了良好回報。24小時内,滋源線上GMV突破1000萬,其中主推新品控油小綠瓶【1】突破400萬,天貓行業商品位列TOP1。

這正是羅雲熙攜手科學IP“中國國家地理”,為滋源獻上10歲賀禮——《守護蓬勃之境》。

為什麼說洗護市場的下一個10年屬于國貨?
為什麼說洗護市場的下一個10年屬于國貨?
為什麼說洗護市場的下一個10年屬于國貨?

一邊是擁有近3000萬粉絲的藝人,一邊是曾與多個品牌聯名,屢次達到“破圈”傳播效果的科學IP“中國國家地理”。兩者直擊蓬勃向上的社會大衆的内心,鼓勵人們朝着心中的“蓬勃之境”進發,養出内心的好生态。

在這個“躺平”、“佛系”成為社會性情緒的當下,用蓬勃的生命力與大衆展開情緒層面的溝通,與大衆對“蓬勃向上的生命力”的渴求形成有效共鳴。

這次轟動性傳播的背後,是滋源“科學養頭皮,自有蓬勃力”的品牌核心的有力支撐。為了講好這個品牌故事,滋源足足布局了10年。

細數過往的10年,滋源身上被貼上了不少标簽:“國貨洗護第一”、“無矽油第一”、“市場風向标”……。與此同時,滋源也曾無數次被當作案例典型,其推廣、營銷手法被作為行業範本進行分析、拆解。先後獲得尼爾森“卓越創新”大獎、天貓金妝獎等獎項,并連續7年進入HWB屈臣氏健康美麗大賞。

在衆多光環的背後,是滋源品牌一以貫之的科技路線——頭皮護理。

早在10年前,滋源就發現了秀發蓬勃上揚的秘密“頭皮好,頭發才好”,而滋源二字的本意,正是滋養源頭——頭皮。

10年科學頭皮護理經驗,滋源以“無矽油”為起點,從為頭皮減負,到溫和清潔,再到頭皮微生态護理,滋源梳理出一條清晰、硬核的頭皮養護技術主線。這一路線已經得到了市場的充分驗證。

在市場端,滋源成績斐然,誕生前兩年,品牌累計零售額便高達近60億元。歐睿公司曾連續兩年指出,在中國大陸市場,按照單年零售管道銷售額計算,滋源是中國第一的無矽油頭皮護理品牌。當下,滋源已經成長為頭皮護理領域的國貨第一品牌。

“科學養頭皮,自有蓬勃力”的新主張,正是滋源品牌長達10年積累,在市場與科技的雙重驗證下的品牌價值進化。

10年三級跳

從“無矽油”到“頭皮護理”

滋源品牌的10年曆程,足以寫成一部國貨洗護品牌的科技逆襲史。

2014年,在外資品牌固守的中國洗護市場,滋源憑借“無矽油”殺出重圍,一舉開啟國内無矽油頭皮護理的1.0新時代。

需要注意的是,起到主要推動力的并非“頭皮護理”,而是“無矽油”,這也正是滋源品牌定位的精準之處。

彼時的中國洗護市場,由外資品牌占據主導地位。在滿世界的去屑、滋養概念中去推廣“頭皮護理”的概念過于超前,市場教育的成本極高。但在當時的日本和歐美,無矽油洗護已經形成了流行趨勢。

以“無矽油”作為頭皮護理的起點,對于初創的滋源而言,是一個最有效的技術切口。

事實是,當時的中國洗護市場增速逐漸放緩,而高端市場卻增長強勁。尼爾森調查資料顯示,2014年高端洗護是上漲最快的品類之一;線上下管道端,品牌力強,具有差異化定位性的高端洗護産品尤為稀缺。

定位“高端的無矽油洗護”,為初創的滋源品牌迅速打開局面,滋源果斷選擇放大這一優勢。

公開資料顯示,僅2015年,滋源單品牌的廣告投放就花掉6.7億元,其中5.2億元獨家冠名了多款熱門綜藝。不僅如此,那兩年,滋源還是各大衛視欄目的贊助常客。在電視廣告興盛的年代,滋源用足夠“狠”的投入,迅速為開品牌打開市場知名度。

