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國有企業職代會就是擺設,中層幹部是主流,勞工代表打醬油。

作者:屋檐滴水0719

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我所接觸的國有企業每年都要召開職工代表大會,而且還嚴格執行5年一次換屆。每年職代會的主要議程一是傳達上級工會會議精神,二是作上年工作總結,安排布置下一年任務,提出奮鬥目标。三是職工代表分組讨論,四是通過工作報告。從程式上來說非常嚴謹,但從實際效果來看就是走形式,結果都是“一緻同意”。

國有企業職代會就是擺設,中層幹部是主流,勞工代表打醬油。

職工代表的構成以中層幹部為主

每屆職代會代表以中層幹部為主,占了總代表人數的80%,另有20%分别由基層幹部和一線勞工組成。換句話說就是機關中層幹部主導職代會。

勞工代表基本上是打醬油

按照規定,職工代表應享有對本機關經營管理等情況的知情權、建議權、參與權和監督權,但對于勞工代表來說,除了每年年初開一次職代會,集體聽一次年度工作報告,全年其餘時間誰也不會理會誰職工代表。涉及企業生産經營管理等工作,需要基層機關和部門了解的,基本上都是以各種會議的形式由中層幹部參加。

國有企業職代會就是擺設,中層幹部是主流,勞工代表打醬油。

職工代表審議事項避重就輕

按照企業職代會的職權要求,凡是涉及到企業發展規劃、年底生産經營計劃、有關勞動報酬,以及大宗物資采購、工程建設、财務預決算和業務招待費使用情況等重大事項和大額資金使用情況,都要送出職代會審議。

然而到現在,企業職代會不僅越來越變得單一,而且除年度工作總結和新一年工作安排,提出全年目标外,其餘需向職代會報告的事項都被省略。特别是職工更為關心的勞動報酬事項,過去還要向職代會報告任務完成後,工資上百分之多少,現在也被省略了。因為被高管們的高額年薪被平均後,上年度職工工資平均上漲百分之幾也被省略了。

國有企業職代會就是擺設,中層幹部是主流,勞工代表打醬油。

職工代表讨論審議議程簡短而“搞笑”

所謂職工代表參政議政、履職行權,精簡為三個字就是聽、說、舉。在最後大會形成的決議中往往會出現這樣一句铿锵有力的話,叫作“大會議程簡短而高效”,會後勞工代表們都戲稱為簡短而“搞笑”。

聽:就是聽工作報告,聽代表組讨論審議成果,都是事先準備的稿子,特别是讨論審議成果就是歌功頌德唱贊歌。

國有企業職代會就是擺設,中層幹部是主流,勞工代表打醬油。

說:圍繞工作報告,分組讨論審議。說勞工代表打醬油主要就展現在這裡,分組讨論一般為半小時,好不容易有個表達意見的機會,然而參會的中層幹部們紛紛積極建言獻策,根本就沒有勞工代表說話發言的機會。

舉:就是舉手表決,台上是上司,夾在高高舉起的手從中,本身勞工代表就勢單力薄,也隻能随大流舉一舉手。特别是有些事項采取鼓掌通過,即便你不鼓掌,或者帶着情緒鼓掌誰也沒在意,主持人照例會說“一緻通過”“一緻同意”和“這是一個團結的大會、民主的大會、勝利的大會”。

國有企業職代會就是擺設,中層幹部是主流,勞工代表打醬油。

盡管“安排緊湊、參會熱烈,起到了統一思想、明确目标的作用,達到了鼓舞士氣、催人奮進的目的”,但國企職代會無不展現出聾子的耳朵—擺設的特點。

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