你记住现在创业死都别搞工厂。
最近是不是经常听到说工厂关门了，大厂倒闭了停业了，亏十亿、二十亿的是是正常现象，亏个几千万都算小的。为什么那么多老板会亏那么大的天文数字？说实话现在在这个时代创业，真的我奉劝大家千万别搞工厂了，这几年好多开工厂的真的都生不如死，很多客户包括我自己日子都不好过。我今天梳理了开工厂的六个坑。
·第一个坑，你一旦开了工厂根本停不下来，工厂就像一个发动机一样一停下来就亏钱。小点的工厂几十上百人，大点的工厂几千上千万。想一下每个月的费用是多大？大部分的老板我相信每天都在焦虑着，每天背后都像有一个老虎在追一样得永远往前跑，停不下来一旦停下来就要被它吃掉。可以说焦虑、抑郁是常态，简直就是一个永远奔跑的一个马拉松。
·第二个坑，现在行业的利润根本不在工厂，现在工厂的利润能做到三个点就非常不错了，很多就是一个点，有的还亏着做，所以真的打出向管理要利润的口号，每天缩尖的脑袋就是想怎么样能够提高利润，怎么样提高效率，每一个地方都要抠。所以经常听人家说老板抠的很，想一下老板不抠利润从哪里来，利润都是抠出来的。
·第三个坑，订单不稳定。不稳定就是死路一条，只要几个月、订单下滑，可能就要用半年甚至一年的利润才能把它填平。所以对于大订单就是患得患失，做它不赚钱、不做没订单，做润滑油做了二十多年，每天不是在跑业务，就是在跑业务的路上经历真的是从来没有安全感，做了这个月、下个月的订单在哪真的不知道。
·第四个坑，投入大。通常开工厂就要持续的投大规模，通常运气好一点的年份就赚点钱，但是就要考虑明年和后年，把赚来的钱又要投入到硬件的更，新上设备的维护上一年到头下来，赚了一堆破铜烂铁、一堆的库存。
·第五个坑就是像管机器一样，管着成百上千的人。厂的规模一旦大一点，人数一多，什么事情都来了。什么为情所困的还要做心理建设心理疏导，什么破事都有，绝对搞得你心力交瘁。
·第六个坑就是工厂的规模越大，你得越依赖大客户。你大客户他常干的事情就是发巨大的订单，来拿大订单来压低价格，并且要求给更长的账期。所以对于流动资金的依赖性就像萎缩球一样的不断变大。在巨大的现金流面前，你的这个痛可能还没那么明显。
所以很多工厂老板对于亏损又停不下来，正在硬着头皮继续往前走的时候，期待明年的这个生意会更好，结果明年的生意往往会更差，直到现金流断裂。
最后一算账，亏个天文数字，听牛姐一句劝，死都别搞。所以年轻人你别再往这个夕阳产业里面去钻了，别让自己的创业成为一场噩梦，你去找属于你这一代人的机遇。
