如果一个老板连“刑不上大夫”这句话都不懂，到最后估计连死都不知道怎么死的。
一个公司里，核心高管就那么几个人，成天在一块开会，公司里面什么事人家不知道？
但凡一个公司稍微大点，你敢保证所有事都合法合规？
你不做点所谓“合法避税”？
给投资人的ppt里面不吹点牛？
去跟银行申请贷款不得粉饰报表？
跟各级主管部门不用打点关系？
这些事都在边缘地带，就算不触犯法律，但人家给你捅出去，也够你喝一壶。
万一人家再添油加醋，给你来个9真1假，宣传效果是不是直接拉满？
你别看有些人成事不足，但败事可是有余。
造谣一张嘴，辟谣跑断腿。
更何况这是你的核心高管给你造谣，哪个老板受得了？
所以，不到迫不得已，老板不会跟高管撕破脸。
除非你掌握了足够证据，并且已经跟他到了水火不容的地步，不然你还审计人家？
人家还举报你呢。
从这个角度来说，老板才是弱势群体，毕竟你在明处，人家在暗处，不怕贼偷，就怕贼惦记。
真要弄出两三个这种人，成天暗地里盯着坏你，你能睡得着觉？
反正我是不行。
我当老板，从来没敢跟哪位高管撕破过脸，大家缘分至此，好聚好散。
不但让人家体面离开，该怎么补偿就怎么补偿，还要感谢人家对公司做出的贡献。
甚至都不需要裁，找猎头把他高薪挖走，既体面又省了赔偿，两全其美。
其实创业圈不大，投资人翻来覆去也就那么几十个，谁出了什么事，一夜之间就传遍了。
这个圈子里，我还真没听说哪个老板跟高管撕破脸的。
如果有，不管谁占理，你这个老板以后恐怕就很难招人了。
起码占了一条“不体面”，看不到你的底线，谁过去心里不嘀咕？
找不到人，你在圈子里还怎么混？
别说高管你得给人家体面，就是普通的部门经理，你也不能当众让人家难堪吧？
当着人家团队的面，把人家训得跟孙子似的，那人家以后还怎么带团队？
而且还有“主辱臣死”一说，这不是什么封建思想，而是社会性动物与生俱来的天性。
一个猴王被另一群猴子侮辱了，下一步你们这一群猴子必然要变成人家的奴隶。
毕竟代表你们群体的猴王都低人一等，你们还有什么资格谈平等？
所以连猴子都知道，谁敢侮辱自己的头儿，那比侮辱自己还严重，必须暴起跟他干。
猴子都知道的事，人能不知道？
所以，哪怕是最低级别的管理者，背地里该怎么批评怎么批评，该怎么罚怎么罚。
但只要还让他带团队，这些事就不能让团队知道，至少不能以一种使他颜面尽失的方式让团队知道。
不光是为了他的体面，也是为了自己的体面。
作为他的上级，你把他批得一无是处，他能有今日，你自己是干嘛吃的？
越到高层，越脱离具体事务，精力越要集中在选人用人。
也可以说，作为管理者，你的唯一工作就是选人用人。
而你连自己的下属都选不对，用不好，那岂就是一无是处？
所以对于管理者而言，为了对方体面，也为了掩饰自己的无能，总归要维护下级面子。
反过来，既然人家给你面子，作为下级是不是也得懂点事，自己也给自己个体面？
别等着人家端茶送客，自己先站起来主动告辞，此处不留爷，自有留爷处，没必要非得在这一棵树上吊死。
而在底层员工看来，就是管理层从来不会被裁，都自己主动跳槽了呗。