天天看點

【原創】人這輩子的高度就看這十年

引 子

先擺幾個事實:

  • 1. 當代中國,不上大學沒有學曆想賺錢已經非常難了,是以考研的人越來越多。
  • 2. 大學畢業平均年齡25歲左右,有人早三五年,有人晚三五年,無傷大雅。
  • 3. 大學畢業時所有人都差不多,不管是财富狀況、社會地位、精神頭、能力都差不多。
  • 4. 大部分人的職業生涯職場價值巅峰就在35歲左右,除非你能“升上去”
  • 5. 随着年齡增長人和人的差距越來越大,到40歲時很多當初的同班同學,一個給另一個提鞋都不配了。

由以上事實可得出結論:決定一個人這輩子人生高度的,其實就是25-35歲這十年。或者換個說法,就是一個人畢業參加工作的前10年。

OK,現在問題來了,為什麼會這樣?以及更關鍵的,如何正确把握這關鍵十年,讓你的人生牛到飛起?

人生職場發展曲線

【原創】人這輩子的高度就看這十年

上圖是我草繪的大多數人的人生職場發展曲線,雖然畫工很渣,但是道理很真。解釋一下:

橫軸表示年齡增長,25歲和35歲是2個很關鍵的節點。縱軸表示年薪,以萬元為機關。圖中畫出了A、B、C這三個人的不同發展曲線。三個人有共同點,也有不同點。

  • 共同點1:25歲之前都沒收入,那當然了,大家都在讀書還得花錢,沒工作哪裡來的收入。
  • 共同點2:薪資增長都在25-35歲之間完成,到35歲左右,也就是工作10年左右的時候,都達到了自己打工生涯的最高薪資了。
  • 共同點3:往後就是一段維持期和無盡的衰落期了。也就是說當你人生走到最高峰後後面最好的情況也就是盡力維持這個收入不掉落,想再往上突破幾乎沒戲了。
  • 不同點1:每個人的天花闆是不同高的,A的最高年薪在10萬元,而B可以到20萬,C則可以到50萬元。這是因為每個人在35歲之前走的路不同造成的,譬如說學曆差異(博士總是更容易比大學拿到高薪),譬如智商差異(有些人就是更聰明一些),譬如機緣巧合(有些人運氣後進了好公司,跟對了人),譬如個人努力程度(越努力越幸運)。
  • 不同點2:每個人的巅峰平線延續的時間不同。有些人在巅峰十年甚至三五年就掉落了,也有些人巅峰期維持二三十年甚至更久。這也是有原因的,譬如你自己的精力和态度(有些人快速衰老開始混日子,而有些人一直在努力),譬如機緣巧合(有些人所在公司或行業掉落了自己就跟着掉落了),還有自己的選擇(譬如你當年選了容易的一條路,等你老了年輕人也沿着路子容易的幹掉了你)等。

這幅圖就是90%以上的職場人士的人生發展軌迹了。例外的10%有多種情況,譬如運氣很背生大病的提前走下坡路了,譬如能力和運氣都很好人家更新做管理了,甚至自己創業更新做老闆了,你每升一級你的人生和事業就會更長久一些。你看巴菲特老爺子八九十歲了還能做投資,你見過八九十歲的進階軟體工程師嗎?

我們無法對抗規律,隻能研究并利用規律指導自己的人生發展。

為什麼是這十年?

很多人會有疑惑,為什麼就是這十年?不能早,不能晚嗎?

不能早的原因,主要是限于我們的教育水準跟不上。大家想想你所接受的教育,中國小就是聽課做題而已,大學課程的陳舊和管理的松懈我就不說了,這就造成了一個很重要的結果:所有人大學畢業時都差不多。不管是技術水準,還是對社會的了解都差不多。是以你說25歲之前讓人生起飛,怎麼飛?除非你家裡自備直升機,但是拼爹始終是少數人,是以大多數人25歲之前其實隻是積累了基本的素質,人生尚未真正展開。

不能晚的原因,主要是人到了35歲左右工作十年時,從生理和心理上這個人已經基本定型了,很難再大變了。這裡有一些事實你不妨思考下,其實背後就是因為人的成長和定型的原因。

