管理者最常犯的三個錯誤。
許林芳,《阿裡管理三把斧》組織管理實戰派講師。
管理者最容易犯的幾個問題。
·第一個是保姆型。保姆型管理者會幫員工解決所有問題,但這樣做會使員工失去鍛煉機會,永遠無法成長。
·第二個是甩手掌櫃型。這種管理者隻會高高挂起,不承擔責任,一旦出問題就會甩鍋給員工。
·第三個是土皇帝型。這種管理者太把自己當幹部,喜歡搞一言堂,不辦實事。
這種管理方式已經過時,現代管理者應該是服務者,為員工提供支援和資源。
管理者最常犯的三個錯誤。
許林芳,《阿裡管理三把斧》組織管理實戰派講師。
管理者最容易犯的幾個問題。
·第一個是保姆型。保姆型管理者會幫員工解決所有問題,但這樣做會使員工失去鍛煉機會,永遠無法成長。
·第二個是甩手掌櫃型。這種管理者隻會高高挂起,不承擔責任,一旦出問題就會甩鍋給員工。
·第三個是土皇帝型。這種管理者太把自己當幹部,喜歡搞一言堂,不辦實事。
這種管理方式已經過時,現代管理者應該是服務者,為員工提供支援和資源。