今年以來甯津縣堅持群衆需求導向，以網格化服務管理為依托，推進“雙敲”+大資料工作模式，打造掌上問題回報、解決，推進“雙報到”體系紮根基層，推進服務群衆精準化和社會治理精細化，以資料“小切口”賦能基層“大治理”。
一、整合資料資源，建構資料底座。
建構社群基礎資料庫，統一資料标準，發揮資料治理的價值作用。基礎資訊主要從社群最小管理單元出發，對社群、網格、小區、樓宇、樓棟類型、單元數、層數、戶數等進行管理，精細化管理包括房屋名稱、所屬小區、所屬樓宇、單元、門牌号和房屋類型等各項基礎資訊，達到以房管人、動态管理的目的。同時，基于房屋資訊庫和居民資訊庫，對轄區的人房資訊、人房概覽、人員類别等進行統計分析，打造社情民意大走訪系統，實作群衆意願線上回報，線上辦了解決的運作模式。依托縣級資料節點建設，對接常駐人口資料、低保戶資料、殘障人士資料、人員流動資料；同時接入不動産、房管房屋資訊，推進工作開展。
二、引導群衆參與治理，全力提升滿意度。
與雙敲、黨員雙報到等優秀經驗結合，實作“問題線上回報，解決方案線上出具”，此次走訪調查以全縣196904戶為目标，按照人居環境、社會治安、基本醫療、文體生活、基礎教育、社會幫扶6個方面為訪查項目開展入戶走訪調查。引導群衆參與治理，讓群衆在網格治理中“唱主角”，實作組織與群衆、代表與群衆集中協商、共同議事的良好局面，在基層建立全覆寫、全方位、全過程的動态管理服務機制，提升基層群眾生活滿意度，打造24小時掌上不打烊政府。
三、強化資料賦能，提升精準化服務水準。
将常住人口基本資訊、不動産範圍資訊、所含樓棟資訊、每棟樓的标簽人口資訊、每戶的人員資訊及時推送基層網格員或鄉鎮政府從業人員，對動态監管轄區或網格人員、房屋情況變動和人員流動提供資料支援。同時，根據社群級的人口基礎資訊管理業務需求和社群從業人員管理需求，形成鄉鎮街道和縣直部門關聯機制，對民生關切的重點問題自動派發分析，針對轄區無法優化問題，結合實際實作“屬地、部門聯合服務”模式，7月份大走訪以來已累計發現問題1700餘條，解決問題500餘條，極大促進民生關切問題循序解決。