  • 1. 大公司好公司都更注重校招而不是社招。因為校招的人是一張白紙,進入公司更容易按照公司企業文化來培養,更容易成才,且對公司有忠誠度和認可度。而社招的來的時候腦子裡就帶了東西,是以看似是熟手,實際上反而更難培養。
  • 2. 大公司好公司一般不願意要小公司出來的,我印象中以前就有說法華為校招不喜歡大學期間自己開過飯店做過小生意的,社招不喜歡自己創過業的。其實主要原因都是因為這些人以前的工作和生活經曆對他造成了影響,改造成本太高。
  • 3. 人到了35歲左右身體素質就開始下降,加班和熬夜能力大不如前,而且也熬成了老油條,不如年輕人更容易動員更容易打雞血了,開始佛系了。而且大多數人這個年齡也有老婆孩子,開始家庭生活了,這也分擔了你自己很多精力。是以綜合來看,到了35歲時你的個人工作能力和價值、心态、精力等都達到巅峰了,往後就是持平或者下坡路了。是以薪資也跟随個人價值在走。

綜合以上,可見25歲到35歲這10年的重要性,完全就是決定一個人一輩子高度的關鍵性10年,不可不察,不可不慎重對待。

【原創】人這輩子的高度就看這十年

如何制定自己的十年計劃​

這十年如此重要,大家都是怎麼處理的呢?

很不幸,90%的人都是懵懵懂懂,稀裡糊塗,随波逐流過來的。為什麼?

  • 一個重要原因是:大家根本不知道這十年的重要性,根本不知道今天混日子會影響往後一輩子,根本不知道人生往後是怎麼回事,因為學校不教這個,沒人告訴你這個。
  • 另一個重要原因是:個人自己是無法把握自己的人生的,能規劃并指導自己人生的那都是偉人,至少也是個xx家(譬如企業家、文學家、藝術家等),大多數普通人就算知道這十年很重要,也不知道自己該怎麼安排,怎麼走。而且手裡也沒牌可打,也沒人有空天天指點你,能怎麼辦呢?

空喊口号容易,真正去制定可行性的計劃,去落地實施難啊。那怎麼辦呢?

朱老師給的解決方案

我為什麼會對以上情況如此了解,分析透徹,因為我自己就是親身經曆者。從讀書到畢業,工作中從硬體轉軟體,從單片機到windows上位機再到嵌入式開發。年齡是從25歲到35歲。我自己親自經曆了整個周期,有得有失,有錯過的遺憾,也有走對路的慶幸。

我這個人自認天賦和智商不高,但是很善于總結,是以我才當老師嘛。總結下我自己剛剛過去的懵懵懂懂闖過來的關鍵10年,我得出了一個結論:每個年輕人需要的不隻是一套學會某種技術的課程(譬如嵌入式linux核心課程,譬如單片機課程,譬如鴻蒙課程),更重要更需要的是一套10年發展規劃路徑。

也就是說,我們完全可以做一套系列課程,其中包含多個階段,每個階段又包含多個具體的技術課程,或者項目課程。每個課程聚焦于具體的學習,而整個系列課程則聚焦于學習者這關鍵10年的整體成長路線。每個人,隻要你在這十年沿着我給你的學習路徑去走,把該學的課程學了,該掌握的技能掌握了,該達到的關鍵節點都達到了,那麼你的人生就不會走樣,不會耽誤,你到了35歲時就有保底的成果。

這,就是《朱老師AIoT終身成長大會員》的來曆和設計思路。

大會員解決的主要問題

大會員能解決的第1個問題,自然就是可行性的成長路徑問題。我的設計思路就是:我負責把握方向,出課程,出項目。你負責學和掌握。這有點像我攢了一條船自己當船長,你買票上船後跟我去淘金。你自己隻要在後面使勁劃槳(學習),不用管方向,也不用研究地圖,這些工作我會做,而且遠比你做得好。

在這個模型裡,我貢獻的是自己的眼界、經驗、行業積累、社會資源、以及勞動(學習有價值新技術,并轉化錄制為課程)。而你買了船票就可以借助我這些資源實作快速,且方向正确的前進,最終的收益就是比你的同齡人和競争者更快更早的到達更遠更肥美的目的地。

我提供的其實是一個turn key的關鍵10年成長解決方案,這意味着你自己完全不用操心走錯路,不用再迷茫不知道該幹嘛,你可以清楚的知道自己這一步應該做好什麼,下一步努力目标在哪裡,是以可以越走越堅定。