成立僅一年,滋源在商超、專營店等管道布局超過22000家網點。這為滋源帶來了穩定的經營環境,短期内快速推動核心産品的增長率。2015年,滋源實作了360%的年度銷售增長。

更重要的是,以滋源為首的國貨洗護,在當時外資品牌圍城的“鐵桶陣”裡,撕開了一道顯眼的裂口,甚至大量頭部外資品牌也開始跟風推出無矽油産品。

人們不禁感歎,原來國貨洗護,也可以引領市場的潮流,原來國貨洗護,也有足夠結實的技術底盤……

度過生存期的滋源,在2016年進入了2.0頭皮護理時代。

此時整個中國洗護市場,消費者對頭皮護理的認知尚不熟悉,仍處于成長期。而線上線下布局已經相對穩定的資源,品牌全年銷售業績同比增長60%,兩年累計零售額近60億元。

市場各方面呈現良好态勢的滋源,此時更看重品牌的長線布局:将客單價、客戶忠誠度、品牌價值作為滋源最需要考量的三件事。

為此,面對越來越多的潛力營銷平台,環亞調整了度渠定制政策,朝向細分化發展,不斷夯實消費心智。此外,通過技術更新,滋源在無矽油基礎上進行優化,推出無硫酸鹽【2】技術,為消費者提供更加溫和、清潔的産品。

但這一切過往,都是滋源為頭皮護理寫下的序章。

直到2023年,大衆對頭皮護理概念的認知足夠成熟,中國洗護市場已經完成了無矽油、溫和洗護、香氛洗護等多輪疊代,一個更科學、更理性的洗護市場,将矛頭指向了頭皮護理。而滋源也憑借10年裡積累的技術優勢和品牌力,完成了品牌的三級跳。

為什麼說洗護市場的下一個10年屬于國貨?

以無矽油洗護完成國貨洗護的破局,用無硫酸技術開啟洗護市場的溫和清潔時代,直至目前的科學養頭皮,不難發現,滋源一直在做洗護市場的開創者和技術引領者。

與此同時,滋源也是國貨洗護品牌中技術的堅守者,每一次疊代均以深厚的科學研究為基礎,提升使用感、提升功效,在這個過程中,品牌的科技樹已經逐漸成形。“科學”已經成為滋源品牌定位中不可缺少的一部分。

更重要的是,滋源以“頭皮護理”為基本盤的長線布局與規劃,已經得到了市場的逐漸驗證,這正是大多數品牌在苦苦追尋的“穿越周期的确定性”。

市場的教育和品牌成長并非一夕之功,從易于了解的“無矽油”走到品牌的核心定位頭皮護理,滋源用了整整10年的時間,但以“科學養頭皮”為品牌的“1”,滋源可以在其後畫上足夠多的“0”。

頭皮護理新風口之下

滋源開啟新十年的征程

中國洗護市場的新一輪疊代已近在眼前,這正是滋源下一個10年的最佳起點。

中國社會科學院國情調查與大資料研究中心釋出的《2022都市人群毛發健康消費白皮書》資料顯示,76%的人群有關注頭皮健康狀況,超五成人群受到脫發困擾,52%的00後已有脫發困擾,消費者頭皮健康意識提高,頭皮護理需求也在不斷增加。

在這背後,正常的清潔、去屑已經成為了洗護基本需求,現代消費者更願意從“頭皮護理”的次元,去解決頭屑、油膩、敏感等日常護理需求。市場資料顯示,在洗護大盤整體下滑的大環境中,頭皮護理卻在“逆勢突圍”。

英敏特資料顯示,2018年開始,中國洗護市場年均增長僅1%,但頭皮護理賽道增速卻高達24%。魔鏡市場情報資料顯示,2022年7月-2023年6月間,頭皮護理品類産品在淘寶、天貓平台增速均超200%。

為什麼說洗護市場的下一個10年屬于國貨?

