你記住現在創業死都别搞工廠。
最近是不是經常聽到說工廠關門了，大廠倒閉了停業了，虧十億、二十億的是是正常現象，虧個幾千萬都算小的。為什麼那麼多老闆會虧那麼大的天文數字？說實話現在在這個時代創業，真的我奉勸大家千萬别搞工廠了，這幾年好多開工廠的真的都生不如死，很多客戶包括我自己日子都不好過。我今天梳理了開工廠的六個坑。
·第一個坑，你一旦開了工廠根本停不下來，工廠就像一個發動機一樣一停下來就虧錢。小點的工廠幾十上百人，大點的工廠幾千上千萬。想一下每個月的費用是多大？大部分的老闆我相信每天都在焦慮着，每天背後都像有一個老虎在追一樣得永遠往前跑，停不下來一旦停下來就要被它吃掉。可以說焦慮、抑郁是常态，簡直就是一個永遠奔跑的一個馬拉松。
·第二個坑，現在行業的利潤根本不在工廠，現在工廠的利潤能做到三個點就非常不錯了，很多就是一個點，有的還虧着做，是以真的打出向管理要利潤的口号，每天縮尖的腦袋就是想怎麼樣能夠提高利潤，怎麼樣提高效率，每一個地方都要摳。是以經常聽人家說老闆摳的很，想一下老闆不摳利潤從哪裡來，利潤都是摳出來的。
·第三個坑，訂單不穩定。不穩定就是死路一條，隻要幾個月、訂單下滑，可能就要用半年甚至一年的利潤才能把它填平。是以對于大訂單就是患得患失，做它不賺錢、不做沒訂單，做潤滑油做了二十多年，每天不是在跑業務，就是在跑業務的路上經曆真的是從來沒有安全感，做了這個月、下個月的訂單在哪真的不知道。
·第四個坑，投入大。通常開工廠就要持續的投大規模，通常運氣好一點的年份就賺點錢，但是就要考慮明年和後年，把賺來的錢又要投入到硬體的更，新上裝置的維護上一年到頭下來，賺了一堆破銅爛鐵、一堆的庫存。
·第五個坑就是像管機器一樣，管着成百上千的人。廠的規模一旦大一點，人數一多，什麼事情都來了。什麼為情所困的還要做心理建設心理疏導，什麼破事都有，絕對搞得你心力交瘁。
·第六個坑就是工廠的規模越大，你得越依賴大客戶。你大客戶他常幹的事情就是發巨大的訂單，來拿大訂單來壓低價格，并且要求給更長的賬期。是以對于流動資金的依賴性就像萎縮球一樣的不斷變大。在巨大的現金流面前，你的這個痛可能還沒那麼明顯。
是以很多工廠老闆對于虧損又停不下來，正在硬着頭皮繼續往前走的時候，期待明年的這個生意會更好，結果明年的生意往往會更差，直到現金流斷裂。
最後一算賬，虧個天文數字，聽牛姐一句勸，死都别搞。是以年輕人你别再往這個夕陽産業裡面去鑽了，别讓自己的創業成為一場噩夢，你去找屬于你這一代人的機遇。