大會員解決的第2個問題,其實是對外界變化的響應能力問題。大家知道現代社會發展變化非常快,一個行業可能今年還很好但是三年後就衰落了,一個技術可能今年還沒怎麼聽說過,但是明年就有大把高薪崗位了。譬如端側AI,也就是基于SoC+linux,或者MCU+rtos平台之上的端側AI産品開發,這就是未來幾年嵌入式領域會爆發衆多高薪崗位的技術點。但是大多數人對此都是無知無覺的,沒有遠見去提前看到,也沒有機會去找到資源對接學習,最後的結果是大部分人失之交臂,錯過了通過這些新技術讓自己薪資翻倍的機會。

實話實說,靠自己是很難把握這種時代變革的新技術新機會的,因為所處局中,以自己的年齡和閱曆,接受資訊的管道,和自己的眼界肯定是沒法正确識别機遇的。

但是朱老師我可以。一方面因為我是過來人了,我見過類似的情況。譬如我經曆過安卓的發展過程,是以我對鴻蒙的走向有很大判斷能力。另一方面是因為我的眼界和資訊量、資訊管道更廣闊。我有更多時間去看各種趨勢解讀和研判的專業文章,我有更多機會接觸各大公司的中高層從業人員,和他們共同探讨趨勢和他們的規劃,這些都能幫助我正确把握趨勢。其實未來不是莫名其妙變成那個樣子的,而是在很多人的規劃和指引下變化的,其實是早有端倪的。隻要你站的夠高,看的夠遠,并且有足夠的能力去把控,那就是你的機會。

這就是我所設計的終身成長大會員,專門面向AIoT領域,着重嵌入式開發方向,把握關鍵10年,給你turn key的學習路徑。

我從2012年開始兼職代課,2015年開始做線上教育課程,一路摸索前行。大會員的理念形成于2019年,經過一年左右的打磨和完善,于2020年8月份左右推出。目前已有一百多位同學加入,大會員的課程體系也在不斷完善和發展變化中。随着錄制出的課程越來越多,價值也會越來越大,期待各位同學盡早上船。

2021年進展和整體規劃

大會員的整體規劃和詳細介紹,可以到​​ https://ziotlab.gitee.io/ ​​檢視,在此不贅述。

2021年大會員會迎來衆多新課程和項目,其中包括很多重量級企業級實戰項目。在此簡單介紹下。

《基于NXP imxrt106f方案的人臉識别門禁》,這個項目是目前市場上最有競争力的MCU方案産品級人臉識别智能門禁方案,價值非常大。目前市面上的方案大多都是SoC方案的,但是MCU方案相對SoC有很多優勢。NXP又是MCU廠商裡在AI這塊起步最早,投入最大的一家,是以NXP的MCU主要端側AI方案有非常大可能性會擴大占領市場。現在入手學習是起步非常早的,掌握這套方案對開發人臉識别産品,尤其是門禁類産品幫助非常大。

《HI3516DV300平台AI人臉識别完全學習》,這個項目也是端側AI的項目,但是平台是海思HI3516DV300平台,這是疫情期間大火的人臉識别+紅外測溫産品的主流平台。如果不是因為華為被封禁晶片供應,這個方案幾乎就統一整個市場了。華為的晶片供應問題終會解決,而海思HI35XX方案的競争力也是行業翹楚。這個項目就是SoC方案的端側AI産品的典範,價值非常大。毫不客氣的說,其他視訊類SoC晶片的SDK和開發方式,其實都是在向海思看齊,隻是限于投入和水準,沒有海思做的那麼好而已。

除了以上2個重量級企業級實戰項目外,今年我們還會推出一些小項目,譬如《基于STM32和freertos的自制小示波器》,譬如基于平頭哥玄鐵系列MCU的離線語音識别課程,基于玄鐵804核心的WIFI+BLE雙模高成本效益晶片課程等。

下半年還會開啟《QT課程》,咱們去年學了C++,總要做點東西的,而QT就是用來練手C++的最好實踐,同時還能學會做GUI和HMI軟體設計,可謂一舉多得。

此外今年還會講《python課程》,因為這是開啟AI課程的必須。系統學習AI肯定離不開學習AI的架構(如tensorflow),這就必須先學python了。

今年的課程和項目着實不少,大家一起努力吧。這個世界每天都在快速發展和進化,我們不成長就會落後,有句話怎麼說來着:隻有拼命奔跑,才能停在原地。

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