項目管理的一些心得技巧

1.項目組成員必須每天寫工作報告，以此作為管理的依據。

2.項目組成員必須每天結束工作的時候，将今天完成的工作内容上傳到svn伺服器，這樣通過1，2的結合，完成對人員的控制。

3.對于傳遞項目組成員完成的任務，必須自己做好記錄，并且跟蹤。如果項目組成員沒有在工作報告中完成，要及時指正教育。

4.針對前三條問題，必須嚴肅認真，形成習慣，不能放任。