如果一個老闆連“刑不上大夫”這句話都不懂，到最後估計連死都不知道怎麼死的。
一個公司裡，核心高管就那麼幾個人，成天在一塊開會，公司裡面什麼事人家不知道？
但凡一個公司稍微大點，你敢保證所有事都合法合規？
你不做點所謂“合法避稅”？
給投資人的ppt裡面不吹點牛？
去跟銀行申請貸款不得粉飾報表？
跟各級主管部門不用打點關系？
這些事都在邊緣地帶，就算不觸犯法律，但人家給你捅出去，也夠你喝一壺。
萬一人家再添油加醋，給你來個9真1假，宣傳效果是不是直接拉滿？
你别看有些人成事不足，但敗事可是有餘。
造謠一張嘴，辟謠跑斷腿。
更何況這是你的核心高管給你造謠，哪個老闆受得了？
是以，不到迫不得已，老闆不會跟高管撕破臉。
除非你掌握了足夠證據，并且已經跟他到了水火不容的地步，不然你還審計人家？
人家還舉報你呢。
從這個角度來說，老闆才是弱勢群體，畢竟你在明處，人家在暗處，不怕賊偷，就怕賊惦記。
真要弄出兩三個這種人，成天暗地裡盯着壞你，你能睡得着覺？
反正我是不行。
我當老闆，從來沒敢跟哪位高管撕破過臉，大家緣分至此，好聚好散。
不但讓人家體面離開，該怎麼補償就怎麼補償，還要感謝人家對公司做出的貢獻。
甚至都不需要裁，找獵頭把他高薪挖走，既體面又省了賠償，兩全其美。
其實創業圈不大，投資人翻來覆去也就那麼幾十個，誰出了什麼事，一夜之間就傳遍了。
這個圈子裡，我還真沒聽說哪個老闆跟高管撕破臉的。
如果有，不管誰占理，你這個老闆以後恐怕就很難招人了。
起碼占了一條“不體面”，看不到你的底線，誰過去心裡不嘀咕？
找不到人，你在圈子裡還怎麼混？
别說高管你得給人家體面，就是普通的部門經理，你也不能當衆讓人家難堪吧？
當着人家團隊的面，把人家訓得跟孫子似的，那人家以後還怎麼帶團隊？
而且還有“主辱臣死”一說，這不是什麼封建思想，而是社會性動物與生俱來的天性。
一個猴王被另一群猴子侮辱了，下一步你們這一群猴子必然要變成人家的奴隸。
畢竟代表你們群體的猴王都低人一等，你們還有什麼資格談平等？
是以連猴子都知道，誰敢侮辱自己的頭兒，那比侮辱自己還嚴重，必須暴起跟他幹。
猴子都知道的事，人能不知道？
是以，哪怕是最低級别的管理者，背地裡該怎麼批評怎麼批評，該怎麼罰怎麼罰。
但隻要還讓他帶團隊，這些事就不能讓團隊知道，至少不能以一種使他顔面盡失的方式讓團隊知道。
不光是為了他的體面，也是為了自己的體面。
作為他的上級，你把他批得一無是處，他能有今日，你自己是幹嘛吃的？
越到高層，越脫離具體事務，精力越要集中在選人用人。
也可以說，作為管理者，你的唯一工作就是選人用人。
而你連自己的下屬都選不對，用不好，那豈就是一無是處？
是以對于管理者而言，為了對方體面，也為了掩飾自己的無能，總歸要維護下級面子。
反過來，既然人家給你面子，作為下級是不是也得懂點事，自己也給自己個體面？
别等着人家端茶送客，自己先站起來主動告辭，此處不留爺，自有留爺處，沒必要非得在這一棵樹上吊死。
而在底層員工看來，就是管理層從來不會被裁，都自己主動跳槽了呗。