這樣的市場變化,成功地倒逼一些核心洗護品牌跳出 “去頭屑”舒适圈,直奔“頭皮護理”,而諸多知名品牌也在跟風入局,讓頭皮護理賽道的爆發之勢更加明顯。

現狀是,當許多洗護品牌忙于轉型的時候,而滋源已經以“科學養頭皮,自有蓬勃力”為主張,完成了賽道的搶跑。

一方面,在技術端環亞已擁有完備的研發體系、在頭皮、微生态研究領域多年的基礎研究和産品體系已經成型。

據環亞集團招股書顯示,2020年—2022年,研發費用投入分别為0.57億元、0.65億元、0.66億元,研發費用率分别為2.88%、3.01%、3.15%,投入力度超過行業平均水準。

為什麼說洗護市場的下一個10年屬于國貨?

截自環亞集團招股書

巨大投入下,集團研發團隊彙集了中藥學、生物科學、微生物學等多學科專業人才,并打造了中國總部研究院、澳洲研究院兩大研發中心,前者囊括皮膚素材研發、配方研發、基礎應用研究等;後者專注于行業前瞻性、基礎性技術研究與颠覆性技術創新。

集團強勁科研實力,為滋源在基礎研究、成分開發和技術疊代等多個次元提供堅實的後盾。雖然當下的頭皮護理是一條技術門檻更高的賽道,但滋源的技術體系和産品體系已經成型,伴随原料、配方的疊代更新,滋源的技術護城河已經挖得足夠深。

《FBeauty未來迹》了解到,頭皮護理的處理路徑主要從皮脂管理、微生态管理和刺激管理3大次元展開。

在油脂管理、刺激管理技術已經成熟的技術前提下,滋源在難度更高的頭皮微生态管理領域取得了實質性的技術突破。

據悉,頭皮微生态管理需要探明頭皮上1000多種常在菌,要獲得清晰全貌,需要相當漫長的過程。在微生物組學等多個學科技術的引領下,滋源經過萬次實驗,鑽研出“細胞級發酵精粹控油肽技術”,具有平衡頭皮菌群,改善頭皮油脂分泌的功效。

為什麼說洗護市場的下一個10年屬于國貨?

滋源小綠瓶蘊含10億+酵系細胞因子【4】,直達頭皮,穩控頭皮微生态,以自然與科技的蓬勃力量,讓秀發72小時【5】控油蓬松,蓬勃上揚。

該項技術成果已經應用于“滋源清潤淨澈系列”,這也是此次十周年慶中的主角産品。

為什麼說洗護市場的下一個10年屬于國貨?

全新更新無患子發酵精粹,獨創細胞級控油肽,革新科學控油三通路

為什麼說洗護市場的下一個10年屬于國貨?

一淨 無硫酸鹽溫和去油

為什麼說洗護市場的下一個10年屬于國貨?

二控 72h根源【6】控油

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三護 養護頭皮

更重要的是,10年的時間,足夠讓滋源梳理出頭皮護理的精準人群,建構穩定的管道,用足夠長的時間,在消費者中完成品牌心智的建設。在消費者心中,讓滋源與“頭皮護理”畫上一個強等号。

正确的定位,讓時間成為滋源品牌最好的朋友。也讓滋源成為未來10年洗護市場最被看好的國貨品牌之一。

投資大師威廉·江恩(William Delbert Gann)曾提出“江恩循環理論”。他認為,時間是決定市場走勢的最重要因素,10年足以讓一個品牌成型,用正确的商業邏輯跑通一個10年的時間循環,并開啟下一個10年的市場循環。

站在新十年的起點,中國品牌滋源吹響了沖鋒的号角。

【1】滋源控油小綠瓶:滋源控油小綠瓶為産品昵稱,産品全稱為滋源清潤蓬松控油洗頭水

【2】無硫酸鹽技術:指無硫酸鹽表面活性劑

【3】控油肽:包含乳酸杆菌發酵産物、無患子果皮提取物等

【4】10億+酵系細胞因子:指環亞研究的活性發酵液中植物乳酸杆菌含量

【5】72小時:資料來源于第三方測試機構的人體測試資料,實際效果因人而異。

【6】根源:指頭皮及毛孔周圍油脂

END

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